Aktuální Zprávy

Čas načtení: 2025-02-20 08:28:00

T-Mobile má nejlepší síť v ČR, potvrdil Opensignal

Praha 20. února 2025 (PROTEXT) - Operátor T-Mobile získal ocenění za nejlepší mobilní síť. Nejlepší kvalitu, nejlepší pokrytí i nejvyšší rychlost stahování operátora ocenila nezávislá testovací společnost Opensignal ve své studii, která analyzuje poznatky o sítích a uživatelích, včetně globální zkušenosti s mobilními sítěmi. T-Mobile zvítězil ve 12 z celkových 14 kategorií, a potvrdil tak špičkovou kvalitu své mobilní infrastruktury.„T-Mobile má nejlepší síť – v naší analýze jednoznačně zvítězil v následujících klíčových kategoriích: konzistentně nejlepší kvalita sítě, zkušenost s pokrytím a s rychlostí stahování,“ komentuje výsledky Sam Fenwick, hlavní analytik společnosti Opensignal, a dodává „Žádný český operátor nenabízí lepší zkušenost s 5G než T-Mobile, který si navíc udržel obě ocenění Opensignalu za rychlost 5G (rychlost stahování a rychlost odesílání) z předchozího reportu.“ V aktuálním Mobile Network Experience Reportu z února 2025 se tak operátor díky celkovému zisku 12 ze 14 ocenění stal nejoceňovanějším operátorem v této analýze.„Mobilní síť neustále zdokonalujeme, během posledních dvou let jsme do jejího rozvoje investovali okolo 5 miliard korun a realizovali více než 4 100 projektů za účelem její modernizace pro podporu 5G technologie. Kvalitu, úroveň služeb a spolehlivost připojení nyní potvrdila i nezávislá studie od Opensignal, kde se nám navíc podařilo obhájit i minulé vítězství v rychlosti naší sítě,“ říká Vladan Pekovič, ředitel technologií a IT společností T-Mobile a Slovak Telekom, a dodává: „Analýza Opensignal v reportu 5G Global Award 2024 rovněž ukázala, že T-Mobile Česká republika dosáhl nejvyššího hodnocení za zkušenost s 5G při volání přes hlasové aplikace, a zároveň jsme získali ocenění Global Leader za zkušenost při hraní her v mobilní 5G síti.“Miliardy automatizovaných měření denněAnalytická společnost Opensignal sbírá každý den data díky miliardám měření různých účastníků výzkumu, různých demografických skupin, zařízení i síťových podmínek. Proces sběru dat je automatizovaný, což zajišťuje neustálé testování v reálných podmínkách. Jde o běžný provoz mobilních zařízení „na pozadí“. Přesnost měření zajišťují běžné internetové servery jako Google, Akamai či Amazon CDN, což poskytuje skutečně reprezentativní pohled na síťové zkušenosti, bez možnosti jakkoliv ovlivnit výsledky nezávislého měření.Nezávislý test Opensignal se zaměřil na zkušenosti s mobilními sítěmi tří hlavních českých mobilních operátorů za období 90 dní od 1. října 2024 do 29. prosince 2024. O OpensignalOpensignal je přední světová nezávislá analytická společnost specializující se na kvantifikaci zkušeností spotřebitelů s připojením a výběrem mobilního operátora. Své studie publikují v 86 regionech světa. Doplňující informace k tiskové zprávě (disclaimers):Opensignal Awards – Česká republika: Zpráva o zkušenostech s mobilní sítí, únor 2025 , na základě nezávislé analýzy měření mobilní sítě provedených v období od 1. října do 29. prosince 2024 © 2025 Opensignal Limited.Opensignal Awards – 5G Global Mobile Network Experience Report, říjen 2024 , na základě nezávislé analýzy měření mobilní sítě provedených v období od 1. ledna do 29. června 2024 © 2025 Opensignal Limited.  

Čas načtení: 2020-01-14 14:43:54

Animovaný film Dcera byl nominován na Oscara. Bude mít stejný úspěch jako Gerriho hra Jana Jaroslava Pinkavy?

Animované loutkové drama Dcera, které vytvořila Daria Kashcheeva, studentka Katedry animované tvorby FAMU, zařadila americká Akademie filmového umění a věd mezi pět finalistů v kategorii Best Animated Short Film (Nejlepší animovaný krátký film). Dcera je tak jediným českým animovaným filmem, který se za posledních několik dekád probojoval do finále o Oscara. Posledním českým animovaným filmem, který se dostal do užšího výběru ceny Oscar, na tzv. shortlist, byl v roce 2016 rovněž snímek z FAMU: Happy End režiséra Jana Sasky se ale neprobojoval do finální pětice. Jediným tvůrcem českého původu, který zvítězil v kategorii Best Animated Short Film, byl režisér a animátor Jan Jaroslav Pinkava. V roce 1998 byl soškou Oscar oceněn jeho film Gerriho hra, který produkovala americká společnost Pixar. Režisérka je už držitelkou mnoha ocenění včetně toho doposud nejprestižnějšího, známého jako Studentský Oscar za nejlepší zahraniční animovaný film, které jí v září 2019 udělila americká Akademie filmového umění a věd. Film zvítězil v celosvětové konkurenci 1615 snímků filmových škol a měl svoji světovou premiéru na největším festivalu animace na světě ve francouzském Annecy, kde získal nejvyšší ocenění Křišťál za nejlepší studentský film. Dcera se od své premiéry zúčastnila více než 80 festivalů po celém světě včetně prestižních festivalů v Torontu, Melbourne či Sundance a na svém kontě má již 40 vítězných ocenění. V okamžiku, kdy se film dostal v polovině prosince na shortlist oscarových snímků, ze kterých vzešli finalisté, projevily o něj zájem desítky dalších festivalů. Již nyní je jisté, že Dcera bude mít více než stovku festivalových uvedení po celém světě. Ve svém bakalářském loutkovém experimentuje Daria Kashcheeva s pohybem kamery a zkoumá téma vztahu mezi otcem a dcerou. Pro svůj film zvolila unikátní výtvarnou formu, kdy pomocí ruční kamery, což je u loutkového filmu novátorská technika, docílila velmi realistických záběrů. Při tvorbě se inspirovala autorskými filmy Larse Von Triera či bratrů Luca a Jean-Pierra Dardennových. Film je kompletně ručně zpracovaný bez digitálních triků. „FAMU zažívá díky Katedře animované tvorby nejslavnější období ve své novodobé historii. Filmy z této katedry se za loňský rok objevily na nejvýznamnějších světových festivalech od Rotterdamu, přes Berlinale, Annecy, Benátky až po Sundance. Nominace Dcery na „dospělého“ Oscara je završením této cesty,“ říká děkan FAMU Zdeněk Holý.  Daria Kashcheeva (1986) se od mala hodně věnovala hudbě. Vystudovala Moskevskou hudební konzervatoř v oboru klavír, v roce 2012 získala diplom magistra v oboru hudební režie v Moskevské Hudební Akademii sester Gněsiných. Už během studií pracovala jako zvukařka ve významných moskevských divadlech (MCHAT, Satirikon, Modern). V roce 2017 vyhrála mezinárodní soutěž Nespresso Talents autorským filmem To Accept, ve kterém použila kombinaci technik stop motion a pixilace, získala i významné ocenění na Mezinárodním filmovém festivalu v Cannes. Ve filmografii má již několik krátkých animovaných filmů nejrůznějšími technikami (kreslená Oáza, anidoc Praha očima cizinců nebo loutkový V popelnici). Nyní pracuje na svém absolventském filmu, který by měl být dokončen v průběhu roku 2021. {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení: 2025-02-05 12:50:13

T-Mobile má nejlepší síť v ČR, potvrdil Opensignal

Operátor T-Mobile získal ocenění za nejlepší mobilní síť. Nejlepší kvalitu, nejlepší pokrytí i nejvyšší rychlost stahování operátora ocenila nezávislá testovací společnost Opensignal ve své studii, která analyzuje poznatky o sítích a uživatelích, včetně globální zkušenosti s mobilními sítěmi. T-Mobile zvítězil ve 12 z celkových 14 kategorií, a potvrdil tak špičkovou kvalitu své mobilní infrastruktury.  „T-Mobile má nejlepší síť – v naší analýze jednoznačně zvítězil v následujících klíčových kategoriích: konzistentně nejlepší kvalita sítě, zkušenost s pokrytím a s rychlostí […]

Čas načtení: 2021-03-05 10:49:10

Liberalismus opět umírá. Jak ho resuscitovat? Na to se snaží odpovědět kniha Liberalismus: Krize, prameny, přísliby

Liberální hodnoty jsou dnes v ohrožení, jelikož v ně občané liberální části světa přestávají věřit. Američané si prvního neliberálního prezidenta zvolili v roce 2016. Donald Trump si našel mimořádně vnímavé publikum. Hospodářsky motivovaný hněv obrátil voliče stejně jako v Evropě proti stávajícímu systému a pocit vyvlastněnosti podnítil nacionalistickou reakci vůči přistěhovalcům, uprchlíkům, domácím menšinám, cizincům a liberálům, kteří jakoby hájí tyto lidi odjinud proti (bílým) Američanům. Konečně pak měl Trump též jedinečnou příležitost k tomu, aby využil úpadku víry ve fakta, vědu a rozum. Trumpova lhostejnost k pravdě by ho o generaci dřív vystavila posměchu, avšak v roce 2016 našel publikum, jež po jeho alternativních realitách lačnilo. Nejenom Američané, ale všichni občané Západu žijí ve světě, v němž (jakkoli chápaný) liberalismus čelí ze strany iliberalismu fatálnímu ohrožení. Přese všechny zásadní vzájemné rozdíly mají George W. Bush a Barack Obama společného víc, než jeden či druhý sdílí s Donaldem Trumpem, ale též s Viktorem Orbánem či Jarosławem Kaczyńským, autokratickými populisty, kteří ovládli politiku Maďarska a Polska. Americký novinář a spisovatel James Traub (1954) vyrostl ve světě konsenzuálního liberalismu. Spolu s většinou příslušníků své generace měl za to, že politický život je omezen na výkyvy mezi levicí a pravicí. Liberálové a konzervativci byli přesvědčeni, že největší hrozbou pro americkou budoucnost je ten druhý. „Mýlili se. Největší hrozba spočívá v tom, že se násilí a nenávist stanou normálem, že odvrhneme vědu, fakta i sám rozum a že přikročíme k marginalizaci a pronásledování menšin. Dvacáté století názorně ukazuje, že od populismu k autoritářství vede velice krátká cesta,“ píše Traub ve své knize Liberalismus. Krize, prameny, přísliby. Další z titulů, jež pojednávají o svobodě a brání ji, vydává PROSTOR. Traub se rozhodl pojmout svoji knihu jako historii jedné ideje, nikoli diagnózu náhlého ochoření; není totiž možné porozumět krizi, v níž jsme se ocitli, pokud nechápeme, co vlastně liberalismus je a jak vznikl. Jak se liberalismus domohl onoho konsenzuálního postavení, jemuž se po podstatnou část 20. století těšil? Co tuto podporu nalomilo? Vymizely materiální podmínky, díky nimž se liberalismus stal vírou většiny? Podkopali liberalismus konzervativci? Propadli liberálové názorové dezorientaci? Traub zkoumá vývoj liberalismu prostřednictvím myšlenek předních filozofů. Jeho průzkum vrcholí poválečnými triumfy liberalismu proti fašismu a posléze komunismu v Evropě a prosazováním občanských práv ve Spojených státech, kde se stal americkým „občanským náboženstvím“. Poté mapuje úpadek liberalismu v době sociálních a regulujících států. Dalším zásahem byla globalizace, jež přinesla západním pracujícím ekonomické otřesy a nejistotu. V závěrečné části knihy si autor klade otázku, jak lze poučení z minulosti liberalismu využít pro záchranu jeho budoucnosti. Traubova analýza osvětluje jak lidskost liberalismu, tak jeho aroganci.   Ukázka z knihy úvod V čem tkví význam liberalismu Narodil jsem se v roce 1954 a v té době Američané používali slovo „liberální“ k označení víceméně všeho, co považovali za své dobré vlastnosti. „Američané řadí liberalismus mezi základní životní předpoklady,“ napsal tehdy historik Arthur Schlesinger jr. „Američan je z principu gradualista: je přesvědčen, že takřka všechny problémy se dají vyřešit rozumem a diskusí, a věří, že není mnoho problémů, které by se vyřešit nedaly.“ Liberalismus znamenal totéž co optimismus, racionalismus, pragmatismus, sekularismus. Spíše než o politickou platformu se jednalo o rys národní povahy. V knize Liberální tradice v Americe z roku 1955 přišel jiný proslulý harvardský historik Louis Hartz s postřehem, že v Americe nikdy nevznikla celostátní liberální strana. Byla by totiž nadbytečná: Amerika – prohlásil Hartz po vzoru Alexise de Tocquevilla – se liberální narodila. Tehdejší prezident Dwight Eisenhower byl samozřejmě republikán, avšak jeho zvolením byl jen stvrzen liberální konsenzus: platforma Republikánské strany přijatá v roce 1952 totiž poprvé akceptovala programy Rooseveltova Nového údělu včetně systému sociálního pojištění. Přes všechny nepochybné neshody, jež obě strany oddělovaly, vyznávali republikáni i demokraté obecnou víru ve svobodný trh, byli v rozumné míře odhodláni využít státu k ochraně občanů v obtížném postavení a k podpoře obecného blaha a sdíleli základní, bytostnou úctu k individuálním právům.      Vyrůstal jsem v Americe, v níž jako by všichni a všechno byli liberální. Můj otec volil republikány, avšak liberální republikány. Matka měla členskou legitimaci naprosto marginální newyorské Liberální strany. Podle politické doktríny, která platila u nás doma, byli jedinými skutečnými zloduchy oni blázni, kteří se sdružovali v krajně pravicové Společnosti Johna Birche, založené výrobcem cukrovinek Robertem Welchem. Měli jsme zakázáno jíst karamely Sugar Babies, protože je vyráběl Welch. K proniknutí potrhlých cvoků do blízkosti centra americké společnosti došlo jedinkrát: v roce 1964, když republikáni nominovali na prezidenta arizonského senátora Barryho Goldwatera, který byl pro porážku komunismu podle všeho ochoten rozpoutat třetí světovou válku. „Extremismus při obraně svobody není vada,“ tvrdil Goldwater. Jenomže komunismus – na rozdíl od extremismu – naši svobodu neohrožoval. Při bohoslužbě u příležitosti židovského Nového roku, konané několik týdnů před volbami, nás rabín v mé synagoze na newyorském předměstí, který jinak o velkých svátcích o politice nikdy nemluvil, snažně prosil, ať hlasujeme pro prezidenta Lyndona Johnsona. To se také stalo a Goldwater utrpěl zdrcující porážku, jež působila dojmem, že se společnost razantně vzepřela antiliberalismu.      Skutečnost však byla podstatně složitější. Goldwater propojil zuřivý studenoválečný konzervatismus s tradicí protietatistického tržního liberalismu, jehož původ bylo možné vysledovat až k Adamu Smithovi či dokonce Johnu Lockovi. V roce 1980 se prezidentem stal Goldwaterův efektivní blíženec Ronald Reagan. Po celé období mé dospělosti si tito pravicoví liberálové, kteří pro sebe používali označení „konzervativci“, směňovali moc s levicovými liberály, kteří se obvykle označovali za „progresivisty“. Když Francis Fukuyama přišel v roce 1989 se slavnou úvahou, že dějiny jsou u konce, jelikož liberalismus porazil všechny své ideologické protivníky, měl tím na mysli tento starší a širší význam. Předěl mezi demokraty a republikány byl v roce 1989 mnohem hlubší než v roce 1954, nicméně obě strany byly dědičkami liberální tradice.      Dnes ale svět pravice a levice, na který jsme byli zvyklí, působí skoro stejně starosvětsky jako poválečný konsenzus. Nejenom Američané, ale všichni občané Západu žijí ve světě, v němž (jakkoli chápaný) liberalismus čelí ze strany iliberalismu fatálnímu ohrožení. Přese všechny zásadní vzájemné rozdíly mají George W. Bush a Barack Obama společného víc, než jeden či druhý sdílí s Donaldem Trumpem, ale též s Viktorem Orbánem či Jarosławem Kaczyńským, autokratickými populisty, kteří ovládli politiku Maďarska a Polska. Trump si v roce 2016 úspěšně vydobyl nominaci za institucionální stranu konzervativismu, svobodného trhu a malé vlády, přitom se ale otevřeně vysmíval údajným pozitivům svobodného obchodu a sliboval, že ochrání sociální pojištění a zdravotní pojištění Medicare. S gustem bořil pilíře liberálního konsenzu, jejichž pevnost konzervativci do té doby narušovali jen skrytě. Tento plutokratický populista neobchodoval s nadějí, ale se strachem, barvitě líčil rizika, jež jeho bělošskému publiku hrozí od barevných a zvlášť od přistěhovalců, vyzýval k násilí proti protestujícím a vymýšlel si, jak se mu to zrovna hodilo. Pokud voliči chtěli za prezidenta konzervativce, mohli si vybrat některého ze sedmnácti Trumpových rivalů; ty však Trump snadno smetl. Následně vládne v plném souladu se svou kampaní – a přinejmenším do doby, kdy píšu tyto řádky, zůstal miláčkem své strany.      Rozmach neliberalismu či iliberalismu je nejintenzivnějším politickým šokem mého života – a příčinou, proč bylo Trumpovo zvolení tak absolutně nečekané, je právě fakt, že jsem vyrostl ve světě konsenzuálního liberalismu. Spolu s většinou příslušníků mé generace a nejspíš i s většinou politiků jsem měl za to, že politický život je omezen na výkyvy mezi levicí a pravicí. Liberálové a konzervativci byli přesvědčeni, že největší hrozbou pro americkou budoucnost je ten druhý. Mýlili se. Největší hrozba spočívá v tom, že se násilí a nenávist stanou normálem, že odvrhneme vědu, fakta i sám rozum a že přikročíme k marginalizaci a pronásledování menšin. Dvacáté století názorně ukazuje, že od populismu k autoritářství vede velice krátká cesta.      Když tedy vyšlo najevo, že existuje život i mimo hranice liberalismu, je třeba se zamyslet nad tím, co je na dědictví liberalismu cenného a co můžeme ztratit. Zaprvé si musíme uvědomit, co je a co není liberalismus. Jsme zvyklí mluvit o „liberální demokracii“, jako by šlo o pleonasmus, tj. jako by liberalismus byl nutně demokratický a demokracie nutně liberální. Liberalismus ale vznikl jako způsob, jak korigovat vládu většiny. James Madison je autorem proslulého varování před riziky „tyranie většiny“ a jeho formulace rezonuje v dílech velkých liberálních myslitelů poloviny 19. století Alexise de Tocquevilla a Johna Stuarta Milla. Neexistuje žádný neochvějný důvod, proč by se nijak neomezované právo na svobodu slova nebo právo jednat podle svého, pokud tím neškodíte druhým, mělo těšit přízni většiny. Některé zcela základní liberální principy – například ochrana práv politických menšin a všech dalších menšin – se okamžitému zájmu většiny příčí.      Někteří raní liberálové pohlíželi na možnost smíru individuálních svobod s jakkoli pojatou vládou většiny s hlubokou skepsí. Jiní – včetně amerických otců zakladatelů – měli za to, že svoboda a rovnost jsou slučitelné. Mnohé mechanismy, jež spojujeme s demokracií jako takovou, například dělba moci, slouží k omezení možného dosahu demokratického státu, a chrání tak každého jednoho z nás před námi všemi. Avšak formálními strukturami se téma nevyčerpává. Mill i Tocqueville by prohlásili, že v poslední instanci nejvíc záleží na hodnotách a zvycích – „normách“, jak bychom řekli dnes –, nikoli na výslovně formulovaných pravidlech. Například svoboda slova přežije, jen pokud jsou lidé připraveni k její obhajobě. V tom tkví hlavní lekce z rozmachu totalitarismu ve 20. století. Výmarská republika sice byla po formální stránce liberální a demokratická, avšak německý lid nakonec svolil, že se svých svobod vzdá ve jménu ohromného kolektivního cíle. Děsivá zkušenost totalitarismu byla pro velké liberály v polovině století, především pro Isaiaha Berlina, dokladem toho, jak mohou zvrácení vůdci strhnout k tyranii celé národy. Liberalismus byl vratší, než vypadal; pokud je vyvinut dostatečný tlak, mohou se lidé domněle ustálených názorů zříct.      Liberalismus a vláda většiny si navzájem stanovují hranice. Fungují, resp. měly by fungovat jako vzájemné svědomí. Liberalismus, který se prostě a jednoduše poddává vůli většiny, ani nestojí za obhajobu. Zároveň ale liberalismus předpokládá úctu k jednotlivci a jeho schopnosti vybrat si vlastní cestu. Liberalismus bez demokratické podpory skončí jako elitismus: liberálové pak naříkají nad ignorantstvím mas a běžný občan reaguje resentimentem, jehož umějí cyničtí politici velmi dobře využít. V této situaci se dnes liberálové nacházejí.   Rozhodl jsem se pojmout tuto knihu jako historii jedné ideje, nikoli diagnózu náhlého ochoření; není totiž možné porozumět krizi, v níž jsme se ocitli, pokud nechápeme, co vlastně liberalismus je a jak vznikl. Jak se liberalismus domohl onoho konsenzuálního postavení, jemuž se po podstatnou část 20. století těšil? Co tuto podporu nalomilo? Vymizely materiální podmínky, díky nimž se liberalismus stal vírou většiny? Podkopali liberalismus konzervativci? Propadli liberálové názorové dezorientaci? Moje kniha rozhodně není první historií liberalismu – nicméně dokonce i učený spis Edmunda Fawcetta Liberalismus: život jedné ideje, vydaný zcela nedávno v roce 2014, je sepsán z bezpečného ústraní vzájemného střetu různých liberalismů. Dnes, kdy ideji hrozí vymření, na ni pohlížíme odlišně. Pochopíme-li, jak se liberalismus zrodil a vyvíjel, pomůže nám to zachránit tuto ideu před pohrdáním, kterým ji zdeformovali konzervativci, i od triumfální prázdnoty, jež zastírala její smysl v období studené války.      Oprostit se od problému vnitřní prázdnoty – tedy představy, že cokoli je dobré, je eo ipso liberalismus – není snadné. Liberalismus totiž trpí konceptuální mlhavostí. Vykazuje menší vnitřní soudržnost než rigidně kodifikované pravověří, například komunismus, byť je na druhou stranu soudržnější než pouhá nálada, například romantismus. Stejně jako jeho dvojče jménem konzervativismus je označení liberalismus natolik lákavé, že setrvalo v užívání i přesto, že se kontext, v němž se ho užívalo, drasticky proměnil – dokonce do té míry, že se za pravé dědice liberální tradice považují zastánci radikálně odlišných názorů. I když však liberalismus postrádá důslednou vnitřní logiku, má jistou taxonomii, tedy soustavu vztahových druhů, jejichž geny vycházejí z jednoho společného předka.      Východiskem liberalismu je myšlenka omezené vlády. Jak prohlásil Locke, suverenita náleží lidu a lid svým vládcům v omezené míře svou moc postupuje. (Mnoho liberálů ale odmítá Lockovu metaforu smlouvy a také jeho víru v přirozené právo.) Všechny formy absolutní moci se vůči této premise proviňují. Jedinou spolehlivou ochranou proti absolutismu jsou pravidla a instituce, které omezují moc státu, tedy dělba moci, volený zákonodárný sbor, oddaný zásadám otevřené a veřejně vedené diskuse, a nezávislé soudnictví. Konstituční liberalismus se od této obecnější myšlenky omezené vlády odlišuje pochopením, že absolutní moc nemůže být přiřčena ani exekutivě, ani „lidu“. Legislativní supremacie za Francouzské revoluce byla pro svobodu stejným nebezpečím jako předchozí absolutní monarchie. Stát musí být uspořádán tak, aby jednotlivce chránil před všemi podobami svévolné moci – tento axiom je výslovně vyjádřen v Listině práv Ústavy Spojených států. Takovýto stát dokonce ani nemusí být demokratický v tom smyslu, že by moc byla přidělována pomocí pravidelně konaných voleb všech občanů. A nemusí být ani republikánský: Ludvík Filip přijal v roce 1830 francouzský trůn v rámci liberálního ústavního zřízení.      Jestliže konstitučnímu liberalismu jde o vztah mezi státem a jedincem, pak osobní liberalismus vymezuje oblast nedotknutelných osobních práv. Osobní liberalismus je odvozen od moderního chápání lidského já. Američtí otcové zakladatelé, prosycení římským smyslem pro vlast a občanství, považovali jedince za veřejné bytosti, obdařené nejenom právy, ale také občanskými povinnostmi. Teprve poté, co toto klasicistní smýšlení v 19. století vystřídal romantismus, začali být jedinci považováni za subjekty oddané vlastnímu rozvíjení. Prvním politickým myslitelem, který svou liberální vizi opřel o toto moderní vnímání osoby a následně podal systémovou definici obsahu, jenž spadá do chráněné oblasti jednotlivce, byl John Stuart Mill. V eseji O svobodě z roku 1861 podal Mill obhajobu takřka neomezené svobody vyjadřování, ale i chování – aneb jeho slovy: „experimentů s životními možnostmi“ (experiments of living). Hrozbou, jíž se obával především, nebyl stát, nýbrž „společnost“ s jejím tlakem na konformitu. Moderní liberálové s Millem sdílejí myšlenku, že žádný konkrétní způsob života není neotřesitelně správný, rozmanitost myšlenek i životních stylů je pro společnost prospěšná, a pokud se poddáme diktátům společnosti, omezíme tím to nejcennější: naše zcela jednotlivé já. Isaiah Berlin zavedl pro Millovo pojetí práva mluvit, uvažovat a jednat, jak se nám zachce, termín „negativní svoboda“.      Základem ekonomického liberalismu je Lockova teze, že důvodem, proč lidé tvoří společenství, je ochrana vlastního majetku. Sobecký zájem není hřích, nýbrž přirozený zákon. V následujícím století k tomu Adam Smith připojil myšlenku, že nejefektivnějším prostředkem, jak tuto přirozenou touhu po zisku podnítit, je autoregulativní tržní mechanismus, řízený „neviditelnou rukou“, která ze sobeckého zájmu činí nástroj kolektivního prospěchu. Valná část anglického myšlení v 19. století byla formována tímto propojením svobody s ekonomickým sobectvím. Ve 20. století se téže myšlenky ujali rakouští myslitelé, mimo jiné Friedrich Hayek, podle něhož jsou cestou k fašismu dokonce i ona skromná omezení svobody, jež provedly demokratické režimy ve dvacátých a třicátých letech. Následně byl liberalismus svobodného trhu zpopularizován přičiněním amerických neokonzervativců a principem vládnutí se stal díky Ronaldu Reaganovi a Margaret Thatcherové. Nauka o volném trhu je zdaleka nejsilnější příčinou, proč termín „liberalismus“ propadl pojmovým nejasnostem: jednak pozdější liberálové vnímají stát mnohem velkoryseji než stoupenci F. Hayeka, jehož proto považují za konzervativce, jednak mnoho liberálů volného trhu skutečně zastává klasické konzervativní postoje k otázkám zahraniční i sociální politiky.      Konečně pak politický liberalismus, jenž je splynutím všech rozmanitých významů liberalismu, představoval vládnoucí doktrínu i občanské náboženství světa, v němž jsem vyrůstal. Vytyčoval ono „životodárné ohnisko“ (vital center), o němž ve své apologii liberalismu z roku 1949 hovořil Schlesinger, tedy sekulární, pragmatický, racionální a optimistický střed mezi zlověstnými absolutismy levice i pravice. Toto specificky americké pojetí liberalismu má kořeny v období kolem první světové války, kdy se deklarovaní progresivisté, v jejichž očích začal ekonomický liberalismus představovat chatrnou ideologickou zástěrku brutálního sociálního darwinismu velkoobchodníků a velkoprůmyslníků, uzavřeli spojenectví s liberálními stoupenci prezidenta Woodrowa Wilsona a do jisté míry došlo u obou skupin k přechodu na spojencovo stanovisko. Politický liberalismus akceptuje, že volné trhy dokážou zajistit hromadný blahobyt, ale současně využívá státu k utlumení tržních excesů a k zajištění klíčových aspektů veřejného blaha, především vzdělání a zdravotní péče, starobního a sociálního pojištění, železnic a silnic. Vrcholným souběhem obou proudů se stal Franklin Delano Roosevelt. V mezinárodním ohledu spočívalo uspořádání po druhé světové válce, formované a dominované mocí Spojených států, na amerických liberálních zásadách: víře v právní stát namísto hrubé moci a víře v instituce namísto jednotlivců, víře ve volný tok zboží a myšlenek a hluboké nedůvěře vůči kolektivismu a rozbujelému státu.      V domě liberalismu není prostě jen mnoho příbytků; je v něm mnoho svářejících se frakcí. Levicoví liberálové považují liberály volného trhu za slouhy plutokracie, libertariánští liberálové považují liberální stoupence Demokratické strany za socialisty v přestrojení. Obě skupiny mají dobré důvody pro názor, že ti druzí odvrhli jisté ústřední aspekty liberálního kréda. Přesto mezi nimi existuje jistá reálná shoda. Všichni liberálové vycházejí z přesvědčení, že jedinci mají bytostné právo na to, aby ostatní ctili jejich osobní rozhodnutí, a stát tedy musí tato rozhodnutí respektovat bez ohledu na to, zda se těší přízni většiny. Liberálové se stavějí – přinejmenším ve veřejné sféře – skepticky k myšlence transcendentálního dobra: víru nevkládají v žádné zjevení a v univerzální nauky, nýbrž v diskusi a politický střet. Jelikož jsou liberálové přesvědčeni, že lidská povaha nikdy není fixní, a jednotlivci tedy mohou svou situaci zlepšit, pohlížejí na vyhlídky lidstva obecně vzato s optimismem. Jestliže někdo tyto názory nebo tento temperament nesdílí, neměl by být označován za liberála. Někdy jde o socialistu, někdy o komunistu, někdy o konzervativce, někdy o stoupence totality – a někdy jde o neliberální demokraty.   Tvrdit, že Západ postupoval směrem ke stále většímu liberalismu, je pokřivením dějin. Zaprvé tento vývoj probíhal v angloamerické oblasti mnohem plynuleji než na kontinentu. Zadruhé se celé rozsáhlé části Evropy víceméně liberální vládě vzepřely a podlehly uhrančivosti fašismu. (Levicový totalitarismus komunismu zapustil kořeny v hluboce neliberální ruské půdě.) Fukuyamova teze však přinejmenším v době, kdy s ní přišel, dávala průchod pocitu, že po období krize liberalismus nakonec zvítězil nad svými hlavními protivníky. Nejprve zmizel fašismus, pak komunismus. Liberalismus se znovu uchytil v zemích, odkud předtím vymizel, a začal se nově prosazovat v Jižní Koreji, na Tchaj-wanu, v Indii či v Turecku.      Dějiny, které tu popisuji, zaznamenávají vzestup, adaptaci a šíření jedné ideje. Ve druhé polovině 20. století se liberalismus stal státním náboženstvím nejmocnější země na světě. Američtí liberálové v období studené války slučovali odpor vůči totalitarismu, jak byl vlastní Isaiahu Berlinovi, Karlu Popperovi a dalším, s aktivistickým liberalismem, jak jim jej odkázal FDR. Snaha rozšířit přínos liberálního státu tak, aby zahrnul i vyloučené vrstvy, přiměl Demokratickou stranu k tomu, aby přijala plášť boje za občanská práva. V době, kdy byl na zenitu, se stal liberalismus označením pro občanská práva a pro program boje s chudobou prezidenta Johnsona. V roce 1964 se zdálo, že Spojené státy dosáhly liberálního snu a vědí, jak současně chránit svobodu a posilovat rovnost.      Pak se ale sepětí liberalismu s americkou veřejností přetrhlo – a tato ztráta klade našemu dnešku pronikavé otázky. Scházela prostě bílým Američanům vůle k tomu, aby černochům přiřkli plnou rovnoprávnost? Jinými slovy, spočíval liberální konsenzus na tiché dohodě, že je určen „jen pro bílé“? Nebo liberálové ztratili ze zřetele víru v jednotlivce a upustili od skepse vůči státu? Začali se Američané štítit liberálního sociálního inženýrství? Kyvadlo se totiž zhouplo v opačném směru a sedmdesátá i osmdesátá léta přihlížela rozmachu nové nauky, která stát považovala za parazita, jenž požírá individuální iniciativu a ekonomickou svobodu, skýtající klíč k plnému osobnímu naplnění a celonárodní obrodě. Spojené státy vstoupily do fáze, v níž spolu o moc zápasily levicový a pravicový liberalismus; a skutečnost, že si levicoví liberálové z podstatné části osvojili slovník a někdy i program apoštolů volného trhu, byl argumentem pro názor, že pravicoví liberálové možná prohráli v několika bitvách, avšak vyhráli válku.      Ze zpětného pohledu možná triumf tržní ideologie připravil scénu pro naše nynější útrapy. Politika volného trhu způsobila akceleraci globálních sil, které už tehdy vyostřovaly hospodářskou nerovnost. Díky ekonomickému růstu a společenské mobilitě byla nerovnost po jistou dobu snesitelná, avšak tento výtah do vyšších pater se nyní zpomalil a zastavil. Drastický hospodářský pokles roku 2008 udeřil ve chvíli, kdy si už Američané začali klást otázku, zda je pro ně stávající systém stejně přínosný, jako byl pro generaci jejich rodičů. Moderní liberalismus závisel na očekávání stále jasnější budoucnosti, a hospodářské i psychologické základy této víry se nyní zhroutily.      V téže době vpustili republikáni do národněpolitického krevního oběhu bakterii iliberalismu. Strana se aktivně podbízela konzervativním evangelikálním voličům, kteří nikdy nepřijali sekulární stát a nerespektovali sekulární uvažování. Tito voliči se velice záhy stali jádrem Republikánské strany. Vyznávání absolutních hodnot mělo za důsledek, že své odpůrce nepovažovali jen za pomýlené, ale vyloženě za nelegitimní. Tito voliči byli pro dosažení stranické převahy ochotni akceptovat v zásadě jakékoli prostředky – a k využívání tohoto radikálního temperamentu se s radostí připojili i sekulární republikáni.      Zavržení liberalismu bylo jako neviditelný podzemní požár, který najednou propukl všem na očích. V knize zkoumám rozmach tohoto vzteku v Evropě i ve Spojených státech. Příčiny se překrývají, ale nejsou totožné. Stejně tak měla krize liberalismu odlišný průběh ve východní a v západní Evropě. Ve východní Evropě liberalismus nezapustil hlubší kořeny a tamější občané, na něž sekulární, racionalistická a mnohojazyčná západní kultura působila cize, se ohlíželi za dobami skutečné či domnělé národní slávy a za náboženskými a nacionalistickými pilíři starých pořádků. V západní Evropě vládou liberalismu společně otřásl pokles průmyslové výroby a kulturní vykořeněnost početného přistěhovalectví především z islámského světa. Stejně jako rasové otázky rozpoltily americkou společnost, stala se v posledních letech kulturní ranou Evropy imigrace a uprchlictví.   Američané si prvního neliberálního prezidenta zvolili v roce 2016. Donald Trump má mimořádné populistické a demagogické nadání, současně ale také našel mimořádně vnímavé publikum. Hospodářsky motivovaný hněv obrátil voliče stejně jako v Evropě proti stávajícímu systému a pocit vyvlastněnosti podnítil nacionalistickou reakci vůči přistěhovalcům, uprchlíkům, domácím menšinám, cizincům a liberálům, kteří jakoby hájí tyto lidi odjinud proti (bílým) Američanům. Konečně pak měl Trump též jedinečnou příležitost k tomu, aby využil úpadku víry ve fakta, vědu a rozum. Trumpova nestoudná lhostejnost k pravdě by ho o generaci dřív vystavila posměchu, avšak v roce 2016 našel publikum, jež po jeho alternativních realitách lačnilo.      Dnes žasnu, jak je možné, že jsem se spolu s ostatními cítil tak bezstarostně, zatímco nenávist k liberalismu dosahovala bodu varu. Zpětně si teď uvědomuji, že jsem projevoval symptom liberální odtažitosti. Jakožto novinář jsem strávil mnoho let psaním o celostátní politice, programech městské správy i reformě školství, ohniscích nekonečných prudkých bitev mezi levicí a pravicí. Přibližně před dvaceti lety jsem se začal specializovat na zahraniční politiku a mezinárodní záležitosti, jež se s rozmachem „humanitárních intervencí“ a podobných doktrín též staly arénou morálních dramat. Před deseti lety jsem začal učit v kampusu Newyorské univerzity v Abú Dhabí, jenž – řečeno slovy téže instituce – představuje ústřední ohnisko této „globální univerzitní sítě“. Spolu s ostatními příslušníky kosmopolitní vrstvy jsem se snadno přesouval z místa na místo. Uvažoval jsem a dosti často psal o americké snaze formovat svět k obrazu svému vývozem svých liberálně-demokratických ideálů. Nebyl jsem si jist, zda je taková změna možná, ale nenapadlo mě pochybovat, zda vlastně Američané v tyto ideály stále ještě věří.      Uniklo mi, že se sám kosmopolitismus – tedy hodnotový systém globalizovaného světa – stal pramenem hluboké zášti. Spontánně jsem přikyvoval, když prezidentský kandidát Barack Obama prohlásil, že dělničtí voliči „visí na zbraních nebo náboženství nebo antipatii vůči lidem, kteří se od nich odlišují, nebo na odmítání imigrantů nebo na odmítání volného obchodu, aby si tak vysvětlili svoje frustrace“. Nepřátelství vůči liberalismu nepředstavovalo světonázor, nýbrž patologický příznak. Kosmopolitní liberálové sklízeli plody volného obchodu, početnější imigrace a plynulého pohybu lidí a myšlenek, zkrátka globalizace. Týž systém uvrhával miliony lidí do zaostalosti.      V závěrečné části knihy si kladu otázku, jak lze poučení z minulosti liberalismu využít pro záchranu jeho budoucnosti. Liberalismus dokázal přetrvat v adaptacích; jak se tedy musí adaptovat na globalizovaný, postindustriální a podle všeho „popravdivostní“ svět? Mám za to, že liberálové neuspějí, pokud se pokusí prostě a jen zmobilizovat svou polovici USA proti polovici, která hlasovala pro Donalda Trumpa. Liberálové musí na Trumpův populistický nacionalismus odpovědět afirmativním nacionalismem, který oslovuje občany USA jakožto celek. To bude vyžadovat vážnou sebereflexi: tytéž globalizované síly, jež většina liberálů vychvaluje, totiž mnoha Američanům přinesly skutečnou újmu – a tito lidé liberály nenávidí pro jejich privilegované postavení. Liberálové se budou muset rozhodnout mezi neustálými nároky marginalizovaných skupin na uznání jejich zvláštních identit a nutností promlouvat k celému americkému lidu. Spojení „liberální nacionalismus“ může působit jako vnitřně rozporné, ale je tomu tak pouze tehdy, pokud liberalismus zploštíme na čistý a bezmyšlenkovitý individualismus. Moderní liberalismus musí najít rovnováhu mezi našimi individuálními právy a povinnostmi vůči společenství. V tom spočívá dědictví i budoucnost této velkolepé nauky.   kapitola první Ochránit lid před lidem Nejprve musíte vládě umožnit, aby omezovala ovládané, a poté ji donutit, aby se omezovala sama. — James Madison Na podzim roku 1878 Alexander Hamilton vyzval Jamese Madisona (a Johna Jaye) ke společnému sepsání série statí, jež dnes známe pod označením Listy federalistů. Hamiltonovým cílem bylo obhájit krátce předtím sestavenou a ratifikovanou Ústavu Spojených států před kritiky, kteří považovali silnou centrální vládu za výzvu k nastolení nové tyranie, takřka stejně tíživé jako ta, která předtím doléhala na kolonie. Madison se na formulaci Ústavy podílel více než kdo jiný a upřímně sdílel Hamiltonovo přesvědčení (označované za „federalismus“), že ústřední vláda musí být nadřazena státům. Proti Hamiltonovi však byl mnohem vášnivěji oddán svobodě jednotlivce. Newyorský finanční kouzelník Hamilton si představoval mocný centralizovaný stát, který by po čase mohl rovnocenně soutěžit s evropskými monarchiemi. Naproti tomu Madison dospěl k paradoxnímu závěru, že jedině robustní ústřední vláda může zvládnout řídit konfliktní zájmy, které v každém početném a rychle se rozšiřujícím národě nutně působí, a ochránit tak elementární občanské právo mluvit a smýšlet, jak se komu zlíbí.      V 51. listu Madison ukázal, že dělba vládní moci na zákonodárnou, exekutivní a soudní větev spolu se sdílením moci federálními a státními jurisdikcemi vládě brání narušovat občanské svobody. To samo o sobě nebylo nijak zvláštní: nauku o dělbě moci považovali za písmo svaté jak arcifederalisté typu Hamiltona nebo Johna Adamse, tak stoupenci minimálního státu, jako byl Thomas Jefferson. Madison však zašel o krok dál a přednesl tezi, která se obecnému vlasteneckému mínění příčila: napsal, že v republice nestačí „střežit společnost před útlakem ze strany vládců“, nýbrž stejně tak je nutné „chránit jednu část společnosti před nespravedlností ze strany jiné části“. Jelikož „různé skupiny občanů mají přirozeně různé zájmy“, může se stát, že většina spojená sdíleným zájmem začne ohrožovat práva menšiny.      Jelikož liberalismus postrádá jakýkoli přísně kodifikovaný myšlenkový obsah, lze s jeho dějinami začít – podle toho, v čem vidíme podstatu liberalismu – na mnoha místech. Někteří si za východisko volí republikánské myslitele ve starověkém Římě, pro jiné jím je John Locke nebo i Thomas Hobbes, podle nichž suverenita netkví v panovnících, ale v obyčejných lidech, a pro další zase myslitelé francouzského osvícenství, mimo jiné Jean-Jacques Rousseau a markýz de Condorcet, kteří hájili lidská práva proti absolutismu. Nikdo z amerických otců zakladatelů se nepovažoval za „liberála“, nicméně všichni vyznávali suverenitu lidu a nedotknutelnost individuální svobody. A o napětí mezi těmito dvěma principy a o mechanismech nutných ke smíru mezi svobodou a rovností nikdo z nich nepřemýšlel tak hluboce jako Madison.      Madisonova otázka v 51. listu zněla: Jak lze lid ochránit před lidem? Je možné – uvedl – přiřknout nějakému externímu útvaru či jednotlivci pravomoc vetovat vůli většiny, avšak tím by se lid vzdal své suverenity. Alternativní řešení je součástí aktivit „svobodné vlády“: dokud je stát dostatečně rozsáhlý a vnitřně rozmanitý, zabrání nástupu panovačné většiny čirá zájmová rozmanitost obyvatel, pokud je jí ponecháno volné pole. Přirozená tendence zveličovat vlastní význam může posloužit demokracii: zřízení „musí být takové, aby se jedna ctižádost stavěla proti druhé“, napsal Madison.      Madisonovým polemickým cílem, kvůli němuž ho Hamilton zverboval, bylo prokázat, že robustní stát vprostřed rozsáhlé a sjednocené republiky svobodu nejenom neohrožuje, ale naopak ji chrání. V tomto boji federalisté jednou provždy zvítězili; nikdo už dnes netvrdí (jak to generaci před americkými otci zakladateli činil francouzský myslitel Montesquieu), že republika musí být kompaktní a homogenní. Jedenapadesátou stať v Listech federalistů dnes čteme jako jedno z prvních zachycení nezbytného napětí mezi povinností ctít demokratickou většinu a imperativem chránit individuální svobody a práva menšin. Odpověď, již Madison podal, už dnes není zcela přesvědčivá: vidíme totiž, že bohatství a moc může na politickém trhu – stejně jako na trhu ekonomickém – zajistit nespravedlivou převahu a umožnit, aby „ctižádosti“ málokterých převážily nad ctižádostmi mnohých. Nicméně napětí, jež Madison pojmenoval, zůstává pro liberální uvažování klíčové. Tím, jak velice moderně přijal boj různých zájmů, se odlišil od svých vrstevníků, kterým na mysli tanul stát řízený jediným a poznatelným veřejným blahem.      Dnes Madisona nepovažujeme za giganta v jedné řadě s Washingtonem, Jeffersonem, Adamsem či Hamiltonem. I na svou dobu byl malý (měřil něco přes 160 centimetrů), v mládí trpěl přehnaným ostychem a i v dospělosti mluvil před posluchači skoro nesrozumitelně tiše. Přestože strávil celý profesní život jako politik, nesnášel kampaně. Dokázal ale uzavírat pevná přátelství; jeho dopisy jsou prosyceny vstřícností. Měl blízký vztah ke svým mentorům Washingtonovi a Jeffersonovi, ale též k vrstevníkům včetně bouřlivého Hamiltona. Díky schopnosti zvládnout komplexní problémy, duševní vyrovnanosti a ochotě nechat zazářit druhé se stal pro Ústavní konvent nepostradatelným. „Je to velice skromný a mimořádně sympatický muž,“ prohlásil o něm William Pierce, kolegadelegát ze státu Georgia. Pro Jeffersona i Washingtona byl Madison nepostradatelným rádcem, pokud jde o subtilní posouzení jednotlivců, otázek i politických tendencí. U málokoho se tehdy i dnes spojuje tak obsáhlé vzdělání s pronikavými politickými instinkty.      Madison byl bytostný racionalista. U Novoangličanů Johna Adamse či jeho syna Johna Quincyho Adamse se osvícenská oddanost rozumu spojovala s pronikavým kalvinistickým přesvědčením o lidské upadlosti a hříšnosti. Revoluční předáci v přímořské Virginii žili ve svého druhu pastorálních Aténách, umožněných prací otroků, a měli sklon k volnomyšlenkářství. Madison se narodil roku 1751 v bohaté plantážnické rodině nedaleko virginských Blue Ridge Mountains a jeho náboženská víra byla mizivá či nulová. V nejstarších dochovaných dopisech působí dojmem pobaveného pozorovatele lidských pošetilostí, avšak jedna věc ho přiváděla k zuřivosti, totiž „ďábelský, v pekle zplozený princip“ náboženského útisku (jak v roce 1774 napsal svému blízkému příteli Williamu Bradfordovi, spolužákovi z Princetonu). Anglikánské duchovenstvo uvrhlo do žaláře několik baptistických kněží, usvědčených z kacířství. „Náboženská poroba svírá a oslabuje mysl,“ napsal Madison Bradfordovi, „a zbavuje ji schopností pro jakýkoli ušlechtilý podnik, jakýkoli širší rozhled.“      Diskuse ohledně svobody svědomí poutala Madisonův zájem i poté, co se přidal na stranu revoluce. Ještě jako mladíček se stal spolupracovníkem George Masona, který v téže době, kdy Thomas Jefferson psal Deklaraci nezávislosti, zformuloval Virginskou deklaraci práv. Masonův apel na náboženskou snášenlivost Madison posílil vložením věty: „Všichni lidé mají právo na úplné a svobodné praktikování“ svých náboženských názorů. To bylo pro delegáty podle všeho příliš velké sousto, jelikož ustanovení bylo nutné zmírnit a výsledná formulace zněla: „Všichni lidé mají právo na … svobodné provádění náboženství podle toho, co jim velí svědomí.“ O deset let později Madison na tyto řádky odkázal v petici proti úmyslu virginského shromáždění dotovat náboženskou výchovu. Pokud má zákonodárný sbor právo přebít takto fundamentální svobodu, napsal Madison, pak je nutno uznat, že „mohou řídit svobodu tisku, mohou zrušit porotní soud a mohou spolknout exekutivní i soudní pravomoci státu“. Hyperbolické vyjadřování je dokladem, jak vypjatě byl Madison oddán svobodě jednotlivce.      Stejně jako Jefferson byl i Madison bezmezně zvídavým encyklopedickým učencem. V roce 1785 zaslal Jeffersonovi seznam knih, u nichž doufal, že by mu je adresát mohl opatřit v Paříži, kde diplomaticky reprezentoval nový stát: „pojednání o starověkých či novodobých federálních republikách“, jež by mu pomohla s obhajobou federalismu, dále knihy „o mezinárodním právu a o přírodozpytu i politické historii Nového světa“, „Pascalovy Listy venkovanovi“, španělského přírodovědce a cestovatele po Novém světě „dona Ullou v originále, co nejlepší edici Linného“ a jeden francouzský cestopis z Číny, „určitě velice zajímavý“. Avšak mentalita obou mužů byla extrémně odlišná. Jefferson byl „Olympan“, odtažitý muž, jehož rozpory mezi světem jeho představ a okolní skutečností zneklidňovaly jen občas; naproti tomu Madison byl pragmatik a podrobný pozorovatel světa, který měl před očima. Když mu Jefferson téhož roku zaslal z pařížských výšin dopis s šokujícím návrhem, aby vždy jednou za 34 let byly zrušeny všechny dluhy a přepsány všechny zákony, jelikož jedna generace nemá poutat druhou, Madison sice vzdal uctivý hold „vznešeným pravdám“, jež se odhalily v přítelových spekulativních úvahách, avšak současně je hodlal prozkoumat „obnaženým zrakem běžného politika“. Upozornil, že ono přetrvávání pravidel v čase, na něž si Jefferson naříká, je naopak zdrojem legitimity. „Pokud se neprojevuje žádný jednoznačný nesouhlas, je možné odvodit … mlčenlivý souhlas.“ Spravedlnost nevyvstává z abstraktní filozofie, nýbrž z žité zkušenosti.      Madison chápal, že je možné být oddán věci svobody, ale přitom nepropadnout slepé víře v ni. Revoluce byla zčásti hnána uhlířskou vírou ve svobodu jakožto protiklad moci. Američtí vlastenci, zlákaní „paranoidní nedůvěrou vůči moci“, která byla vlastní anglickým radikálním whigům, považovali (slovy historika Gordona Wooda z jeho knihy Utvoření americké republiky, 1776–1787) „jakékoli nakupení politické moci, byť sebemenší a dílčí, za děsivě tyranské“. Člověk je přirozený, stát je umělý: nepochází od člověka, nýbrž stojí proti němu. Jak napsal Thomas Paine ve spisku Common Sense, který pomohl roznítit plamen revoluce: „Vláda je – stejně jako oděv – odznakem ztracené nevinnosti; královské paláce jsou zbudovány na troskách rajských besídek.“      To bylo příhodné heslo k rozdmýchání vzpoury proti imperiální mocnosti, avšak jako vodítko autonomní vlády bylo vcelku bezcenné. Zkušenost porevolučních let včetně takzvané Shaysovy rebelie v letech 1786–1787, což bylo ozbrojené povstání statkářů zatížených zničujícími dluhy proti vládě a soudům státu Massachusetts, byla pro mnoho otců zakladatelů důkazem, že demokracie představuje pro svobodu včetně práva na majetek svébytná rizika. Madison byl v tomto směru zvláště prozíravý. Jak napsal v jednom z řady fascinujících dopisů Jeffersonovi: „V našem typu vládnutí náleží skutečná moc většině společenství a vpádu do soukromých práv je nutno se především obávat nikoli od vládních aktů, jež by se příčily smýšlení voličů, nýbrž od skutků, v nichž je vláda pouhým nástrojem většinového počtu voličů.“ To, co zde Madison popisuje, bychom dnes označili za populismus.      Madison chápal, že „lid“ jsou nakonec prostě lidé: nikoli ctnostná abstrakce, nýbrž soubor jednotlivců s vlastními zájmy. Nicméně na rozdíl od Hamiltona, který na obyčejného člověka pohlížel pesimisticky, nebo Adamse, který se „davu“ obával natolik, že v Rozpravách o Davilovi prosazoval exekutivu, jež by ztělesňovala „monarchický princip“, se Madison instinktivně přikláněl na stranu občana proti mocenskému útisku. Vzájemné odlišnosti bolestně vyšly najevo v roce 1791, když Thomas Paine v návaznosti na Francouzskou revoluci sepsal Lidská práva, horoucí manifest, jenž hájí revoluční davové násilí a vyhlašuje, že „národu“ „vždy náleží bytostné, nenapadnutelné právo zrušit jakoukoli podobu vlády, kterou shledá nevyhovující“. Jefferson nadšený Francouzskou revolucí i Paineovou výzvou do zbraně poskytl pro americké vydání knihy svého druhu reklamní přípis, v němž vyjádřil naději, že Paineova stať vyvrátí „politické hereze, jež mezi námi vyrašily“. Jednalo se o průhlednou narážku na údajnou slabost pro monarchii u viceprezidenta Adamse. John Quincy Adams přispěchal na otcovu obranu se sérií úvah vyděšených revolučním násilím natolik, že by jejich autorem klidně mohl být konzervativní filozof Edmund Burke. Rozkol mezi Jeffersonem a Adamsem se nezahojil ani po desítkách let. Madison se klonil k Jeffersonovi a Paineovi. Byl nadšen, když mu Francie v roce 1793 udělila čestné občanství, přestože v té době už hlavním nástrojem lidové vůle byla gilotina. Rizika, jež představuje „lid“, Madison podle všeho vnímal ve Spojených státech mnohem bystřeji než ve Francii.   Americký novinář a spisovatel James Traub (1954) přispíval čtyřicet let do předních periodik včetně The New Yorker a The New York Times Magazine. V současné době vyučuje zahraniční politiku a intelektuální dějiny na New York University a na New York University Abu Dhabi a píše sloupky a stati pro americký zpravodajský magazín Foreign Policy.   Z anglického originálu What Was Liberalism? The Past, Present, and Promise of a Noble Idea, vydaného nakladatelstvím Basic Books – Hachette Book Group v New Yorku roku 2020, přeložil Martin Pokorný, 368 stran, vydalo nakladatelství Prostor roku 2021 {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení: 2020-06-06 18:12:28

Chvála pochybnosti III aneb „Kdo ohlídá hlídače“

Zpráva od našich západních sousedů: případ fact-checkingu na Facebooku prošel dvěma stupni soudního řízení. Pravicově konzervativní server Tichys Einblick nebyl spokojen s tím, že společnost Correctiv, která v Německu pro Facebook vyhodnocuje pravdivost příspěvků, označila jeden z jejich textů za „částečně nepravdivý“. V řízení před soudem prvního stupně vyhrál Correctiv, u odvolacího soudu naopak Tichys Einblick. Podle rozsudku mohlo být hodnocení Correctivu čtenáři špatně pochopeno (der verknüpfte Hinweis der Faktenchecker missverstanden werden könnte). Pěkné uzavření kruhu, což? Nicméně tím celý problém jenom začíná. Vlastně bych jako vystudovaný matematik měl fact-checkingu fandit. Pěkná čistá fakta proti lžím, to přeci zní tak dobře. Nefandím. Matematika je abstraktní věda. Na ulici kuželosečku ani integrál nepotkáte. V reálném světě lidí, zvířat a věcí jsou poměry trochu komplikovanější a podstatně méně přímočaré. Jsme produkty, nikoliv zákazníci Tak tedy, co mám proti oslavování fact-checkingu coby řešení, v jednotlivých bodech. Problém první: demokratičnost, respektive v případě Facebooku a Twitteru její absence. Toto není fundamentální slabina celého principu fact-checkingu, spíš jejich konkrétní implementace v případě těchto dvou sociálních sítí. Jenže právě tyhle dvě implementace jsou důležité. Existuje bonmot, že je-li nějaká služba zadarmo, pak vy jste produkt, nikoliv zákazník. U sociálních sítí, které si budují detailní profily svých uživatelů, aby jim mohly následně ukazovat reklamu ušitou na míru, je to dost evidentní. Skuteční zákazníci jsou samozřejmě ti, kdo za tu reklamu platí a kdo tím pádem zajišťují příslušným firmám přísun peněz. To, že uživatelé jsou v případě Facebooku či Twitteru produkty (produkti? produktové?), je dost patrné i z toho, že se jich na zavedení a užívání fact-checkingu, natož pak na výběr konkrétního dodavatele těchto služeb, nikdo neptal. Prostě bylo nadekretováno shůry a hotovo. Nepochybně na to Zuckerberg a spol. mají právo, ale v takovém případě bych byl extrémně skeptický vůči jakékoliv jejich snaze takový krok prezentovat jako péči o dobro komunity, uživatelů, projev společenské zodpovědnosti atd. Chcete-li něčí dobro, neměl byste mu jej nařídit jednostranným rozhodnutím. Ke zjištění, čemu dává nějaká komunita přednost, existují nějaké po staletí známé mechanismy, vesměs se točící kolem hlasování a voleb. Nebyly využity ani v omezeném rozsahu; přirovnání uživatelů k produktu sedí jak gluteus maximus na hrnci. S tímto se bohužel dají dělat jen dvě věci. Buď nějaká legislativa myšlenkově navazující na protikartelové zákony – problém dominantní tržní síly už se v kapitalistickém světě vynořil mnohokrát – nebo se k těm sítím obrátit zády a jít pryč. To druhé se dá realizovat hned. Mimochodem, 30. července to bude rok, co jsem smazal svůj účet na Facebooku. A nelituji toho. Otázka je, zda to může udělat každý. Zaznamenal jsem například stížnost jednoho rodiče, že škola, kam chodí jejich děti, umisťuje novinky – včetně těch důležitých – zásadně a pouze na svoji Facebookovou stránku. Pečlivý Petr, nebo Blbý Bořivoj? Problém druhý: transparentnost. Slabina velkých organizací obecně. Jinde, třeba ve veřejné správě, jsme se časem naučili, že pod každým rozhodnutím musí být podepsaný konkrétní člověk. Představa, že by vás u soudu žaloval anonymní státní zástupce v masce, nebo že by identita ministrů tvořících vládu byla utajovaná, nám přijde divná až absurdní. Facebook, Twitter, ale i Google a další velké společnosti jsou notoricky skrývavé. Formulace pravidel jsou vágní, o jejich aplikaci často rozhodují neznámí lidé, ne-li roboti. To je velký kontrast vůči řadě jiných oblastí lidské činnosti, kde víte docela přesně, kdo za čím stojí. Dnes je v novinářském a publicistickém světě běžné podepisovat vlastní články. Zajdete-li dejme tomu na Echo 24, vidíte, co napsal Petr Holub, co Jiří Peňás a co Marian Kechlibar. Čtenářům to umožňuje udělat si o jednotlivých autorech nějaký úsudek a obrázek. Kdyby byly v nějakém médiu texty podepsány jenom slovem „redakce“, patrně by se to projevilo na jeho reputaci v tom negativním slova smyslu. To vůbec není banální věc, protože jasné autorství je zároveň zdrojem osobní zodpovědnosti. Pár chyb udělá každý, to je normální lidský standard. Ale pokud nějaká jedna konkrétní osoba píše dlouhodobě kraviny, začne to být časem nepřehlédnutelné a buď to skončí polepšením, nebo padákem. To samé bych čekal od fact-checkingových společností, ale vypadá to, že ony to samy od sebe neočekávají. Podíváte-li se na mezinárodní kodex fact-checkingových organizací, požadavků je tam hodně, ale podpis autora/autorů u konkrétních příspěvků se nevyžaduje. A některé to vskutku také nedělají, třeba Demagog.cz (na druhou stranu jim musíme přiznat, že mají transparentní účet, což je chvályhodné). Běžné redakci by taková anonymita byla reputačně na škodu. Jenže tady je to přesně naopak. Tím, že dotyčná organizace byla povýšena na kontrolora ostatních, nám Facebook či Twitter sdělují, že výsledky její práce jsou lepší než u těch ostatních organizací, které kontrolují. Jak říká Thomas Sowell: jakými skutečnostmi to máte podložené? Opravdu všichni zaměstnanci podávají stejný výkon o stejné kvalitě? Jak jako čtenář můžu vědět, který posudek napsal Pečlivý Petr a který Líná Lydie, případně Blbý Bořivoj, Bc.? Není moc pravděpodobné, že by se komukoliv kdekoliv podařilo dát dohromady tým ze zcela stejně schopných lidí. V každém lidském pracovním kolektivu jsou slabší a silnější členové. Ale pokud vystupuje tým pod jedním jménem, nedokážete zvenčí posoudit, kdo je kdo. Jste odkázáni na úsudek několika málo viditelných šéfů, kteří svoje lidi znají. Čtyři koruny správně, tři koruny lež Problém třetí: dokonce i tvrdá fakta se dají podat způsobem, u kterého si nejste jisti, zda je autor hodnocení člověk nebo robot. Příklad, který jsem našel (původní zdroj). Toto mi přijde jako naprosto fantastické nepochopení toho, co chtěl Výborný svým posluchačům sdělit. Možná někde píšou písemky na to, kolik stojí aktuální jízdné z bodu A do bodu B. V takové písemce by 4 Kč byly správně, kdežto 2 nebo 3 Kč špatně. Ale tady přeci hraje roli to, že jde o mizivou částku. Výborný se zabýval efektivitou státního sociálního systému, který přiřkne významnou slevu i jeho vlastním dětem, ač rodina poslance bývá dobře zabezpečená. Další na to navazující problém: kategorie NEPRAVDA pokryje jak to, že se někdo sekl o jednu korunu českou, tak tvrzení, že mimozemšťani obsadili Strakovu akademii a chystají se nás namlít do hamburgerů. Nebo snad humanburgerů. (Znáte tenhle film? Těžko uvěřit, že ten samý režisér o několik let později natočil Pána prstenů.) Opravdu má takto široká kategorie smysl, tedy kromě světa abstraktní booleovské logiky? Toto přeci nejsou stejné stupně provinění proti pravdě. To první bych dokonce vůbec za hřích neoznačil. Oběšení brejlatého hubeného staršího pána Problém čtvrtý: co je zavádějící a co ne. Podle mého názoru je tato kategorie snad ještě horší než obecná NEPRAVDA, protože jako zavádějící výrok vesměs bereme takový, který je uváděn mimo kontext, vynechává nějaké důležité detaily atd. Jenže politika je převážně utvářena tím, které detaily kdo za důležité bere. Zkoušel jsem přemýšlet nad nějakým příkladem, který by to ilustroval, a napadlo mě následující. Odpůrce trestu smrti může například říct, že roku 1962 pověsil krutý stát jednoho brejlatého hubeného staršího pána a následně jeho popel rozprášil do moře, aby se nikdo nemohl scházet u jeho hrobu. Děsné, dokud se nedozvíte, že je řeč o Adolfu Eichmannovi. To by pro mě osobně byl zavádějící výrok, protože Eichmann je v mém světě jedinec, který si ten provaz plně zasloužil. A vynechat jeho identitu z celého popisu situace vypadá dost manipulativně. Jenomže ono to tam možná úplně není. Lidé, kteří skutečně zcela důsledně oponují trestu smrti, by nechali žít i toho Eichmanna. Třeba v doživotní cele, ale nechali. Šibenici ve státních rukou považují za tu horší věc. To je prostě způsob vidění světa. Z pohledu takového člověka je skutečnost, že šlo o nacistického masového vraha, naprosto irelevantní a není potřeba ji uvádět. A teď si představte nějakou opravdu vyhrocenou situaci, třeba aktuální nepokoje v amerických městech. Ta situace je natolik komplexní, že její přesný obrázek nikdo podat nedokáže. Někteří budou zdůrazňovat skutečnost, že americká policie za sebou zanechává daleko více mrtvých než třeba australská, jiní zase, že rabující psychopati to rozhodně nezlepší. (Apple zrovna upozornil lupiče, že ukradené iPhony jsou sledovány.) Tahle kategorie má asi největší potenciál pro kontroverze. Jsou fact-checkeři lepší než lékaři? Problém pátý: kapacita a z toho plynoucí otázka, kdo dostane v rámci fact-checkingu pozornost a kdo ne. Na tohle mezinárodní kodex fact-checkerů myslí: „Žadatel nekoncentruje svoji kontrolu neúměrně na žádnou stranu, bere v úvahu dosah a důležitost tvrzení, která kontroluje, a na svých stránkách uveřejní krátkou informaci o tom, jak si tvrzení ke kontrole vybírá.“ Ač toto je ušlechtilý cíl, nevěřím tomu, že se mu běžné lidské bytosti dokážou byť jen přiblížit. Na to jsme moc emocionálně zainvestovaní v každodenní politice. Je důležitější Babiš nebo Zeman? Morawiecki nebo Kaczyński? Kolik procent fact-checkerů by volilo kterou stranu, když se koncentrují v nějaké konkrétní sociální bublině? Opravdu to na jejich práci nebude mít žádný vliv? A když vykročíme z našeho rybníčku: mají v Americe více fact-checkovat Trumpa než Bidena, když Trump je u moci, ale Biden jej chce vystřídat? Co když toho jeden kandidát veřejně nakecá daleko více než jiný, jak potom spravedlivě pokrýt oba? Co výroky nějakých čínských představitelů, nejsou náhodou pro budoucnost zbytku světa docela důležité? A jak je dokážeme posoudit, schází-li nám kulturní znalost kontextu v tak odlišné civilizaci a systému? Tady se v podstatě po lidech chce, aby utvářeli pokud možno neutrální organizace z nikoliv neutrálních jedinců, kteří se přitom sešli sami a nejsou nijak voleni, aby tvořili reprezentativní vzorek společnosti. To je podle mého názoru sebeklam. Podíváte-li se na to, jak intenzivně rozdělila společnost třeba prezidentská volba, opravdu věříte tomu, že její pokrytí bude nestranné? V tomto názoru se můžeme lišit, ale já to považuji za utopii, která ignoruje lidskou povahu. Existuje poněkud optimistický názor, že profesionálové musejí umět při práci odložit svoje názory stranou. Bylo by to fajn, ale ve světě medicíny a biologie dávno zvítězil koncept dvojitě slepého pokusu, ve kterém ani profesionál neví, který pacient dostává placebo a který lék. Právě proto, že jiným způsobem se lidské předsudky nedaly z celého procesu odstranit. Z čehož plyne otázka: proč by na tom měli být fact-checkeři lépe než lékaři a biologové? Nemají náhodou ty samé lidské vlastnosti a slabosti?¨ "Definitivně správné" rady Problém šestý: příliš velké zbožštění statu quo. Toto bylo krásně vidět na Covidu-19, kde se názorům a výrokům Světové zdravotnické organizace přikládala nadmíru velká váha, místy ještě přikládá. Jenže ona ta organizace není neomylná a tváří v tvář zcela nové chorobě by nedokázala poskytovat spolehlivé informace ani tehdy, kdyby byla čistě a stoprocentně profesionální a apolitická, o čemž lze pochybovat. Věda takhle nefunguje, ta připomíná spíše tápání ve tmavém pokoji, kde si každou chvíli natlučete holeň o další kus nábytku. U nových jevů je to extra zřetelné. Samozřejmě, v té záplavě informací, která se vyvalila na web, byla valná většina bezcenné hlušiny, jenže sem-tam je v takové hlušině zrnko zlata, kvůli kterému stojí za to tu hlušinu zkoumat. A ne vždycky s tím zrnkem zlata přijde velká instituce. Spousta objevů, které změnily svět, začala u jednoho člověka v malé laboratoři, který si při hledění do mikroskopu všiml něčeho podivného. Tady mají určitou výhodu čtyřicátníci a starší, protože ti už vesměs za život párkrát viděli, jak moc se může oficiální názor na nějakou problematiku během pár let převrátit. Chcete-li příklad, který se týká nás všech, je to zdravá strava. Za poslední generaci se doporučení ze strany vědeckých autorit několikrát změnila a pochybuji, že současný stav je ten definitivně správný. Jednak je lidský metabolismus zatraceně složitý, jednak je v něm mnoho individuálních odchylek (každý známe někoho, kdo žere jak hladový kojot a přitom váží šedesát kilo), ale ještě navíc do toho zasahují různé komerční zájmy. Prozkoumáte-li otázku toho, kolik vědeckých studií o výživě sponzoruje třeba Coca-Cola, nebo kolik investují do vědců velké farmaceutické firmy, začne se vaše důvěra v jejich výsledky trochu viklat. Kdybych měl shrnout tenhle bod: status quo není svatý a bez disentu neexistuje mechanismus, jak napravit jeho chyby. Je nebezpečné označovat informace z velkých institucí jako principiálně důvěryhodné. To je zas jednou starý problém v nové podobě. Na ten svého času naráželi už Jan Hus a Martin Luther. Naučená pasivita Problém sedmý a podle mého názoru nejhorší: kultivace pasivity čtenářů. Máte rádi předžvýkaný steak? Tohle je předžvýkaný steak. Jste naváděni na myšlenku, že kontrolní práci někdo udělá za vás. Chyba, ale je mi patrné, kde se vzala. Je to důsledek další chyby, která vznikla už tak před dvaceti – třiceti lety. Tehdy se hodně hlásalo, že není potřeba se „biflovat hromadu skutečností“, že vzdělání pro budoucnost zahrnuje hlavně to, jak si informace najít. No jo, tak se teď ukázalo, že si lidi odvykli držet v hlavě fakta, že na internetu se dá najít spousta naprostých kravin. Vlna nadšení pro fact-checking je asi dána i tím, že si od něj někteří fandové slibují, že toto napraví. Myslím si, že to nebude fungovat, protože kořen problému je právě ta naučená pasivita, při které se ze čtenáře stává spíše konzument. Řekne se mu, že kontrolní práci už odvedl někdo jiný a zde jsou její výsledky. To jej ale nemotivuje k samostatné, skeptické práci. „Kdo ohlídá hlídače?“ Tak zní věčná otázka civilizovaných společností. Zaváděním nových hlídačů se její akutní naléhavost jedině posiluje. Měli jsme média coby hlídače politiků. Teď bychom měli mít fact-checkery jako hlídače médií. Kdo si myslí, že se tam ten vývoj zastaví? Velká moc bez kontroly Krátká poznámka na závěr. Vzhledem k tomu, že se nám pěkně rozjíždí mocenské soupeření mezi Čínou a USA, považuji za pravděpodobné, že v dohledné době zažijeme informační a propagandistickou válku naprosto neskutečných rozměrů. Kam se na to hrabe brexitové referendum a kampaň před ním. Jde o řádově větší hodnoty, rozpočty a globální publikum. Například si myslím, že Čína bude velmi silně šířit myšlenku toho, že v Americe a na Západě obecně funguje systémový, nenapravitelný, ničivý rasismus. Ne proto, že by tomu skutečně věřili (Čína má v tomhle směru sama dost másla na hlavě), ale proto, že vidí, že je to již existující slabina, kterou můžou využít k oslabení či úplnému rozložení našich společností. Zkuste pak takovou vlnu propagandy nějak fact-checkovat; s dostatkem chytré selektivity dosáhne přesně toho obrázku, kterého chce. V téhle situaci bude osobní skepticismus důležitější než dřív. Vést boje na internetu je levnější a zejména podstatně bezpečnější než pouštět se do skutečných fyzických válek. Obě strany jsou zranitelné. Demokratické státy mají volby, do kterých se dá zasahovat, a moc se navenek netají se svými problémy. (Leckdy se naopak oddávají sebemrskačství.) Autoritářské státy zase mají hromadu kostlivců ve skříni, jejichž odhalení by je mohlo zničit. Přemýšlejte, kontrolujte, buďte skeptičtí. Tohle se nedá outsourcovat na vnější autority, ne bez následků. Princip svobody slova a tisku kdysi neprosazovali klasičtí liberálové izolovaně, ale „v balíčku“ s nějakými jinými principy, se kterými tvoří přirozený celek. Jedním z těch dalších principů byla rovnost lidí. Nikdo neměl být lepší než jiný jen proto, že jej pomazali v katedrále a nasadili mu korunu. Každý si měl svoji pověst budovat sám. Způsob, jakým sociální sítě volí své fact-checkery, mi jako vnějšímu pozorovateli přijde právě jako moderní ekvivalent korunovace, při které dostávají noví králové nejen titul, ale i docela velkou moc bez kontroly zezdola. On vůbec ten Twitter, Facebook a spol. připomínají digitální feudalismus, ve kterém běžný uživatel je spíš poddaným než občanem a kde většina moci spočívá v rukou urozené šlechty a jejich drábů. Ale tenhle model fungování se dlouhodobě neosvědčil. Dost možná se neosvědčí ani v téhle nové podobě.   Převzato s laskavým svolením autora z jeho webu, na kterém kromě tohoto článku najdete další texty o politice a společnosti. Knihy Mariana Kechlibara si můžete objednat ZDE. {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení: 2019-12-16 08:29:37

„Máš rád Turky? Máš rád ty pohanský psy?“

Známé sugestivní otázky Josefa Švejka v Haškově slavném románu jako by stály v základech postoje drtivé většiny z těch, kteří se u nás vyjadřují k současné kurdsko-turecké fázi občanské války v Sýrii. Švejk Turky rád neměl a s podobným despektem na ně pohlíží i většina diskutujících, politiky a novináře nevyjímaje. Ve hře jsou v našem případě atavismy dávného tureckého nebezpečí z dob počátků dunajské monarchie i západní propaganda posledních let kritizující politický vývoj v erdoganovském Turecku, které se stalo skutečnou hospodářskou i vojenskou velmocí, aniž si to většina z nás stihla uvědomit. To přes to, že Turecko je již řadu let velmi oblíbenou dovolenkovou destinací pro statisíce našich lidí. Avšak většina z těch, kteří tráví dny u moře na turecké riviéře, i menšina těch dobrodružnějších, kteří procestovali i odlehlejší končiny této nesmírně atraktivní země a získali větší zkušenost s místním životem, má o obecnějších souvislostech tamějšího dění značně zkreslené představy. Především paralely s naší středoevropskou zkušeností jsou velmi ošidné. Syrské klamy Potvrdilo se to již v případě Sýrie. Česká veřejnost pod dojmem své vlastní historické zkušenosti měla tendenci považovat odboj proti diktátorskému režimu prezidenta Asada za obdobu naší sametové revoluce a za chvályhodný odboj národa proti zkorumpovanému brutálnímu diktátorovi. Tento narativ byl také západním politickým a mediálním mainstreamem vytrvale šířen a mnozí u nás mu stále dodnes věří. Vývoj krize však tomu v reálu vůbec neodpovídal. Naopak, vše bylo jinak, a ukázalo se, že převažující západní výklad syrské krize byl vyloženě lživý. Diktátor překvapivě neodstoupil, měl se o koho opřít a dokázal dlouhá léta vytrvale vzdorovat snahám o násilné svržení. Dnes se zdá, že téměř plně zvítězil.  Rovněž se ukázalo, že ona údajná demokratická opozice, která prý chtěla nastolit v Sýrii demokracii západního typu, byla ve skutečnosti konglomerátem různých převážně islamistických sil, které byly masivně vyzbrojovány konzervativními monarchiemi Arabského poloostrova a Tureckem, a spíše než o demokracii a lidská práva jim šlo o vyřizování účtů sunnitské většiny s menšinovými náboženskými komunitami (alavity, křesťany, šíity, drúzy aj.), staletí žijícími na syrském území, o něž se opíral Asadův režim. Paradoxem je, že právě tyto minority, především křesťané, byly oním přirozeně prozápadním elementem v syrské společnosti a že Asadův režim byl sice v souladu s tradicemi regionu diktátorský a brutální, ale sekulární, vypočitatelný a nakloněný spolupráci se Západem.  Výsledkem geopolitického projektu tzv. arabského jara bylo zničení tradičních diktátorských, ale prozápadních režimů a zahájení experimentu Západu s islamisty. Nejvíce na to doplatily tradiční prozápadní síly. V Sýrii a v Iráku to prakticky znamenalo likvidaci po tisíciletí existujících křesťanských komunit jejich vyvražděním či vyhnáním do emigrace. Celá oblast je hospodářsky zničena, politicky rozvrácena a dlouhodobě destabilizována. Cíle však nikde dosaženo nebylo – Asad se udržel, a to proto, že nebyl pouhým diktátorem, ale hlavně také reprezentantem celé populace náboženských minorit, především alavitů, jimž v případě vítězství sunnitských islamistů hrozila fyzická likvidace.  Marné snahy Západu Na sektářském a etnickém rozdělení společnosti ztroskotaly i starší pokusy Američanů přebudovat podle západního vzoru Irák. Docílily pouze rozvratu. O Libyi není třeba hovořit. Proč se nedaří metodami východoevropského roku 1989 ani přímými intervencemi na Blízkém východě dosáhnout prozápadních změn?  {loadmodule mod_tags_similar,Související} {mprestriction ids="1,2"} Jednou z hlavních příčin je struktura společnosti většiny zemí na Blízkém východě. Ta vychází z tradice osmanské říše a islámských představ o uspořádání společnosti. Jejich základ bychom mohli nazvat moderním a na dnešním Západě velmi populárním pojmem – multikulturalismus. Společnost se podle islámské tradice dělí na paralelně existující náboženské komunity – v osmanské říši tzv. millety (které se v realitě často, ale ne vždy překrývají i s etnickým rozdělením), které žijí podle různých tradic, a dokonce v rozdílných právních systémech vedle sebe. Mají mít rozsáhlou autonomii a jsou chráněny státem. Dominantní a nadřazené postavení má mít muslimská (sunnitská) komunita, jíž náleží politická moc, která garantuje bezpečnost a samosprávu ostatním komunitám. Takto strukturovaná společnost získává charakter jakési mozaiky, v níž příslušníci různých komunit žijí promíšeně vedle sebe v úzké interakci, aniž by však docházelo k asimilaci a vytváření jednotného homogenního národa. Naopak, existující náboženské a z nich plynoucí kulturní rozdíly se neustále reprodukují. Explicitní náboženský nárok islámu na světskou vládu vylučuje skutečné zrovnoprávnění nemuslimských minorit a komplikuje sekulární vládnutí. Politické občanství v západním pojetí je v těchto poměrech nedosažitelné a demokratické procedury nefunkční. Lidé volí podle své příslušnosti ke komunitě, nikoliv jako občané homogenního celku. Proto volby v zemích s podobnou společenskou strukturou nemohou přinést kýžené výsledky – vyhrává nejpočetnější minorita. Irák a Afghánistán jsou příkladem slepé uličky, do níž se pokusy o implantování demokratických západních vzorů v muslimském světě setkávají. Pro další příklady nemusíme chodit daleko – západní Balkán, po pět století součást osmanské říše, je dalším tragickým případem. Moderní evropský nacionalismus naroubovaný na tradiční mozaikovitou společenskou strukturu původně muslimské země vytváří neobyčejně třaskavou směs, z níž nalézt východisko bez násilí a etnických čistek je nesmírně obtížné. Tyto zkušenosti musejí být nám všem mementem s hrátkami s multikulturalismem v Evropě a záměrným vytvářením rozdílných kulturních enkláv na teritoriu evropských národních států. Osmanská říše není dobrý vzor k následování. Turecká cesta To si uvědomoval již otec moderního Turecka Mustafa Kemal Atatürk, který se rozhodl radikálně potlačit muslimskou tradici a nahradit ji tureckým nacionalismem orientovaným na Západ. Etnické čistky a výměny obyvatel zbavily Turecko největších obtížně asimilovaných křesťanských minorit – řecké a arménské, ty další byly tvrdě asimilovány. Přesto je východ země obydlen milióny Kurdů, z nichž mnozí poturčování vzdorují či se mu aktivně brání.  Atatürkův politický projekt byl a zůstal vysoce elitářský – masy venkovského obyvatelstva žily postaru. Jeho garantem byla armáda, která v zemi fakticky vládla celé XX. století a která tvrdou rukou neváhala násilně zasáhnout, kdykoliv se generálům zdálo, že se turecká politika odklání od původního sekulárního kurzu. Současně tvrdě potlačovala jakékoliv pokusy Kurdů vzepřít se útlaku.  Recep Tayyip Erdogan se stal politickým fenoménem tím, že se mu podařilo na základě islamismu najít klíč k obyčejným obyvatelům země a propojit tuto tradici s programem modernizace země a zpočátku se zdálo i s principy parlamentní demokracie. Nahrazení tvrdého tureckého nacionalismu důrazem na islámskou tradici mu umožnilo nalézt i kompromis s Kurdy a získat si jejich podporu. Zdálo se, že je na světě úspěšný model modernizace společnosti vycházející z místních islámských tradic, a tudíž hodný napodobení a následování i v dalších státech regionu. Erdoganovi se postupně podařilo zlomit nadměrnou moc armády, hlavní překážku obrazu Turecka jako demokratického státu. Země zažila obrovský hospodářský rozmach a zařadila se mezi dvacet největších světových ekonomik. Jeho úspěch obzvlášť vynikne ve srovnání s tradičním rivalem Řeckem, které se ve stejné době bez ohledu na členství v EU a stovky miliard eur z evropských dotací propadlo na samé dno bezprecedentní hospodářské katastrofy.  Erdoganovo Turecko se jako zářný úspěšný vzor stalo i patronem tzv. arabského jara. Podporovalo nástup nových islamistických režimů, které v arabských zemích vzešly ze svobodných voleb po svržení starých prozápadních diktatur.  Dramatické změny v arabském regionu však dostaly Turecko do blízkosti velmi nebezpečných soukolí. Různé síly ve světové politice spojovaly s restrukturalizací Blízkého východu prostřednictvím tzv. arabského jara různé ambice. Začala hra o přeformátování celého Blízkého východu, jak vznikl po první světové válce. Jde v ní o budoucnost Izraele, ropných monarchií Arabského poloostrova, vývoj v Íránu, návrat Ruska na světovou scénu a koneckonců i směřování projektu Evropské unie. Turecko je právě na křižovatce všech těchto vlivů.  Hledání nového formátu Ambiciózní Erdogan se snažil využít své počáteční silné pozice a začít hrát velmocenskou politiku v osmanské tradici. Rychle však poznal, že rozvratný příklad arabského jara ohrožuje i jeho samotného. Konfrontován s prvními pokusy o barevnou revoluci v roce 2013 (demonstrace na istanbulském náměstí Taksim) zjistil, že hlavní hrozba pro jeho režim přichází od velmi rozvětveného náboženského hnutí Hizmet jeho bývalého spojence muslimského teologa Fethulláha Gülena, od 90. let žijícího v USA. Tvrdé represe gülenistů vyústily v posilování autoritářských tendencí Erdogana, které zesílily po neúspěšném vojenském převratu v červenci 2016, po němž u prezidenta začalo vzrůstat podezření, že za pokusem o jeho svržení byly západní velmoci, které o přeformátování Blízkého východu usilují. Tento pocit získává svou logiku při pohledu na spoušť, kterou na Blízkém východě zanechala v posledních dvaceti letech politika Západu. Západními intervencemi a podporou tzv. arabského jara byl region totálně politicky a ekonomicky rozvrácen. Výsledkem jsou milióny migrantů, s nimiž západní levice spojuje zásadní přeměnu evropských národních států ve „společenství různých“, jak se kdysi o budoucnosti Německa explicitně vyjádřil bývalý německý prezident Gauck.  Erdogan se do projektu transferu migrantů do Evropy v roce 2015 aktivně zapojil a turecké orgány pod hlavičkou tzv. pašeráků úspěšně směrovaly proudy migrantů od syrských hranic na egejské pobřeží, do Řecka a dále do Evropy. Poté se nechal za miliardy eur přesvědčit kancléřkou Merkelovou, která by již další statisíce orientálních migrantů na německém území politicky neustála, aby se ochrany evropských hranic ujal místo pokryteckých evropských politiků sám.  Dnes Erdogan balancuje na tomto vroucím kotli zájmů a tlaků, které oslabují pozici jeho země i jeho osobně. Ve snaze udržet moc a zabránit rozvratu se stává stále autoritářštějším a přivlastnil si i kartu tureckého nacionalismu. Ta mu odcizuje Kurdy, kteří dříve byli jeho oporou. Rozpad Sýrie a Iráku, který hrozí, přitom vytváří riziko kurdské iredenty a dezintegrace východu Turecka. A zde bychom se měli zastavit a skutečně se pokusit zamyslet, co při uskutečnění takového scénáře ohrožuje nás samotné. Hrozby na dohled Z celého tragického vývoje posledních let na Blízkém východě vystupují do popředí dvě zásadní hrozby, které se dosud nenaplnily. Těmi jsou destabilizace dvou klíčových zemí regionu – Egypta a Turecka. Obyvatelstvo obou z nich se blíží 100 miliónům, v případě Egypta již snad byla tato hranice překročena. Egypt se již dostal za vlády Muslimského bratrstva na samotnou hranici propasti, za níž se rýsovaly obrysy občanské války, ekonomické katastrofy a exodu miliónů. Kam jinam než do Evropy. Obnovení tvrdé diktatury generála Sísího toto nebezpečí na čas eliminovalo. Turecko je druhé na řadě. Kurdský problém může být rozbuškou, která přivede zemi k rozvratu a následování neblahého příkladu jeho jižních sousedů. Blízký východ není regionem, v němž by se dala bezbolestně aplikovat práva národů na sebeurčení, měnit hranice a hledat racionální politické kompromisy. Vytvoření kurdského státu by mělo fatální destabilizující vliv nejen na Turecko a Sýrii, ale i na Írán a Irák. Kdo se po balkánských a syrských zkušenostech domnívá, že by vše mohlo proběhnout v míru a pokoji dohodou podle česko-slovenského vzoru, vůbec nic netuší. Proto bychom se na tureckou snahu eliminovat vojenskými akcemi kurdské nebezpečí na hranicích neměli dívat Švejkovou optikou, ani sledovat události pohledem nezaujatých sportovních fanoušků fandících slabšímu nebo se unášet detaily z bojiště a osobními sympatiemi. Bohužel vývoj na tureckých hranicích se nás samotných týká více, než si myslíme. Podaří-li se Turecko destabilizovat, skutečná cena pro Evropu a pro nás bude nesmírná. {/mprestriction}  Autor je výkonný ředitel Institutu Václava Klause a arabista.

Čas načtení: 2026-03-24 08:15:00

LG se opět stává partnerem celostátní profesní Soutěže Mladých chlaďařů

Praha 24. března 2026 (PROTEXT) - Společnost LG Electronics (LG) i v letošním roce pokračuje v dlouhodobé podpoře technického vzdělávání. Jako partner se opět účastní prestižní soutěže Mladých chlaďařů 2026, kterou organizuje Svaz chladicí a klimatizační techniky (Svaz CHKT). Tato iniciativa rozvíjí znalosti studentů v oblasti instalací i servisu a nabízí jim jedinečné srovnání dovedností s vrstevníky z jiných odborných škol.Letošní ročník soutěže se uskutečnil ve dnech 18.–19. března 2026. Hlavním cílem těchto akcí je propojit teoretickou výuku s praxí a zvýšit atraktivitu oboru HVAC (vytápění, ventilace a klimatizace) pro mladou generaci. Soutěž je určena žákům závěrečných ročníků oboru. Rozhodující je především jejich technická zručnost. Nejúspěšnější účastníci získají šanci kvalifikovat se do národního kola odborných soutěží mladých profesionálů CzechSkills. Zatímco v letošním roce probíhá měření sil na úrovni České republiky, vítězové získávají potenciální vstupenku do evropského finále, které se koná ve dvouletých cyklech.Výsledky soutěžeMezi jednotlivci zvítězil žák SOU plynárenského Pardubice Matěj Kysela a soutěž škol a trofej Zlatý kompresor získali reprezentanti též SOU plynárenského z Pardubic.Spojení moderní techniky a talentovaných školLG jako partner usiluje o to, aby žáci během svého profesního růstu přicházeli do kontaktu s technikou odpovídající současným standardům trhu. Právě proto společnost podporuje talentované studenty z klíčových odborných institucí. Do letošního ročníku se zapojí zástupci škol, SŠ a SOU CHKT Kostelec nad Orlicí, SŠ polytechnická Brno, Jílová, SŠ technická a dopravní Ostrava-Vítkovice, SOU plynárenské Pardubice (nový účastník ročníku).Podpora odborné úrovně sektoruPopularizace technických oborů je podle LG nezbytným krokem k udržení vysoké odborné úrovně celého odvětví. „Naším cílem pro rok 2026 je podpořit aktivity, díky kterým studenti poznají moderní techniku v reálném provozu ještě během studia. Chceme ukázat, že obor chladicí techniky je perspektivní, technologicky zajímavý a nabízí skvělé možnosti uplatnění. Jsme rádi, že můžeme studenty v jejich rozvoji a úsilí podpořit,“ říká Michaela Drdová, Product Marketing Specialist ve společnosti LG Electronics CZ, s.r.o. Zdroj: LG Electronics s.r.o.  

Čas načtení: 2021-07-08 13:49:20

Zákon pro člověka učiněn jest…

„Hvězda“ nejvyššího státního zástupce Pavla Zemana zachází (ona to ani žádná hvězda nebyla) a „hvězda“ bývalého ředitele ÚOOZ Roberta Šlachty vychází (ona to ani žádná hvězda nebude). V této souvislosti se znovu probírá smutně proslulá kauza „Nečas-Nagyová“ z roku 2013, na které měli oba jmenovaní svůj podíl, společně s vrchním státním zástupcem v Olomouci Ivo Ištvanem. Přestože finální výsledek tehdejšího nočního přepadu Úřadu vlády i bytu Jany Nagyové ozbrojeným policejním komandem a následné bombastické mediální prezentace je doslova žalostný, přímí aktéři této akce ji neustále obhajují tím, že byla nezbytná, že postupovali striktně podle zákona (Šlachta) a dokonce tím ukázali, že jsou schopni zasáhnout bez ohledu na postavení člověka, jeho bohatství, veřejnou funkci či vliv (Zeman). Tato vyjádření pouze potvrzují oprávněnost dlouholeté kritiky policistů i státních zástupců, kteří mnohdy postrádají zdravý rozum, uvážlivost, předvídavost i cit pro přiměřenost. Myšlení jim totiž trestní řád přímo neukládá a proto se bez těchto obtěžujících prvků mysli snadno obejdou. Jak jinak si lze vysvětlit tolik selhání a zprošťujících rozsudků? To si předem nekladou otázku, zda jsou vůbec schopni všechny své představy spolehlivě prokázat? To je vůbec nenapadne, jaké škody způsobí na veřejném mínění, pokud nejen selžou, ale dokonce se prokáže, že v zájmu prosazení svých představ manipulovali s důkazy anebo dokonce lhali? Na rozdíl od nich již ve starověku lidé pochopili, že striktní (přísný) výklad práva vede až příliš často ke křivdám, nespravedlnostem a krutostem, které nejenže neupevňují kázeň, ale vzbuzují hněv a rozvrat ve společnosti. K takovému nemilosrdnému uplatnění práva došlo například roku 340 př. n. l., kdy římský jezdec Titus Manlius se v rozporu s příkazem konzula a svého otce Tita Manlia Torquata pustil do boje s tusculským velitelem jízdy a přestože nad ním zvítězil a vojsko prosilo o jeho život, pro porušení vojenské kázně byl popraven (Titus Livius – Dějiny římské od založení Města). Lidé se proto příležitostně snažili vtisknout tehdejšímu právnímu řádu prvky rozumu a lidskosti a nemilosrdnou právní praxi zmírnit, což se však podařilo pouze výjimečně. Takto byl např. roku 321 př. n. l. zachráněn před trestem smrti velitel římské jízdy Quitus Fabius, který se rovněž pustil do boje proti diktátorovu příkazu. Římský historik Cornelius Nepos pak ještě takto popisuje soudní proces s thébským vojevůdcem Epameinondásem (410-362 př. n. l.): „V Thébách byl zákon, který stanovil trest smrti pro toho, kdo by podržel moc déle, než bylo stanoveno zákonem. Protože Epameinondás soudil, že tento zákon byl prosazen pro zachování bezpečnosti státu, nechtěl dopustit, aby byl obrácen k záhubě obce. A tak si podržel vrchní velení o čtyři měsíce déle, než stanovil lid. Když se vrátili domů, byli jeho kolegové z tohoto přečinu obžalováni. Epameinodás jim dovolil, aby celou odpovědnost přenesli na něho a aby se hájili tím, že neuposlechli zákona na jeho nátlak. Touto obhajobou je osvobodil od nebezpečí a nikdo nepočítal s tím, že by se Epameinondás veřejně zodpovídal, neboť neměl nic, čím by sám sebe mohl hájit. Avšak on přišel k soudu, nepopřel nic z toho, z čeho jej obviňovali odpůrci, přiznal všechno, co řekli jeho kolegové, a neodmítl se podrobit zákonnému trestu. Jenom to jediné od soudců žádal, totiž aby učinili tento zápis: „Epameinondás byl Thébany odsouzen k smrti, protože je donutil porazit u Leukter Sparťany, které předtím, než se on stal vojevůdcem, se nikdo z Boioťanů neodvážil spatřit v šiku, a protože jedinou bitvou zachránil Théby od záhuby, ale také celému Řecku vrátil svobodu, a protože situaci obou stran dovedl tak daleko, že Thébané obléhali Spartu, kdežto Lakedaimoňané byli spokojeni s tím, jestliže se mohli zachránit, a neustal ve válce dříve, dokud neosvobodil Messénii a nesevřel Spartu do obležení.“ „Když toto řekl, nastal všeobecný smích a veselí a žádný soudce se neodvážil o něm hlasovat. A tak z procesu, v němž mu šlo o život, odešel s největší slávou.“ Nutnost převahy zdravého rozumu nad přísnou literou zákona vyjádřil příhodně i Ježíš Kristus v Evangeliu sv. Marka, když jeho učedníci nedodržovali zákonnou povinnost světit den sobotní: „I stalo se,  že šel Ježíš v sobotu skrze obilí, i počali učedníci jeho, cestou jdouce, vymínati klasy. Tehdy farizeové řekli jemu: Pohleď, coť dělají v sobotu, čehož nenáleží. I řekl jim: Nikdy-liž jste nečtli, co učinil David, když nouze byla, a lačněl, on i ti, kteříž s ním byli. Kterak všel do domu Božího za Abiatara nejvyššího kněze, a jedl chleby posvátné (jichž neslušelo jísti než samým kněžím) a dal i těm, kteříž s ním byli? I pravil jim: Sobota pro člověka učiněna jest, a ne člověk pro sobotu. Protož Syn člověka jest pánem také soboty.“ Kdyby byli thébští soudci i římský diktátor Lucius Papirius uvažovali stejně striktně jako pánové Šlachta, Ištván a Zeman, byli by Epameinondás i Quintus Fabius zcela jistě popraveni, neboť by se postupovalo „bez ohledu na postavení člověka, jeho bohatství, veřejnou funkci či vliv“. I Ježíšovi učedníci a Ježíš samotný unikli potrestání pro porušení čtvrtého božího přikázání pouze proto, že mnozí farizeové byli rozumní a uvážliví a přísným trestem nechtěli pobouřit lid. Ježíšův výrok „Sobota (tj. Zákon) pro člověka učiněna jest, a ne člověk pro sobotu (tj. pro Zákon)“ předběhl dobu o celá tisíciletí a je natolik významný, že by mohl být zařazen i do Justiniánova kodexu vedle výroků všech slavných římských právníků. Ježíš Kristus totiž jako první formuloval myšlenku, že zákony mají sloužit lidem a nikoli lidé zákonům! Naši policisté, státní zástupci i soudci však tento výrok neznají a proto se jím ani neřídí, neboť moudré a uvážlivé lidské myšlení je jim zcela cizí (ostatně ve škole je tomu ani nikdo neučil). Konflikt mezi právním pozitivismem (tj. striktním až dogmatickým výkladem práva) a právním naturalismem (tj. výkladem práva podle zdravého rozumu a „vyššího principu mravního“) trvá již od starověku. Úzkoprsý právní pozitivismus je přitom ještě ve 21.stol. natolik zakořeněn v mysli mnohých policistů, státních zástupců i soudců, že to vzbuzuje údiv i zděšení. Otrocká poplatnost znění zákona totiž postrádá moudrost, uvážlivost, přiměřenost, vyváženost a předvídavost možných důsledků, což fakticky připustil i nejvyšší státní zástupce svým nedomyšleným výrokem, že se postupuje „bez ohledu“ – tj. razantně, bezohledně, nemilosrdně a na „momentální vnější efekt“. Pokud je však exekutivní i judikativní aplikace práva pojata tímto „moderně inkvizičním“ způsobem, pak vlastní smysl spravedlnosti a práva je zcela popřen. Přísná, bezohledná, nelítostná a falešně moralizující „nižší spravedlnost“ (iustitia) totiž neplní obecně stabilizující funkci a má pouze místní a časově omezenou funkci (vzbuzuje strach a upevňuje morálku), zatímto moudrá, uvážlivá, přiměřená a vyvážená „vyšší spravedlnost“ (aequitas) má nadčasový dosah a stabilizuje lidskou společnost na celá tisíciletí (upevňuje občanskou kázeň i mravnost). Přesně takové pojetí spravedlnosti a práva totiž nalezeneme nejen v onom nadčasovém výroku Ježíše Krista, ale i ve výrocích Ptahhotepa, Kautiljy, Ašóky, Sün-c´ i slavných římských právníků Cicerona, Celsa, Gaia, Ulpiana, Paula, Modestina aj., které jsou i po dvou tisících létech stále aktuální. V porovnání s nimi budou výroky, skutky i osoby pánů Šlachty, Ištvana a Zemana zapomenuty již za dvě či tři desetiletí, i když všichni tři se úporně snaží, aby se na ně hned tak nezapomnělo. Všem trestněprávním pozitivistům (bez výjimky!) přitom uniklo, že v tomto státě se neustále hovoří o jednotě právního řádu. Vnímat totiž právní řád jako celek a řídit se jím dialekticky jako nedílným celkem je totiž nejvyšší stupeň právního pozitivismu, avšak tak daleko současní právní pozitivisté včetně pánů Zemana, Ištvana a Šlachty ještě nedospěli. Trestní zákon ani trestní řád totiž neobsahují stejný text jako § 2 odst. 3 občanského zákona, který by měl být všeobecně použitelný: „Výklad a použití právního předpisu nesmí být v rozporu s dobrými mravy a nesmí vést ke krutosti nebo bezohlednosti urážející obyčejné lidské cítění.“ V občanském soudním řízení se soudci vyhýbají tomuto usdtanovení pouze proto, že  nedokáží přesně definovat pojmy mravnost, dobré mravy ani obyčejné lidské cítění. Nemají totiž náležité filosofické vzdělání a ani jediný komentář k občanskému zákonu jim neposkytuje přesvědčivá vodítka. Přitom právě pochopení těchto pojmů je základem uplatňování oné „vyšší spravedlnosti“ (ekvity), kterou již před 44 stoletími považoval egyptský vezír Ptahhotep za „velkolepou, trvalou a neměnící se od nepaměti.“ V trestním zákoně i v trestním řádu však toto ustanovení chybí a proto se policisté, státní zástupci i trestní soudci zřejmě domnívají, že jejich striktní „výklad a použití právního předpisu nemůže být v rozporu s dobrými mravy a nemůže vést ke krutosti nebo bezohlednosti urážející obyčejné lidské cítění.“ Tento svůj scestný pohled na uplatňování spravedlnosti a práva už ostatně bezpočtukrát prokázali, stále na něm lpějí a sveřepě jej obhajují. Nedávno jsme to znovu slyšeli. Pánové Pavel Zeman, Ivo Ištvan a Robert Šlachta selhali (a selhat museli), protože v oslňující vidině obrovského úspěchu a slávy přestali uvažovat nad perspektivami svých činů i předvídat jejich možné důsledky. Takoví právní dobrodruzi jsou proto obecným nebezpečím, což však mnozí občané dosud nepochopili. Až tedy bude vybírán nový nejvyšší státní zástupce, je třeba vybrat takového odborníka, který nebude pouze právním pozitivistou, ale osobou se širokým historickým, filosofickým i právním rozhledem,  zdravým rozumem a Ciceronovou výřečností. Přesně takovou osobu totiž v této době potřebujeme.   JUDr. Oldřich Hein je členem spolku Chamurappi, z. s. {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení: 2019-12-09 16:40:25

Změníme klima?

Nešla jsem na jedinou stávku za klima. A nepůjdu. Před většinou svých vrstevníků o tom radši nemluvím. Ale někdy se to provalí. Ty jsi nebyla stávkovat? Ani jednou?! Proč? Ptají se, většinou útočně nebo lítostivě. Ptala se mě i babička, opatrně a s obavami v hlase. Považuje mě totiž za aktivistku. Když zjistila, že jsem se toho nezúčastnila a ani to neplánuji, s úlevným výdechem postavila vodu na čaj a začala vyprávět o čerstvě rozečtené knížce. Nejsou rozruch a vzrušené debaty, které vzbudila studentská stávka za klima, samy o sobě důkazem toho, že stávky mají smysl? Není snad dobře, že tolika mladým lidem záleží na životním prostředí? Není skvělé, jak informovaní a aktivní jsou (jsme)? Ale jo… říkám si a strašně se mi nechce pokračovat dál. Přiznávám, příšerně mě všechen ten rozruch a řeči vytáčí. Nemůžu si pomoct.   „Jsme skupina českých středoškoláků a středoškolaček a na naší budoucnosti nám záleží více než na našem vzdělání. Není nám jedno, že generace našich rodičů a prarodičů ničí naši zemi a naši budoucnost,” píše česká součást mezinárodního hnutí Fridays for Future na svých stránkách v sekci O nás. My, středoškoláci, ale naši zemi a naši vlastní budoucnost ničíme taky. Každý den. Pijeme brazilskou kávu z jednorázových kelímků, jezdíme autem, kupujeme z daleka dovážené jídlo v plastových obalech, někdy taky jíme maso, kouříme, občas si zaletíme na dovolenou… a obdobně bychom mohli ještě dlouho pokračovat. Jsme zkrátka součástí naší společnosti, dnešního systému. A pokud se k tomu všemu nebudeme vzdělávat, nejen že budeme jednou žít na planetě značně poznamenané globální změnou klimatu (ne-li zničenou), ale ještě s tím nebudeme umět nic udělat. A potom to bude už opravdu jenom na nás. Jak jinak ale máme dotlačit politiky, představitele velkých firem, zkrátka ty mocné k tomu, aby se něco doopravdy změnilo? Jak jinak než pomocí davů lidí v ulicích říct, dělejte něco, prosím, záleží nám na tom a cítíme se bezmocní? No jo no… na tom něco je, ale můžeme se k těm davům s čistým svědomím připojit, když k tomu sami více či méně přispíváme? Není to trochu pokrytecký?   Pokud by na stávku za klima dorazil akcionář ČEZu nebo provozní ředitel počeradské elektrárny, nejspíš by nebyl vítán. Dobrovolně se podílí na fungování byznysu, který jednoznačně životnímu prostředí škodí a ke změně klimatu přispívá. Co kdyby ale přišel stávkovat místní chemický technik nebo stážista? Uklízečka kanceláří? A co rodiny, které žijí z jejich platů? Mají se ti cítit provinile? Obyvatel Mělníka, v jehož domácnosti se topí díky místní uhelné elektrárně, by se ale určitě zúčastnit mohl. Pravděpodobně by ho ani nenapadlo brát na sebe část zodpovědnosti za její fungování. Neneseme ale všichni, jako čeští občané, politickou vinu za fungování uhelných elektráren? Neneseme všichni, jako obyvatelé Země, vinu za celou klimatickou krizi? Máme se tedy úplně všichni cítit provinile? A pokud ne, kde je ta hranice? To je blbá otázka… Žádná hranice mezi odpovědnými a ostatními neexistuje. Lidstvo je odpovědné, takže jednotlivci taky.   Úzkostný pocit viny jako reakce na vědomé a opakované selhávání, který očekává potrestání (v tomto případě ve formě zničené planety) je nutně destruktivní. Jsme-li totiž opravdu jako jednotlivci zodpovědní, selháváme bezmála ve všem, co denně děláme. Jedinou možností, jak se osvobodit od dlouhodobého nepříjemného pocitu, by byla léta strávená v odloučení od současné společnosti, ve snaze přežívat z toho, co člověk sám vypěstuje a uloví. Nepramení-li pocit viny ze strachu před trestem, ale z racionálního porovnání našeho konání s vlastními hodnotami, se zvnitřněnou morálkou, je-li uvědoměním si, že jsme překročili námi stanovené hranice, může se pro nás stát užitečným nástrojem. Proč říkám užitečným? Kdyby se větší část lidí opravdu radikálně rozhodla, že bude žít svépomocí na jednom místě, ke krizi klimatické bychom měli ještě rychle a nepřehledně měnící se společnost. Někdo by možná řekl krizi společenskou. Pokud se ale dokážeme cítit provinile aniž bychom se jen dlouze utápěli v úzkostných a bojácných emocích, pak se můžeme snažit zlepšovat věci postupně, tak, jak máme zrovna sílu, podle svého svědomí, a hlavně bez zbrklého rozboření dosavadního systému. Co? Možná to nemusí být dva pocity viny, ale jeho dvě fáze… ne? Když uděláme něco špatně, nejsme vždycky nejdřív úzkostní? Nebojíme se v první chvíli vždycky potrestání? Ať jako materiálního postihu nebo jako odsouzení druhými lidmi. K tomu aktivnímu provinilci se přece musíme nějak dostat. „Ujasnit si svou vinu znamená zároveň ujasnit si svůj nový život a jeho možnosti. Z tohoto ujasnění vyvěrá vážnost a rozhodnutí,” píše Karl Jaspers ve své knize Otázka viny. Uff... zpátky ke stávce. A není tedy stávkování za klima výsledným činem toho rozhodnutí, není tou možností, o které mluví Jaspers? No… když to řeknu takhle nahlas, taky se mi to zdá trochu málo… jít na pár pátečních dopolední křičet hesla a pochodovat s transparenty. „Víme, že se někteří politici chtějí v pátek zúčastnit naší stávky. Nechoďte, jděte do své práce a začněte ji dělat pořádně. Vy jste ti u moci a jedině vy máte možnost zachránit naši budoucnost. Věnujte se klimatické politice. My jdeme stávkovat proto, že nemáme jinou možnost. Vy ji máte. Využijte ji.“   Studie ze Stanfordské univerzity, která nese sebevysvětlující název Moral Self-Licensing: When Being Good Frees Us to Be Bad, dala dohromady vícero starších experimentů a studií, které fenomén morálního (sebe)licencování v nějaké formě přibližovaly. V jednom z experimentů se po účastnících chtělo, aby si představovali situace, které jim byly zadány. Po experimentu mohli přispět charitativní organizaci. Ukázalo se, že účastníci, kteří si představovali, že dělají něco altruistického (pomáhají bezdomovci, zdarma doučují atp.) přispěli méně než ti, kteří si nepředstavovali, že dělají nějaké dobré skutky. K podobným závěrům docházeli i ostatní uvedené studie. Mohlo by to tedy znamenat, že máme každý nějakou “denní dávku” pomáhajících činů? Možná i skautský “každodenní dobrý skutek” poukazuje na zdánlivou, ale hluboce zakořeněnou počitatelnost dobra. Anna C. Merritt, Daniel A. Effron a Benoit Monin, autoři zmíněné studie definují fenomén morálního licencování takto: „Dobré skutky v minulosti nás mohou osvobozovat k nemorálnímu, neetickému nebo jinak problematickému chování. Chování, kterého bychom se jinak vyvarovali kvůli strachu z pocitu vlastní nemorálnosti a působení nemorálně.“ Možná, že i stávkování za klima je dobrým skutkem v minulosti. Pokud chodíme stávkovat, splnili jsme svoji denní, týdenní, možná i měsíční dávku snahy a teď je to na někom jiném. My jsme svůj díl na pomoc globální klimatické krizi odpracovali…   Samotné označení krize (z řečtiny rozhodná chvíle nebo doba, volba, soud, vysvětlení či řešení, vyvrcholení) může být zavádějící. Chce zdůraznit, že globální změna klimatu je obrovský problém. Sice tím strhává více pozornosti a upozorňuje tak na svoji důležitost, zároveň ale vyvolává pocit, že je příliš veliký a my, jako jednotlivci, s tím nic nenaděláme. Na tak důležitá rozhodnutí prostě nejsme dostatečně kvalifikovaní a zkušení. Výsledkem toho můžeme úplně rezignovat na každodenní snahu a o to víc slepě nadávat a svalovat vinu na naše politické a ekonomické představitele. Žádný z původních významů slova ale nemá negativní náboj. Nemají nic společného se stagnací, bezvýchodnou situací nebo vyděšenou nehybností. Řecké slovo krisis naopak předpokládá naši aktivitu, přemýšlivost, nápaditost, osobní zápal a odvahu rozhodovat a konat přes možnost neúspěchu a špatného soudu. „Změňte politiku, ne klima. Politici, probuďte se!“ hlásaly 20. září transparenty na Staroměstském náměstí. Tak by možná bylo lepší křičet: “My všichni, probuďme se, měňme životní styl, ne klima, přemýšlejme, zůstaňme nadšení a zapálení, vytrvejme!” Tyhle hesla dokonce jsou v českém prostředí slyšet, ale v trochu jiném kontextu.   „Každý člověk se počítá, každý krok pro demokracii má smysl. Nesklánějme hlavy a pojďme vytrvale dál za svým cílem,” píše Milion chvilek pro demokracii ve svém letošním prohlášení ke dni české státnosti. Problémy české politiky, kauzy Andreje Babiše nebo Zemanovo porušování Ústavy jsou sice pro českého občana nejspíš o něco představitelnější než klimatická krize, ale zdají se být neskutečně složité a neovlivnitelné. Mikuláš Minář i celý spolek přesto dlouhodobě vyzývá k angažovanosti a osobní iniciativě každého člověka a zdůrazňuje jeho důležitost. Jádro jejich činnosti totiž není v obřích viditelných demonstracích, ale v podpoře pomalé mravenčí práce tisíců lidí, kteří se snaží debatovat, vzdělávat se, ale také naslouchat a porozumět druhým lidem. V prohlášení Vytrváme spolek píše: „Jedno špatné rozhodnutí ho (potenciál) ale může zničit, protože k čemu je demonstrace s nejasným či nelegitimním cílem, která nemůže ničeho pozitivního dosáhnout? Můžeme sice vykřičet své zklamání či zlobu, ale taková akce nakonec jen prohloubí frustraci lidí a zanechá pocit bezvýchodnosti.“ A to se u stávek za klima bohužel děje. Ale až bude z projevů organizátorů znít méně jednoduchého obviňování politiků a více, tak jako v jednom z prohlášení Milionu chvilek Každý může, půjdu stávkovat za klima. Hrdě a radostně.   Esej studentky pražského gymnázia Jana Keplera Elišky Peřichové zvítězil v letošním (již jedenáctém) ročníku literární soutěže Knihovny Václava Havla. Knihovna letos vyzvala mladé lidi, aby se pokusili formulovat, jak vnímají tvář země, ve které žijí. Studenti spojovali tvář České republiky s národní identitou i tváří lidskou, snažili se varovat před ekologickým marketingem firem, který je cílen jen na zisk, reflektovali mediální obraz ochránců klimatu. V porotě soutěže zasedli: spisovatelka Petra Dvořáková, básník Jonáš Hájek, kritička a editorka Karolína Jirkalová, novinář Ondřej Kundra a geobotanik Jan Albert Šturma. {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení: 2019-12-02 12:18:43

Literární vyhlídky (2. až 8. prosince)

První prosincový týden nabídne kromě řady autorských čtení a knižních křtů též několik diskuzí s literární tematikou a mnohdy i mezinárodní účastí. Do Prahy také zavítá francouzsky píšící spisovatel českého původu Pavel Hak, s nímž přinášíme rozhovor v prosincových Literárních novinách. A s hledem na blížící se Vánoce nešetříme ani tipy na zajímavé knižní a audioknižní novinky.   POZVÁNKY 2. 12. Praha / Od 19.30 se v kavárně Divadla Na Prádle uskuteční večer spisovatelky Daniely Fischerové, nazvaný Matky, macechy a podivné rodinné vztahy v životě i v literatuře. Na klavír hraje a zpívá Přemysl Rut, čtou a besedují Hana Kofránková, Markéta Potužáková, Vratislav Jiljí Slezák, Václav Jamek, Michal Zahálka, Libor Vacek a René Nekuda. Praha / V 19.30 proběhne v kavárně Fra Malá česko-německá literární konfrontace, která představí tvorbu Heinze Helleho, Dagmary Kraus, Veroniky Bendové a Luboše Svobody. Moderují Jitka Nešporová a Petr Borkovec, překlad textů Kateřina Klabanová a Viktorie Hanišová. Praha / Od 20 hodin bude v Knihovně Václava Havla uvedena kniha Rozhovory přes rozbouřené doby (Prostor 2019), přinášející dvanáct rozhovorů s významnými osobnostmi veřejného života předkládá reflexi „prostoru svobody“ v současné české společnosti. Pozvání na křest knihy a diskusi přijali disident a politik Luboš Dobrovský, bývalý studentský aktivista a spoluzakladatel humanitární organizace Člověk v tísni Šimon Pánek, ústavní právník Jan Kysela, novinář a spisovatel Aleš Palán, politický komentátor Jiří Pehe, spisovatel Mark Slouka, dokumentaristka Olga Sommerová, ředitel Knihovny Václava Havla Michael Žantovský a autoři rozhovorů Eva Bobůrková, Jiří Leschtina, Petr Placák a Petr Vizina. Uvádí editorka knihy Denisa Novotná.   3. 12. Brno / V 17.30 zavítá do Knihovny Jiřího Mahena v rámci projektu Spisovatelé do knihoven básník Jan Škrob. Na svém kontě má dvě sbírky, Pod dlažbou (2016) a Reál (2018). V roce 2015 byl zařazen do sborníku Nejlepší české básně 2015 a o dva roky později byl nominován na Literu pro objev roku. V roce 2018 získal třetí místo v soutěži Básne SK/CZ a zvítězil v Drážďanské ceně lyriky. Na Radiu Wave moderuje pořad Hergot! a komentuje v rubrice Prolomit vlny. Klatovy / Od 18 hodin přivítá Městská knihovna Klatovy v rámci projektu Spisovatelé do knihoven básníka, prozaika a překladatele Pavla Kolmačku. Svým civilně spirituálním básnickým dílem bývá řazen mezi pokračovatele reynkovského proudu české poezie. Vystudoval elektrotechniku na ČVUT a religionistiku na Filozofické fakultě MU Brno. Pracoval v ústavu sociální péče, v domově důchodců, jako redaktor, překladatel, učitel a korektor. Vydal básnické sbírky Vlál za mnou směšný šos (1994), Viděl jsi, že jsi (1998), Moře (2010), Wittgenstein bije žáka (2014), Život lidí, zvířat, rostlin, včel (2018) a román Stopy za obzor (2006). Praha / V 17 hodin představí ve Ville Pellé svou novou knihu Historie Čechů v USA (Práh 2019) spisovatelka a ilustrátorka Renáta Fučíková. Patrony knihy budou starosta Městské části Praha 6, Ondřej Kolář, diplomat a hebraista, bývalý kulturní atašé v USA, Robert Řehák, a vedoucí redaktor zahraničního zpravodajství České televize a bývalý zpravodaj ČT ve Washingtonu, Michal Kubal. Praha / Od 18 hodin proběhne ve Francouzském institutu v Praze setkání se spisovatelem Pavlem Hakem a čtení z autorova románu Warax u příležitosti vydání jeho českého překladu (v překladu Zdeňka Humla vydal Milan Hodek v nakladatelství Paper Jam). Strhující příběh o válce, moci, bohatství a chudobě vyšel poprvé v roce 2009 ve Francii. Rozhovor s autorem přináší aktuální prosincové číslo Literárních novin! Praha / V 18 hodin se v Ústavu pro českou literaturu AV ČR uskuteční První bilance 2019 – diskuzní setkání nad českou poezií a prózou uplynulých dvanácti měsíců. Debaty se zúčastní Markéta Kittlová, Jan M. Heller, Ondřej Horák a Jakub Chrobák. Moderuje Martin Lukáš. Praha / Od 18 hodin se v oddělení naučné literatury Městské knihovny v Praze uskuteční další z cyklu přednášek Světová poezie, pořádaného pod patronací Básnířky města Prahy Sylvy Fischerové a věnovaného zejména epické poezii v různých dobách a kulturách: od indické Mahábháraty přes Homéra a Vergiliovu Aeneidu až po Apollinairovo Pásmo. Tentokrát vystoupí Záviš Šuman s přednáškou na téma Apollinaire a jeho Pásmo. Bílovec / V 18 hodin zavítá do Městské knihovny Bílovec v rámci projektu Spisovatelé do knihoven vydavatelka, překladatelka a spisovatelka Markéta Hejkalová. Těšit se můžete na perličky z překládání finské literatury, jaké to je organizovat knižní veletrh v Havlíčkově Brodě, vydávat knihy a samozřejmě i psát. V druhé polovině devadesátých let byla konzulkou a kulturní atašé na českém velvyslanectví ve Finsku. Od roku 2006 je místopředsedkyní Českého centra PEN klubu a čtyři roky byla členkou mezinárodního výboru světového PEN klubu. Kromě románů píše také povídky, knihy faktu. Praha / Od 19 hodin proběhne na palubě (A)VOID Floating Gallery pražské uvedení knihy Daleko do ničeho (Host 2019), monografie Petra Hrušky o Ivanu Wernischovi. Publikace si všímá nejen Wernischovy básnické a překladatelské tvorby nebo editorské práce, ale zachycuje i jeho životní peripetie a umělecký kontext, v němž se jeho tvorba ocitá. Vedle autora knihy vystoupí Mikoláš Chadima a MCH3 s řadou písní na Wernischovy texty, bohemistka Barbora Čiháková a kmotrové knihy – bývalý šéfredaktor Literárních novin Vladimír Karfík a antikvář a literát Jan Placák. Praha / V 19.30 nabídne Božská Lahvice autorské čtení a besedu s bosenským básníkem a prozaikem Adinem Ljucou při příležitosti uvedení jeho knihy Stalaktit (Protimluv 2019). Besedovat s ním bude překladatel František Šístek, úvodem promluví nakladatel Jiří Macháček. Básnická sbírka Stalaktit s odkazem na význam tohoto slova zvažuje mj. především samu poezii, sám princip básnění. „Hledat neuchopitelné verše je totéž jako sledovat / záři dávno vyhaslé hvězdy,“ píše autor. Jako kdybychom při čtení básní sestoupili s autorem do hlubin tmy, kde pomalu odkapává voda z krápníků, jejíž rytmus sám řetězí slova, tempo a způsob výstavby věty. Praha / Od 19.30 se v kavárně Fra uskuteční sedmé pokračování celovečerních rozhovorů o práci básníka. Tentokrát se Daniela Vodáčková bude ptát básníka a překladatele Jana Škroba, autora sbírek Pod dlažbou (2016) a Reál (2018). Jejich rozhovor se bude dotýkat tematických okruhů, jako jsou jazyk, dikce, (ne)interpunkce; krajina, město, dystopie, tělo; přírodní lyrika vs. klimatická poezie; spoluvina a sociální soucit.   4, 12. Praha / V 17 hodin proběhne v Café Kampus křest knihy básníka a výtvarníka Michala Matzenauera s názvem Haeffnerova lidová tvořivost opuštěná na počátku 19. století pro národní nespolehlivost (Paper Jam 2019). Sbírka přináší veselé a absurdní básně nejen o smutných věcech. Praha / Od 17.30 se v Kavárně Potrvá uskuteční křest nové knihy Felixe Boreckého Makabrózní povídky (Paper Jam 2019). Autor vychází z přirozené zvědavosti zabývat se smrtí a vkládá ji do kulis současné doby. Smrt je zde tematizovaná nikoliv jen jako cosi znepokojivého a strašného, jako cosi, co chce „lechtat nervy“, ale poukazuje se rovněž na tendenci ji cíleně vytěsňovat, tendenci, jež je v naší současnosti silnější než kdy dřív. Úvodní slovo pronese redaktor a editor Jan Šulc. Ukázku z knihy přečte herec Jiří Lábus. Večer hudebně doprovodí Camões House Band. Praha / V 18 hodin proběhne v Nakladatelství Meander křest nové knihy spisovatele Petra Stančíka a ilustrátorky Lucie Dvořákové s názvem Jezevec Chrujda zakládá pěvecký sbor netopejrů (Meander 2019). Jedná se o další díl ze série knih o jezevci Chrujdovi, pojednávající tentokrát o tom, jak – chvíle napětí – jezevec Chrujda zakládá pěvecký sbor netopejrů. Praha / Od 19 hodin se v Kampusu Hybernská uskuteční křest knihy Krvavý cukr (přeložila Petra Johana Poncarová, Host 2019) a s ním spojená debata o problematice otroctví v britské literatuře, kultuře a dějinách. České vydání románu britské autorky Laury Shepherd-Robinsonové uvedou historička, etnoložka a přední česká odbornice na téma otroctví Markéta Křížová (SIAS), překladatelka a anglistka Petra Johana Poncarová (ÚALK) a Jana Glózová (nakladatelství Host). Praha / Ve 20 hodin bude v Kavárně Liberál uvedena kniha Bohorovné horory (Krásné nakladatelství 2019), která je uměleckým setkáním básníka Roberta Jandy, výtvarníka Martina Mulače a designéra knihy Bohuslava Vaňka-Úvalského. Jsou setkáním nutným, nekompromisním, setkáním vedeným z rozličných pozic týmž směrem. Jsou návratem ke kořenům obrazu, slova a zvuku v prvotních podobách magických formulací, balad a obrazných zjevení.   5. 12. Chomutov / Ve 14 hodin zavítá do Chomutovské knihovny v rámci projektu Spisovatelé do knihoven básník, rozhlasový redaktor a hudebník Jonáš Zbořil. Vystudoval češtinu a angličtinu na Pedagogické fakultě Univerzity Karlovy. Za básnický debut Podolí (2013) byl nominován na Cenu Jiřího Ortena a Literu pro objev roku v rámci cen Magnesia Litera 2014. Působí na Rádiu Wave, kde moderuje pořady On Air, Startér a literární pořad Liberatura (s Karolínou Demelovou). Kromě psaní se věnuje hudbě, hraje s kapelami Sundays on Clarendon Road a Steakhouse Orchestra. Praha / Od 18 hodin přivítá Dům čtení (pobočka MKP) spisovatelku a překladatelku Pavlu Horákovou, držitelku ocenění Magnesia Litera 2019 za román Teorie podivnosti. Je autorkou dalších knih, například trilogie knih pro děti o Hrobařících, či knihy Přišel befel od císaře pána: polní pošta – příběhy Čechů za první světové války. Překládá ze srbštiny a angličtiny. Patronát Domu čtení na rok 2020 jí předá stávající patron, básník Kamil Bouška. Praha / V 17 hodin nabídne Národní knihovna ČR (Klementinum), kde nyní sídlí český PEN klub, autorské čtení spisovatelky a scenáristky Terezy Brdečkové z jejího historického románu Zrcadlo Serafína (2016). Magický dobrodružný román se odehrává mezi Prahou, Paříží a Benátkami před vypuknutím třicetileté války. Píše se rok 1577 a kolem Země letí velká jasná kometa. V Čechách se ujímá moci Rudolf II., v Benátkách řádí mor. V rodině zrcadláře Paduana zemře nejstarší syn na otravu rtutí, a téhož dne najde v Praze brusič drahých kamenů Miseroni na zápraží novorozenou holčičku. Dá jí jméno Serafina, ale brzy ji musí přestrojit za chlapce… Krnov / Od 18 hodin zavítá do Městské knihovny Krnov v rámci projektu Spisovatelé do knihoven básník, spisovatel a překladatel Michal Ajvaz, jeden z nejvýraznějších autorů porevoluční literární scény, který se řadí k představitelům magického realismu, žánru tradičně spojovaného s oblastí Latinské Ameriky, ve kterém se náš všední svět běžně prolíná se světem mystična a fantaskna. Svou první básnickou sbírku, překvapivě pojmenovanou Vražda v hotelu Intercontinental, napsal v roce 1989, od té doby pravidelně publikuje sbírky poezie, filozofické spisy a prózu, nejnovější z jeho děl – rozsáhlý román Města – vyšlo letos na podzim. Za svou práci byl také několikrát oceněn, je držitelem prestižní Ceny Jaroslava Seiferta nebo Magnesie Litery za knihu roku 2012. Brno / V 19 hodin proběhne v Domě Skleněná louka brněnské uvedení knihy Daleko do ničeho (Host 2019), monografie Petra Hrušky o Ivanu Wernischovi. Publikace si všímá nejen Wernischovy básnické a překladatelské tvorby nebo editorské práce, ale zachycuje i jeho životní peripetie a umělecký kontext, v němž se jeho tvorba ocitá. Křtu se zúčastní i básník a nakladatel Martin Reiner a Martin Evžen Kyšperský, který některé Wernischovy texty zhudebnil, dále Martin Stőhr z nakladatelství Host a bohemistka Barbora Čiháková. Praha / Od 19 hodin nabídne Kampus Hybernská večer nazvaný Bez pevných jistot. Německá a česká próza současnosti. Zkušenost autorek je jiná než autorů, liší se generačně, liší se lokálně, liší se osobním i kolektivním kontextem a historií, liší se podobou literárního prostředí, liší se podle přístupu a stylu autorství. Jak rychle proniká současnost do literárních textů? Nakolik lze osobní zkušeností vypovědět o prožívání celé generace? Co se děje s románovou formou v době messengerů? Česká literatura se v poslední době snaží výrazněji profilovat v německojazyčném prostředí, současná německá literatura je do češtiny překládána již tradičně. V čem se stýkají a v čem se míjejí, v čem jsou uzavřeny ve svých hranicích a v čem je překračují. O tom budou číst a diskutovat tři dvojice českých a německých spisovatelek a spisovatelů Tereza Semotamová, Viktorie Hanišová a Jan Němec (jejichž romány v posledním roce vyšly v německých nakladatelstvích) a jejich protějšky ze SRN Dilek Güngör, Paula Fürstenberg a Jörg-Uwe Albig.  Praha / Od 20 hodin v Knihovně Václava Havla básník Daniel Hradecký u příležitosti vydání své nové sbírky básní Přibližování dřeva (Perplex 2019) představí básně svoje i dalších autorů, spjatých s Litvínovem, Josefa Jedličky či Pavla Růžka. S autorem bude hovořit majitel nakladatelství Perplex Martin Kubík a také šéfredaktor a editor jeho knihy Dan Jedlička.   6. 12. Praha / V 17 hodin proběhne v Kavárně Liberál křest debutové sbírky Dagmar Plamperové Z naší louky (Malvern 2019). Poezie Dagmar Plamperové je ztišená, minimalistická, ale o to silnější, neboť každé slovo tu má svou nezpochybnitelnou váhu. Konkrétní přírodní motivy se tu organicky prolínají s abstraktními osobními reflexemi, její obrazy mají jakousi křehkou, subtilní sílu a jsou stavěny s neobyčejným citem pro jazyk, jakož i pro vztahy mezi světem fyzickým a metafyzickým. Děčín / Od 19 hodin se v Baru Bodenbach uskuteční další (již osmý) večer českých prozaiček v Děčíně, který představí Veroniku Bendovou a její novou knihu Vytěženej kraj (Fra 2019). Dvojice jejích protagonistů hledá filmové lokace v kraji, ze kterého si každý urval, co mohl. Ale někdy přijíždíte hledat pochmurná místa, a potkáte místo toho nečekanou krásu. Stopy v čase, které k vám stále mluví, staré křivdy, staré vzpomínky, starou lásku. Praha / V 19.30 uvede v Božské Lahvici básnířka a teoložka Magdaléna Šipka svou debutovou básnickou sbírku Město hráze (Malvern 2019), která zahrnuje 31 rozsahem spíše kratších, poetikou a obsahem ovšem hutných básní. Ve sbírce se hojně objevují angažované motivy, poezie Šipky čerpá z autorčiny osobní občanské angažovanosti na poli sexuálních i etnických menšin a práva na město. Současně je to sbírka hluboce intimní a svým zacházením s básnickými obrazy bytostně lyrická. Úvodní slovo pronese básník a dramaturg Lahvice Matěj Senft, o knize promluví její redaktor a básník Kamil Bouška.   7. 12. Praha / Od 11 hodin proběhne v Knihkupectví Přístav uvedení nové knihy pro děti od Daniely Krolupperové s názvem Vánoční pohádka (Mladá fronta 2019) – laskavý vánoční příběh na motivy klasických českých pohádek. S pořádnou zimou, spoustou sněhu, vesničkou pod horami, hustými lesy i pekelnou branou ve skalách. A nebyli by to čerti, aby nekuli nekalé pikle. Ovšem dvě malé statečné děti – Maruška s Josífkem – se zlé moci nezaleknou a svým důvtipem se pokusí čerty přelstít.   8. 12. Praha / Ve 20 hodin bude žižkovský klub Punctum – Krásovka hostit Zimní večírek Psího vína. Zuzana Augustová zde představí knižní novinku Wolfram Höll: My jsme tři, kterou Psí víno vydalo se Studio Rote. Čtou Kamil Bouška, Zofia Bałdyga a David Fesl (performativní čtení), moderuje Ondřej Buddeus. {loadmodule mod_tags_similar,Související} NOVÉ (AUDIO)KNIHY Karolína Světlá: Vesnický román (Host 2019 – edice Česká knižnice) Je tomu právě 150 let, co Vesnický román opustil Grégrovu tiskárnu. A ačkoli se tehdy zdálo směšné, že by se žena stala spisovatelkou, Karolina Světlá předstihla všechny české prozaiky, dokonce i Nerudu či Hálka, když plně ovládla kompozici moderního evropského románu. Mnohovrstevný příběh lásky a žárlivosti, oběti a sobectví, pokory a hamižnosti, situovaný do malebného Podještědí, však nekopíruje tradiční sentimentální šablony. Naopak odhaluje spletitost mezilidských vztahů: partnerských, mezigeneračních, sousedských i národnostních, a směřuje k nečekanému rozřešení. Smířlivému? Nebo tragickému? V dramatickém dialogu se tu střetává křesťanský svět ve své nesmiřitelné dichotomii katolictví a protestantství se světem lidových obyčejů, v nichž se každá z postav stává nositelem jedné výrazné vlastnosti či obhájcem určitého přesvědčení. Vypravěč zůstává nestranný a ponechává na čtenáři, aby sám promýšlel oprávněnost jejich postojů a jednání: Má člověk právo na osobní štěstí, nebo se musí vzdát svobody ve prospěch obecného řádu? Dokáže se vzepřít společenským konvencím? Smí překročit morální a etické normy? A boží zákony?   Irvine Welsh: Kalhoty po mrtvém (přeložil Rani Tolimat, Argo 2019) Další a patrně poslední návrat k hrdinům Trainspottingu ke čtenáři opět přivádí starou známou čtveřici – Marka, Begbieho, Simona, Spuda. Všichni jsou zas o něco starší, v nových životních rolích. Mark vydělává slušné peníze pořádáním tanečních parties; nikde nezakotvil, cestuje po celém světě, ale ve světě letišť a hotelů spokojenost a spočinutí nenachází. Z Franka Begbieho se překvapivě stal uznávaný umělec, který dokáže zapomenout na staré křivdy a při náhodném setkání už nemá potřebu se Markovi pomstít. Simon i Spud mají vlastní projekty na hraně zákona i za ní; černý obchod s lidskými orgány je ale velké sousto i na ně. Opětovné shledání někdejších přátel nevede k idylickému vzpomínání, ale ke sledu nehod a krizí, který nemůže dopadnout dobře. Jeden z nich z tohoto románu nevyvázne živý. Někdo z nich nosí kalhoty mrtvého muže.   Igor Malijevský: Otevřený prostor (Argo 2019) Otevřený prostor je temnou groteskou a zároveň autentickou sondou do podivuhodného korporátního světa. Na pozadí krátkých čtivých kapitol se postupně vrství zásadní faustovský příběh dnešní doby. Proč se hezkému počasí říká bombardování? Co je to francouzská ruleta? A kdy je deadline? Pro nezasvěcené čtenáře je kniha opatřena výkladovým slovníčkem korporátního jazyka.   Michal Havran: Analfabet (přeložil Miroslav Zelinský, Větrné mlýny 2019) Devadesátky v Bratislavě. Sex, drogy a okultismus v hlavním městě nicoty. Analfabet je generační román s dráždivou příchutí černého romantismu, zároveň vyznívá jako nenávistná pocta rodnému městu, městu-omylu, ideálnímu prostoru pro přípravu sebevraždy. Děj románu se odehrává v éře společenské transformace, v momentě, kdy se pádem starého režimu ve společnosti uvolňuje obrovská energie. Lidé ji však nehodlají využít k obnově svobody a duchovních hodnot, nýbrž k zuřivému pěstování konzumu. Této motivaci podléhá i spiritualita — stává se předmětem kšeftování a podvodů, je přetvořena ve falešný idol zoufalců toužících dát svému životu smysl. Společnost ovládají úspěšní predátoři, kdežto „ztracené existence“, neschopné aklimatizovat se na nové poměry, smutně živoří. Hrdinové románu patří k těm druhým. Razí si cestu mezi mafiány, prostitutkami, feťáky a šarlatány a jejich osudy se přitom nebezpečně stahují kolem jednoho ukradeného středověkého rukopisu. Rozbíhá se mystický příběh o knize s nerozluštitelným obsahem. Originální zpráva o střední Evropě, Slovensku a jeho metropoli může začít.   Ivan Acher: Nate tumáte (Dybbuk 2019) O básnické tvorbě Ivana Achera, která vznikala především v devadesátých letech minulého století, se ví poměrně málo. Své texty tvořil stranou kulturního ruchu, výhradně z vnitřní nutnosti, jako otisk prostředí, které ho formovalo a formuje dodnes. Všechny básně společně rozvíjejí poměrně sevřený jazykový prostor, mnohé se zde nabaluje a variuje: hemží se to tu slepicemi, vemeny, vesnickými postavičkami, zvířecími kostřičkami a mrtvolkami, masem, peřím ale také biblickými motivy. Celý tento hravý i temný kosmos se živí českým, německým i polským živlem, přízračnou severočeskou krajinou, místem jazykového trojmezí, v němž rezonují dramatické pohyby minulosti i současný uleželý bordel. Kudy do téhle krajiny čtenář vkročí a kam v ní dojde, čeho se zachytí a na čem zůstane překvapeně viset, to zůstává zcela na něm. Bližší návody k použití ani jasné společenské postoje se nekonají. Jak si s tím vším poradíme, je pouze na nás — nuže: „Nate tumáte!“   Ilana Shmueli: Zvolila jsem si život (přeložil Radek Malý, Archa 2019) Izraelská básnířka Ilana Shmueli (1924–2011) ve své poezii, kterou začala psát po desetiletích dlouhého mlčení, navazuje na odkaz poezie židovských autorů, kteří přežili holocaust a reflektují jeho zkušenost. Český výbor přináší její básně, ale také ukázky z memoárů a z posledních dopisů s Paulem Celanem. – Básnířka patří k posledním autorům, kteří ve svém díle nechali rezonovat literární odkaz židovsko-německé kulturní symbiózy východoněmeckého regionu Bukoviny s hlavním městem Černovicemi. Válečná léta prožila v černovickém ghettu, kde poznala básníka Paula Celana. Později emigrovala do Palestiny, kde studovala sociální pedagogiku a hudbu. Paula Celana, svého přítele z mládí, znovu potkala v Paříži roku 1965 a po letech intenzivní korespondence se stala jeho průvodkyní při jeho návštěvě Izraele roku 1969. Po roce 2000 vyšly knižně její memoáry, korespondence s Paulem Celanem a také dvě sbírky originální a svébytné poezie psané v německém jazyce.   Krzysztof Bortnik, Libor Martinek (eds.): V duchu Edgara Allana Poea (přeložil Libor Martinek, Volvox Globator 2019) Antologie polské fantastiky známých i dnes méně známých polských autorů z přelomu 19. a 20. století. Mezi ty známé patří bezesporu dva polští nositelé Nobelovy ceny za literaturu - Władysław Reymont a Henryk Sienkiewicz -, ke známým autorům rozhodně patří i Bolesław Prus. Mezi ty méně známé, ale stále velmi kvalitní se řadí například Karol Irzykowski nebo Stefan Grabiński, jehož dílo je v Polsku i u nás znovu objevováno a vydáváno. A je zde i několik zajímavých děl daleko méně známých polských literátů, kteří své řemeslo perfektně ovládali a jež můžeme spolu s těmi známějšími a proslulejšími s čistým svědomím zařadit mezi duchovní dědice díla E. A Poea.   Radim Kopáč, Jakub Šofar (eds.): Praha v množném čísle (Slovart 2019) Povídková antologie na téma: Jaké bylo hlavní město zkraje devatenáctého století a jaké je dnes. Jak se měnilo v překotném běhu dějin. Z jakých úhlů kdo Prahu portrétoval: oknem salonu, z ulice, v centru, na periferii. Jako stříbropěnnou, jako stověžatou, jako temnou, magickou, neviditelnou. Jak ji viděli obrozenci, jak romantici a realisté, jak pražští Němci jako Meyrink, Leppin nebo Kisch, jak plejáda autorů dvacátého století. Pětadvacet tematických textů, od Tyla a Světlé přes Čapka a Hrabala po Kahudu nebo Pachtovou. Vybrali a uspořádali Radim Kopáč a Jakub Šofar.   Žena filmového kritika (Listen 2019) Knižně vydané blogové příspěvky Ženy filmového kritika, jejichž autorka za ně byla nominovaná na prestižní literární cenu Magnesia Litera (a přesto si přeje zůstat v anonymitě), jsou vtipným, ironickým i nekompromisně sebeironickým – a nezdráháme se říct až allenovským – nahlédnutím do rodinného soužití ženy a muže, což většina lidí nad 30 let nejspíš důvěrně zná. Co ovšem už nezná, jsou specifika soužití ženy se zvláštním druhem muže: filmovým kritikem. Texty svými ilustracemi doprovodila umělkyně vystupující pod pseudonymem Toy_Box, pozoruhodná autorka komiksů, výtvarnice a malířka. – Zároveň s tištěnou knihou vychází Žena filmového kritika i jako audiokniha, kterou načetla Iva Pazderková.   Robert Musil: Muž bez vlastností (Radioservis 2019) Audiokniha Muž bez vlastností obsahuje román, který se setkal ve 30. letech s naprostým nepochopením. Teprve později byl prohlášen za největší německý román první poloviny 20. století. Monumentální román Muž bez vlastností zůstal nedokončen. V tomto díle vytvořil rakouský romanopisec a esejista Robert Musil (1880–1942) ironické deziluzivní panorama moderní společnosti a jejího myšlení, umístěné do prostředí císařské a královské rakousko–uherské monarchie. Vlna zvýšeného zájmu o Musilovo dílo propukla deset let po jeho smrti, po roce 1952, kdy vyšly zlomky a koncepty z jeho pozůstalosti a kdy nakladatelství Rowohlt zahájilo právě touto knihou vydávání Musilových sebraných spisů. Čte Jiří Hromada.   Jakub Szántó: Za oponou války (Tympanum 2019) Audiokniha Jakuba Szántó, válečného reportéra a zpravodaje České televize na Blízkém východě, přibližuje autorovy dramatické zážitky z frontových linií, teroristických útoků, revolucí i státních převratů. Původně vystudovaný historik své zážitky očitého svědka zasazuje do širšího dějinného kontextu a demytizuje práci žurnalistů uprostřed pohnutých situací a nepředvídatelného vývoje. Vedle strhujícího vyprávění dává nahlédnout i do niterných vztahů autora k rodině, novinářským kolegům i přátelům napříč Orientem. To vše balí do lehce sarkastického a sebeironického tónu, který odhaluje, nakolik je humor klíčovou ingrediencí pro práci i přežití v situacích, ze kterých normální člověk raději prchá. Čte David Matásek.   David H. Thoreau: Walden aneb Život v lesích (Radioservis 2019) Audiokniha Walden aneb Život v lesích obsahuje výjimečnou autobiografii amerického filozofa a básníka Davida H.Thoreaua (1817–1862), který je považován za zakladatele přírodního eseje v moderní světové literatuře. V letech 1845–1847 se dobrovolně nastěhoval do osamělé lesní chaty, kterou si postavil na břehu jezera Walden v americkém státě Massachusetts – a po sedmi letech pak vydal o tomto svém pobytu svědectví v podobě pozoruhodné knihy Walden aneb Život v lesích. Nejsou to však útržkovité deníkové zápisy pozorování přírody nebo záznamy osobních pocitů a dojmů; jde o výjimečnou duchovní autobiografii s promyšlenou kompozicí. „Člověk je tím bohatší, čím méně má věcí, o které se musí starat. Šel jsem do lesů, poněvadž jsem chtěl žít uvážlivě, utkat se s podstatou života. Nechtěl jsem žít tím, co není život, vždyť žití je cosi tak vzácného, a nechtěl jsem žít odevzdaně – to jen kdyby nic jiného nezbývalo. Přál jsem si žít všemi smysly a zcela vysát morek života, žít tak zásadově a spartánsky, abych se odpoutal od všeho, co není život.“ Thoreau líčí život spjatý s přírodou, dva roky prožité uprostřed massachusettských lesů ve srubu postaveném vlastníma rukama. Jeho pohled je inspirující a naléhavě aktuální... Čte Ladislav Mrkvička.

Čas načtení: 2026-03-15 10:19:00

Lucid podrobně představuje chystanou platformu Midsize a oznamuje nové zdroje pravidelných příjmů jako základ promyšlené cesty k ziskovému škálování

Newark (Kalifornie) 15. března 2026 (PROTEXT/PRNewswire) - Vícerovinná strategie k dosažení ziskovosti zahrnuje rozšíření zdrojů příjmů ze softwaru a mobility, škálování výroby, důsledné alokace kapitálu a výrazné snížení nákladů na materiál.Společnost odhalila klíčové technické a strategické detaily připravované platformy vozů střední velikosti (Midsize) která nabízí špičkové funkce ve svém segmentu spolu s vyšší efektivitou výroby a nižšími náklady.Platforma zahrnuje tři modely, prvními dvěma jsou Lucid Cosmos a Lucid Earth.Značka vyzdvihla pokročilá jednání se společností Uber stran finalizace dohody o nasazení vozidel střední třídy (midsize) Lucid v rozsahu podobném programu robotaxi Gravity; v plánu je rozsah postupně navyšovat.Představil se Lunar – speciálně vyvinutý koncept robotaxi na bázi platformy Midsize.Nová pohonná jednotka Atlas posiluje vedoucí postavení společnosti Lucid v oblasti efektivity a zároveň snižuje náklady.Společnost Lucid Group, Inc. (NASDAQ: LCID), výrobce nejmodernějších softwarově definovaných vozidel a technologií na světě, dnes představila komplexní finanční a produktovou strategii zaměřenou na rozšíření svých obchodních aktivit, urychlení cesty k ziskovosti s kladným volným cash flow a posílení technologického prvenství v prémiových segmentech globálního automobilového trhu s vyššími objemy prodeje.Na dni investorů společnosti Lucid v New Yorku představila firma klíčové technické a strategické prvky své připravované Midsize platformy a odhalila elektrickou pohonnou jednotku nové generace s názvem Atlas. Společnost Lucid zároveň předběžně představila plánované inovace softwaru a technologií, včetně palubního asistenta s umělou inteligencí a svého plánu rozvoje autonomního řízení, a potvrdila svou strategii ziskovosti v oblasti softwaru a služeb v souvislosti s rozšiřováním svých aktivit.Mimoto společnost zdůraznila další prohlubování svého strategického partnerství s platformou Uber, v jehož rámci obě firmy nyní finalizují dohodu o nasazení vozidel platformy Lucid Midsize, a to v rozsahu srovnatelném s programem robotaxi Gravity, který by se měl navíc v průběhu času dále zvyšovat.Všechna tato oznámení představují zásadní vývoj pro společnost Lucid, která díky svému technologickému prvenství a radikálnímu přístupu k efektivitě posiluje realizaci svých plánů v nejbližší budoucnosti a urychluje svou cestu k ziskovosti a generování volných peněžních toků.„Společnost Lucid již prokázala své schopnosti skrze své technologické a produktové prvenství," uvedl prozatímní generální ředitel společnosti Lucid Marc Winterhoff. „Dnes zachováváme produktovou a technologickou DNA společnosti Lucid stejnou jako byla vždy a současně uplatňujeme větší měřítko, kapitálovou efektivitu a nákladovou disciplínu, které nám umožňují výrazně snížit náklady a vybudovat úspěšný podnik s jasnou a věrohodnou cestou k ziskovosti a volnému cash flow stavící na tom, co právě uskutečňujeme, i na tom, co vyvíjíme pro budoucnost."„Společnost Lucid vnímáme jako klíčového strategického partnera při dalším rapidním nasazování autonomních vozidel po celém světě," uvedl generální ředitel společnosti Uber Dara Khosrowshahi. „Díky bezkonkurenční efektivitě společnosti Lucid, architektuře jejích vozidel připravené na autonomní provoz a zákaznicky orientovanému přístupu věříme, že společně dokážeme zajistit autonomní mobilitu v globálním měřítku."Společnost Lucid dále představila Lunar – speciálně vyvinutý koncept dvoumístného robotaxi založený na platformě Midsize, jehož cílem je maximalizovat efektivitu, využití a provozní ekonomiku po celou dobu životnosti vozidla. Ačkoli se Lunar zatím nachází ve fázi konceptu, poukazuje na potenciál platformy Midsize pro podporu budoucích autonomních a komerčních aplikací.Hlavní body cesty k ziskovosti: Základem je realizace v krátkodobém měřítku a škálovatelný růstJak společnost Lucid zdůraznila na prezentaci, její strategie je založena na realizaci v nejbližší budoucnosti. V roce 2026 se společnost zaměří na další škálování modelu Lucid Gravity, rozšíření globálního obchodního dosahu, zdokonalení softwarové nabídky a služeb, urychlení iniciativ zaměřených na snížení materiálových nákladů a zvýšení efektivity výroby, to vše při zachování přísné disciplíny v alokaci kapitálu. Cílem je zkrátit cestu k dosažení kladného volného cash flow.Společnost dále nastínila klíčové faktory, na nichž je tento přechod založen: i) škálovatelnost platformy Midsize, která výrazně rozšíří potenciální trh a umožní lepší absorpci fixních nákladů; ii) radikální zvýšení efektivity v oblasti vývoje a výroby s cílem snížit náklady na materiál, včetně baterií, mzdových nákladů a kapitálové náročnosti; iii) diverzifikace příjmů, včetně softwaru, služeb, licencování platformy, partnerství v oblasti robotaxi a autonomního řízení; a iv) kapitálově efektivní partnerství, zejména v oblasti robotaxi a licencování platformy.„Technologické postavení společnosti Lucid je nyní plně kompatibilní s obchodním modelem navrženým pro masové rozšíření," uvedl finanční ředitel společnosti Lucid Taoufiq Boussaid. „Zatímco platforma Midsize zásadně zlepšuje ekonomiku jednotlivých vozů ve střednědobém horizontu, krátkodobý pokrok je založen na rozšíření výroby modelu Gravity, disciplinovaném využívání kapitálu a diverzifikovaných zdrojích příjmů, které urychlují naši cestu k udržitelné ziskovosti a kladnému volnému cash flow."Modely Lucid Cosmos a Lucid Earth rozšiřují filozofii „Compromise Nothing" (Žádné kompromisy) do prémiových segmentů s velkým objemem prodejeNovou platformu Midsize vyvinula společnost Lucid zcela od základu s cílem nabídnout vozidla na špičce svého segmentu za dostupnější cenu, začínající pod 50 000 dolarů, a zároveň zachovat dojezd, účinnost, výkon a potěšení z jízdy, které jsou pro značku Lucid charakteristické.Lucid Cosmos je SUV určené pro zákazníky, kteří hledají výjimečnou účinnost, výjimečný prostor a výjimečný výkon. SUV Lucid Earth pak rozvíjí dynamiku jízdy a účinnost typickou pro společnost Lucid do podoby produktu, který osloví řidiče s ještě dobrodružnějším duchem. Více informací o třetím modelu platformy uvolní společnost Lucid později.„U modelů Midsize jsme neslevovali z toho, co činí vozidla Lucid výjimečnými; přizpůsobili jsme pouze měřítko," uvedl výkonný viceprezident společnosti Lucid pro design a značku Derek Jenkins. „Tato vozidla přinášejí nezaměnitelný design a jízdní vlastnosti značky Lucid a zároveň využívají radikálně jednodušší a efektivnější přístup k výrobě a nákladům."Platforma Midsize udržuje vedoucí pozici v účinnosti a snižuje nákladySpolečnost Lucid dále zdůraznila, že hlavním charakteristickým rysem značky zůstává účinnost, a to nejen jako přínos pro zákazníky, ale také jako strukturální obchodní výhoda. Celosvětově špičková účinnost umožňuje dosáhnout požadovaného dojezdu s výrazně menšími bateriovými moduly, což představuje zásadní výhodu, jelikož tyto moduly tvoří přibližně 30–40 % nákladů na elektromobil.„Naše prvenství v oblasti účinnosti se u platformy Midsize přímo promítá do vedoucí pozice v nákladové efektivitě," uvedl senior viceprezident společnosti Lucid pro technologie a software Emad Dlala. „Menší baterie, méně dílů a těsnější integrace znamenají nižší náklady, lepší výkon a vynikající zákaznickou zkušenost – vše naráz, bez čekání."Srdcem platformy Midsize je Atlas, zcela nová elektrická pohonná jednotka z dílny společnosti Lucid. Ten díky menšímu, lehčímu a jednoduššímu designu s identickými předními a zadními kryty a úchyty pro lepší škálovatelnost výroby a nákladovou efektivitu posouvá integrovaný přístup společnosti Lucid k efektivitě na další úroveň.Společnost Lucid dále představila svou radikálně zjednodušenou filozofii „designu s ohledem na výrobu". Příkladem může být odstranění tradičních lišt na dveřích, které snižuje počet dílů, časovou náročnost montáže i náklady a zároveň vytváří čistší a elegantnější design exteriéru.„Navržením celého vozidla jako jediného integrovaného systému zvedla společnost Lucid laťku pro elektromobily jako takové," uvedl Winterhoff. „V případě platformy Midsize přináší tento přístup špičkové produkty ve své třídě a zároveň škálovatelný, ziskový obchodní model, díky kterému jsou naše vozidla schopna konkurovat spalovacím motorům a v širokém měřítku je porážet."O Lucid GroupLucid Group, Inc. (NASDAQ: LCID) je technologická společnost, která prostřednictvím inovací přináší výjimečné zážitky v oblasti mobility a posouvá svět vpřed. Společnost staví na vlastní technologii a softwarově definovaných architekturách vozidel a její řada oceněných vozidel přináší přístup „Compromise Nothing™" do prémiových segmentů globálního automobilového trhu. Společnost Lucid navrhuje a vyvíjí své produkty interně a vyrábí je ve svých vertikálně integrovaných závodech v Arizoně a Saúdské Arábii, což umožňuje neustálé inovace jak v konstrukci vozidel, tak u softwaru a pokročilých asistenčních systémů pro řidiče a funkcí pro autonomní jízdu.Výhledová prohlášeníToto sdělení obsahuje „výhledová prohlášení" ve smyslu ustanovení o „bezpečném přístavu" v zákoně Spojených států amerických o reformě soudních sporů týkajících se soukromých cenných papírů z roku 1995. Výhledová prohlášení mohou být označena použitím slov jako „odhad", „plán", „projekt", „prognóza", „záměr", „bude", „má být", „očekávají", „předvídají", „věří", „usilují", „cíl", „pokračují", „mohou", „je možné", „potenciální", „předpovídají" nebo jiných podobných výrazů, které předpovídají nebo naznačují budoucí události nebo trendy nebo které nejsou historickými prohlášeními. Tato výhledová prohlášení zahrnují, ale nikoli výlučně, prohlášení týkající se očekávání společnosti Lucid ohledně načasování dosažení ziskovosti hrubé marže a kladného volného cash flow, rozvoje strategického vztahu se společností Uber, rozšíření zdrojů příjmů, konečného výkonu nové pohonnou jednotky Atlas, podrobností a počátečních cen vozidel střední třídy, připravovaného třetího spotřebitelského modelu střední třídy, konceptu robotického taxi Lunar a strategie společnosti Lucid. Tato prohlášení jsou založena na různých předpokladech, ať už jsou v tomto sdělení uvedeny či nikoli, a na aktuálních očekáváních vedení společnosti Lucid. Výhledová prohlášení nemají sloužit jako záruka, ujištění nebo konečné prohlášení o skutečnosti či pravděpodobnosti a žádný investor se na ně nesmí tímto způsobem spoléhat. Skutečné události a okolnosti je obtížné nebo nemožné předvídat a mohou se od těchto výhledových prohlášení lišit. Mnoho skutečných událostí a okolností nemůže společnost Lucid ovlivnit. Tato výhledová prohlášení podléhají řadě rizik a nejistot, včetně faktorů popsaných v upozornění a v části Rizikové faktory v naší výroční zprávě na formuláři 10-K za rok končící 31. prosincem 2025, následných aktuálních zprávách na formuláři 8-K a dalších dokumentech, které společnost Lucid podala nebo podá Komisi pro cenné papíry a burzu. Pokud se některé z těchto rizik naplní nebo se předpoklady společnosti Lucid ukáží jako nesprávné, mohou se skutečné výsledky podstatně lišit od výsledků, které vyplývají z těchto výhledových prohlášení. Mohou existovat další rizika, která společnost Lucid v současné době nezná nebo která v současné době považuje za nepodstatná a která by mohla způsobit, že se skutečné výsledky budou lišit od výsledků uvedených ve výhledových prohlášeních. Výhledová prohlášení navíc odrážejí očekávání, plány nebo prognózy společnosti Lucid ohledně budoucích událostí a názorů k datu tohoto sdělení. Společnost Lucid předpokládá, že následné události a vývoj způsobí, že se její hodnocení změní. Přestože se společnost Lucid může rozhodnout tato výhledová prohlášení v budoucnu aktualizovat, výslovně se zříká jakékoli povinnosti tak učinit. Na tato výhledová prohlášení by se nemělo spoléhat jako na hodnocení společnosti Lucid k jakémukoli datu následujícímu po datu tohoto sdělení. Na výhledová prohlášení by se proto nemělo spoléhat nad patřičnou míru.Kontakt pro médiamedia@lucidmotors.com Ochranné známkyToto sdělení obsahuje ochranné známky, značky služeb, obchodní názvy a autorská práva společnosti Lucid Group, Inc. a jejích dceřiných společností a dalších společností, které jsou majetkem příslušných vlastníků. Video - https://mma.prnewswire.com/media/2932531/Atlas_Explainer_Animation.mp4 Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932523/LUCID_MIDSIZE_HARNESS.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932524/LUCID_COSMOS_LOGO_16x9.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932525/LUCID_EARTH_LOGO_16x9.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932526/LUCID_MIDSIZE_PROFILE_SKETCH.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932527/Atlas_Explainer_Animation_STILL.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932528/LUCID_LUNAR_Horizon_Profile.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932529/LUCID_LUNAR_Dashboard_Rear_Quarter.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2932530/LUCID_LUNAR_Dashboard.jpg Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1080273/LucidMotors_Logo.jpg    

Čas načtení: 2024-09-09 10:08:00

TCL představuje na veletrhu IFA 2024 rozsáhlé produktové portfolio a inovativní technologie pro chytřejší a zdravější životní styl

Berlín (Německo) 9. září 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Přední výrobce spotřební elektroniky a světová dvojka v oblasti televizorů TCL Electronics představila na berlínském veletrhu IFA 2024 svou nejnovější nabídku inovativních technologií, včetně jedné ze svých vůbec nejrozsáhlejších produktových řad. V roce, kdy IFA slaví své 100. výročí, výrazně zapůsobila také společnost TCL se svou dosud největší prezentací na ploše téměř 3000 metrů čtverečních, která pro ni představuje nový historický standard.Vyspělá audiovizuální dokonalost pro novou úroveň domácí zábavyJakožto lídr a průkopník na poli velkoplošných displejů a technologie Mini LED mění společnost TCL svými nejnovějšími televizory měřítka kvality obrazu a posouvá audiovizuální zážitky na velkoplošných obrazovkách na vyšší úroveň.Její nejnovější model X11H Premium QD-Mini LED TV se může pochlubit komplexní technologií kontroly halo efektu od TCL, která představuje nový milník ve svém oboru. Dalším klíčovým vystavovaným produktem je největší QD-Mini LED televizor na světě TCL X955 Max s úhlopříčkou 115 palců, který přináší novou úroveň domácí zábavy v podobě bezkonkurenčního diváckého zážitku.Společnost TCL rovněž představila zbrusu novou řadu televizorů NXTFRAME, která mění budoucnost digitálního umění a zábavy v domácnosti. Verze Pro televizoru TCL NXTFRAME je vybavena zvukovou technologií vyvinutou ve spolupráci s luxusní audio značkou Bang & Olufsen, která dodává svá zvuková řešení na míru spotřebitelům po celém světě.Všechny tyto novinky byly součástí širší produktové řady obrazovek TCL, kterou společnost představila v rámci své globální tiskové konference na veletrhu IFA 2024 a která zahrnuje také nejnovější monitory řady R8 a vlajkové soundbary Q85H a Q75H. Také tyto soundbary, vybavené patentovanou technologií RAY•DANZ či technologií TCL Tutti Choral přispívají k dokonalejším zážitkům z domácího kina.Posílení konektivity díky novým řešením pro mobilní zařízení, automotive a chytré obrazovkyNejnovější přírůstky do rodiny chytrých telefonů TCL 50 PRO NXTPAPER 5G a TCL 50 NXTPAPER 5G nabízejí zobrazovací technologii NXTPAPER 3.0 pro ochranu zraku. Tato zařízení nově obsahují inovativní klávesu NXTPAPER Key pro plynulý přechod do režimu Max Ink, který podporuje intenzivnější vnímání a soustředění a zároveň zmírňuje únavu očí. Díky strategickému partnerství se společností Microsoft navíc společnost TCL rozšířila možnosti nové řady NXTPAPER o špičkovou technologii umělé inteligence. Nově představený tablet TCL TAB 11 Gen 2 pak nabízí vylepšené zobrazení, multitasking a dostatečné úložiště.Svým nejnovějším počinem na poli rozšířené reality, brýlemi RayNeo Air 2S XR, navíc společnost TCL nastavila nový standard uživatelské zkušenosti díky propojení prvotřídního vizuálního zážitku s inovativním symetrickým audio systémem.Co se týče automobilového průmyslu, společnost TCL na veletrhu IFA představila svá nejnovější řešení kombinující inteligenci, personalizaci a bezpečnost. Systémy TCL Intelligent Cockpit Integration Solution a TCL Cockpit Display Optimization Solution nabízí nejen nákladově efektivní a kreativní řešení, ale také zlepšují výkon a přinášejí uživatelům špičkový kinematografický zážitek z kokpitu.Společnost TCL rovněž představila plochou obrazovku M-Series Flat Panel Display, která získala dvojnásobnou certifikaci TÜV Rheinland za nízkou hladinu modrého světla a zobrazení bez mihotání, což pomáhá chránit zrak i při dlouhodobém používání. Další novinkou od TCL je specializovaný systém Smart Hotel System navržený pro specifické potřeby hotelových sítí, který nabízí vysoce integrované a přizpůsobitelné funkce šité na míru klientům z řad B2B hotelů.Nová dimenze chytrého bydlení s domácími spotřebiči vyvinutými pro zdravější životní stylSpolečnost TCL představila řadu inovativních domácích spotřebičů, které kombinují technologie s designem zaměřeným na uživatele a nastavují nové standardy v oblasti energetické účinnosti, zdraví a využití prostoru.Klimatizace s přívodem čerstvého vzduchu FreshIN 3.0 je vybavena ekosystémovou konektivitou, filtry QuadruPuri pro péči o zdraví, algoritmem pro úsporu energie na bázi umělé inteligence a hlasovým ovládáním. Klimatizační jednotka BreezeIN 2.0 pak představuje se svým mimořádně energeticky úsporným algoritmem AI špičku ve svém oboru. Volně vestavná chladnička Free Built-in Refrigerator se pyšní harmonickým designem, který dokonale zapadne do interiéru kuchyně, a systémem T-Fresh pro vysoce účinnou sterilizaci. Pračka a sušička P68 Washer and Dryer Pair se stohovatelnou konstrukcí přináší ideální řešení pro kompaktní prostory a pokročilou technologii ochrany proti pomačkání oděvů.Společnost TCL rozšiřuje svůj ekosystém chytré domácnosti o širší nabídku produktů, které zlepšují konektivitu. V brzké budoucnosti plánuje společnost TCL uvést na severoamerický trh také inteligentní videozámek Video Smart Lock a kameru s umělou inteligencí a znovu tak posílit svou pozici v oblasti chytrých domácností.Soustavné iniciativy v oblasti ESG a strategická partnerství inspirují k velikostiSpolečnost TCL dále prezentovala inovativní energetické řešení pro chytré domácnosti Smart Home Energy Solution, které integruje solární panely, systémy skladování energie, tepelná čerpadla, nabíječky elektromobilů a domácí spotřebiče do jednotné platformy. Pomocí aplikace TCL Home mohou uživatelé sledovat a ovládat celý energetický ekosystém, maximalizovat využití zelené energie a snižovat náklady pro chytřejší domácnost a ekologičtější život.Na veletrhu IFA 2024 se také poprvé souhrnně představí příběh ONE TCL ESG, který demonstruje neochvějný závazek společnosti TCL k udržitelné budoucnosti napříč vertikálně integrovaným dodavatelským řetězcem.Společnost také pokračuje v kampani #TCLGreen a dále posiluje své odhodlání chránit naši planetu a budovat zelenější svět pro všechny.Společnost TCL soustavně usiluje o zdůraznění synergie mezi sportovním duchem a technologickými inovacemi prostřednictvím spolupráce se svými partnery ve sportu, esportu a dalších oblastech. V její prezentaci tak nechyběla fúze sportovních partnerství vytvářející interaktivní zóny, které okouzlily mladší generace návštěvníků. O nadšení se postaralo vystoupení španělské fotbalové hvězdy Davida Villy Sáncheze, které zdůraznilo závazek společnosti TCL podporovat sport a jeho globální přínos.Chris Lefteri, globální lídr v oblasti CMF (Color, Material, Finish - barvy, materiály, povrchové úpravy), se podělil o své zasvěcené poznatky na téma, jak pokročilý materiálový design stimuluje technologický pokrok, a nabídl účastníkům možnost zapojit se do vývoje CMF v připravovaných produktech značky TCL.Společnost TCL také stále prohlubuje svou globální lokalizační strategii a upevňuje své technologické prvenství. V první polovině roku 2024 dodala společnost TCL celosvětově 12,52 milionu televizorů, čímž si znovu zajistila pozici druhé největší značky televizorů na světě. V Evropě zaznamenala společnost TCL nárůst dodávek televizorů o 40,1 %, přičemž ve Francii, Švédsku a Polsku se se svým tržním podílem umístila v první dvojce a v České republice a Španělsku na třetím místě, což svědčí o celosvětově dobrých výsledcích značky.O společnosti TCL ElectronicsSpolečnost TCL Electronics (1070.HK) je přední značkou spotřební elektroniky a globálním lídrem v oblasti televizorů. Aktuálně působí na více než 160 trzích po celém světě. Specializuje se na výzkum, vývoj a výrobu produktů spotřební elektroniky – televizorů, audiozařízení, domácích spotřebičů, mobilních zařízení, chytrých brýlí, komerčních displejů a dalších. Navštivte webové stránky společnosti TCL na adrese https://www.tcl.com.Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2498881/WechatIMG851.jpgKontakt: yu.qiu@rfcomms.com    

Čas načtení: 2025-03-05 09:13:00

MWC Barcelona 2025: Huawei představuje globální ukázky spolu se zákazníky a s partnery uvádí na trh 10 odvětvových řešení

Barcelona (Španělsko) 5. března 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - – Od vize k činům: Zrychlení průmyslové inteligenceBěhem veletrhu MWC Barcelona 2025 uspořádala společnost Huawei Vrcholnou schůzku k průmyslové digitální a inteligentní transformaci 2025. Sešli se na ní globální zákazníci a partneři, aby společně prozkoumali inovativní postupy průmyslové digitální a inteligentní transformace. Společně se svými odvětvovými zákazníky představila společnost Huawei 83 globálních ukázek průmyslové digitální a inteligentní transformace pro 71 klíčových scénářů. Kromě toho společnost Huawei a její partneři společně představili 10 významných řešení pro urychlení inteligentní transformace v různých odvětvích, jako je veřejný sektor, vzdělávání, finance, elektroenergetika, doprava, ropa a plyn, chemický průmysl a maloobchod.Společnost Huawei navrhla čtyři klíčové cesty k urychlení průmyslové inteligenceSpolečnost Huawei se domnívá, že globální průmyslová odvětví rychle postupují směrem k inteligenci a jsou připravena být jedním z největších příjemců éry umělé inteligence. Leo Chen, firemní náměstek a ředitel pro podnikové prodeje společnosti Huawei, ve svém hlavním projevu zdůraznil čtyři klíčové cesty, které jsou nezbytné pro urychlení inteligentní transformace napříč průmyslovými odvětvími. Uvedl: „Zaprvé musíme hluboce integrovat technologie do průmyslových scénářů a vytvořit cílovou architekturu informační a komunikační technologie (ICT) pro průmyslovou inteligentní transformaci na základě požadavků odvětví, obtížných bodů a vývojových fází. Za druhé, musíme vybudovat pokročilou infrastrukturu ICT orientovanou na umělou inteligenci, abychom podpořili exponenciální růst pracovního využití umělé inteligence. Zatřetí, musíme vyvinout vysoce výkonné produkty AI, které se bezproblémově integrují s modely s otevřenými zdroji, vylepšit řetězce nástrojů pro vývoj AI a spolupracovat s oborovými partnery. To umožní AI přejít od technického předvádění k široké, inkluzivní dostupnosti a urychlit transformaci v odvětvích, jako je zdravotnictví a vzdělávání. A za čtvrté, musíme cíleněji školit talenty v oblasti ICT."Maják, který vede obor vpřed. Huawei představil 83 globálních ukázek a 10 významných řešení pro průmyslovou inteligenciHuawei podniká kroky, kterými demonstruje své odhodlání nabízet zákazníkům zkušenosti z první ruky. Ve spolupráci s globálními zákazníky z různých odvětví představila společnost Huawei 83 globálních ukázek, které pokrývají 71 klíčových scénářů průmyslové digitální a inteligentní transformace. Tyto ukázky jsou přístupné zákazníkům po celém světě a poskytují jim cenný odkaz pro jejich cestu k transformaci.Společnost Huawei navíc neustále prohlubuje spolupráci s partnery napříč odvětvími a společně s nimi inovuje. Na tomto summitu představila společnost Huawei 10 hlavních řešení vyvinutých společně s partnery s cílem urychlit průmyslovou inteligenci: řešení pro inkluzivní konektivitu – digitální vesnice, řešení pro digitalizaci veřejných služeb, řešení pro digitální školení, řešení pro odolnost finančních datových center, řešení pro inteligentní distribuci 2.0, řešení pro inteligentní železniční nádraží a stanice, řešení pro inteligentní víceúrovňové řízení provozu přístavů, řešení pro inteligentní centrální zpracovatelská zařízení, řešení pro inteligentní chemii a řešení pro inteligentní maloobchod 2.0.Aby společnost Huawei lépe umožnila inkluzivní zavádění umělé inteligence v každém odvětví, uvedla na trh zařízení pro odvozování umělé inteligence, která podporují více než 50 hlavních velkých modelů. Nasazením těchto zařízení AI mohou zákazníci v oboru snadněji přistupovat k aplikacím AI a zavádět je a postupovat směrem k inteligentnější budoucnosti.S cílem vzdělávat talentované pracovníky v oboru ICT, kteří integrují odvětvové scénáře a technologie, společnost Huawei také spustila program Průmyslová elita ve třídě ICT pro podnikové zákazníky; a Pokročilý vzdělávací program pro talenty v oboru ICT pro univerzity.Globální zákazníci a partneři sdílejí inovativní postupyCiyong Zou (Cch'-jung Cou), zástupce generálního ředitele a výkonný ředitel Ředitelství pro technickou spolupráci a udržitelný průmyslový rozvoj UNIDO (Organizace OSN pro průmyslový rozvoj), pronesl na akci úvodní řeč. Uvedl, že „spolupráce UNIDO a Huawei je důkazem síly spolupráce více zainteresovaných stran. Společnost Huawei se významně podílí na projektu AIM Global a hraje klíčovou roli při urychlování udržitelného zavádění nejmodernějších technologií. Tato partnerství posilují naše společné přesvědčení, že technologie musí sloužit lidstvu – nikoli naopak. Při pohledu do budoucna se musíme řídit třemi zásadami: spravedlností, udržitelností a spoluprací. Rovnost zajišťuje, že z digitální transformace budou mít prospěch všichni, udržitelnost zajišťuje, že technologie přispějí k ekologičtější budoucnosti, a spolupráce zajišťuje, že žádná země, odvětví ani podnikatel nezůstanou pozadu."Mahmoud Bin Ahmed, obchodní ředitel firmy Integrated Dawiyat, zdůraznil, že „jako dceřiná společnost firmy SEC je Dawiyat plně integrovaným poskytovatelem digitální infrastruktury, bereme vlákna jako strategická aktiva na podporu SEC pro vysoce spolehlivé digitální energetické služby a strategii 10Gbps společnosti v Saúdské Arábii. Jedno vlákno pro více služeb může posílit více než jen energii, zavazujeme se poskytovat inteligentní síťovou komunikaci s prvotřídním uživatelským zážitkem a využít naši přední světovou neutrální infrastrukturu pro růst digitální ekonomiky v Saúdské Arábii."Gil Brasileiro Fernandes, manažer ICT služeb společnosti Petrobras, zdůraznil: „Pro společnost Petrobras nejsou digitální inovace jen volbou, ale cestou k efektivnější, bezpečnější a udržitelnější budoucnosti. Společnost Petrobras věří, že digitalizace můžeme dosáhnout pouze investicemi do robustní a nastavitelné infrastruktury na podporu digitálních operací; upřednostňováním řešení, která zvyšují efektivitu a bezpečnost provozu; využíváním inteligentních zařízení na podporu mobility a spolupráce a přeměnou konektivity v konkurenční výhodu."Miguel López-Valverde, ministr pro digitalizaci obce Madridu ve Španělsku, uvedl: „V rámci procesu digitální transformace Comunidad de Madrid prostřednictvím Strategie digitalizace 2023-2026 nově formulovala svou vizi, poslání a hodnoty s jasnou orientací na občany a podniky, které se tak stávají skutečnými protagonisty. Comunidad de Madrid bude vedoucím regionem digitalizace v Evropě."Guillaume Portier z oddělení náboru pracovníků firmy VusionGroup, řekl: „Ve společnosti VusionGroup se snažíme pomáhat budovat udržitelnější budoucnost prostřednictvím digitalizace fyzických obchodů, neboť ty v tomto ohledu hrají klíčovou roli. Díky spolupráci se společností Huawei navrhujeme inovace, které slouží tomuto účelu a mají větší dopad na podnikání a společnost."Průkopnická integrace digitálních a inteligentních technologií a odvětvových scénářůVýstavní plocha Huawei Enterprise Business o rozloze 1200 m2 zahrnuje tři témata: Zrychlení průmyslové inteligence, Inovativní infrastruktura u ICT a Partnerská spolupráce pro vzájemný úspěch. Výstava zdůrazňuje hloubkovou integraci digitálních a inteligentních technologií s průmyslovými odvětvími a společné inovace a postupy společnosti Huawei i jejích globálních partnerů a zákazníků.Kromě toho společnost Huawei uspořádala speciální akci pro své partnery na komerčním trhu a v oblasti distribuce, kde představila řešení pro běžné scénáře, zařízení s umělou inteligencí, nástroje a digitální platformy, které podporují snadnou údržbu a poskytování služeb, a také simulovaný obchod HUAWEI eKit. To umožnilo komerčním partnerům a konstruktérům exkluzivní a pohlcující zážitek prostřednictvím interaktivních a hloubkových výměn.Veletrh MWC Barcelona 2025 se koná v areálu Fira Gran Via v Barceloně ve Španělsku od 3. do 6. března. Během akce vystavuje společnost Huawei Enterprise Business v rámci tématu Zrychlení průmyslové inteligence, přičemž její stánek se nachází v objektu 1H50 v hale 1. Další podrobnosti naleznete na adrese https://e.huawei.com/eu/events/branding/mwc.Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2633221/Huawei_MWC.jpgFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2633222/Huawei_MWC_2.jpgKONTAKT: hwebgcomms@huawei.com   

Čas načtení: 2025-03-17 10:11:00

V únoru společnost Bitget pokračovala v posilování komunitních iniciativ, říká zpráva o transparentnosti

Victoria (Seychely) 17. března 2025 (PROTEXT/GlobeNewswire) - Bitget, přední světová kryptoměnová burza a společnost zaměřená na Web3, zveřejnila svoji zprávu o transparentnosti za únor 2025. Byl to další významný měsíc, kdy se burza mohla pyšnit uznáním v oboru a růstem ekosystému. Díky inovacím, strategickým obchodním rozhodnutím a silné poptávce po důvěryhodných platformách expandoval ekosystém nad očekávání.Na začátku února se společnost Bitget umístila na 8. příčce prestižního žebříčku nejdůvěryhodnějších kryptoměnových burz vydávaném firmou Forbes, čímž posílila své zaměření na bezpečnost a transparentnost. Toto ocenění je výsledkem neustálého úsilí společnosti Bitget vybudovat pro uživatele odolnou a důvěryhodnou platformu. Další krokem společnosti Bitget k posílení jejího globálního významu je úspěšná žádost o licenci poskytovatele služby spojené s virtuálními aktivy (VASP) v Bulharsku, což společnosti umožňuje šířit své služby dle rámcových předpisů MiCA Evropské unie.Jako poděkování za působivé výsledky v roce 2024 společnost Bitget rozdělila na odměnách svým zaměstnancům 70 milionů USD. Společnost Bitget rekordní sumou vyplacených odměn potvrdila svůj silný růst a ocenila týmové úsilí, které k němu vedlo. S podporou a inovacemi řízenými komunitou společnost Bitget ohlásila zahájení nového kola Bitget Builders, které vede Vugar Usi Zade, COO společnosti Bitget.V únoru také došlo k největšímu propadu v oboru kryptoměn, neboť burza Bybit utrpěla ztrátu 1,5 miliardy dolarů. Společnost Bitget projevila solidaritu převodem prostředků, aby podpořila výběry. Velkým důrazem na bezpečnostní opatření a spolupráci zůstává společnost Bitget nezlomná v posilování důvěry v obor kryptoměn.Společnost Bitget pokračuje v úctyhodném růstu, s více než 100 miliony uživatelů po celém světě. Platforma se může pochlubit denním objemem obchodů v hodnotě 20 miliard dolarů a výrazně se angažuje na spotovém trhu i na trhu s futures. S rostoucí uživatelskou základnou dává společnost Bitget přednost bezpečnosti, s ochranným fondem v hodnotě 600 milionů dolarů, aby uživatelům umožnila bez obav obchodovat.Při rozšiřování své nabídky se společnost Bitget spojila se společností Callpay, čímž jihoafrickým uživatelům umožnila přímé vklady v jihoafrických randech. Multipeněženka Bitget Wallet představila stakingový program v USDT pro uživatele, kteří si přejí pasivní příjem, také zavedla on-chainový staking v BGB a navíc integrovala Abstract Mainnet, aby zjednodušila on-chainový přístup.Společnost Bitget se výborně umístila v oblasti řízení likvidity v průzkumu o tom, do jaké míry ovlivňuje centralizovaná směnná likvidita uživatelskou zkušenost. Společnost Bitget také zveřejnila zprávu o používání umělé inteligence při náboru pracovních sil, s cílem zlepšit personalistické postupy i kvalitu uchazečů. Společnost Bitget pokročila v aktivitách společenské odpovědnosti zahájením prvního absolventského programu společnosti Bitget zaměřeného na nábor a rozvoj další generace talentů v oboru web3.Díky strategickým pokrokům, rozšiřujícímu se souladu s regulačními předpisy a zaměření na inovace vytvářené uživateli, společnost Bitget i nadále přispívá k urychlování rozvoje kryptoměn po celém světě. Společnost postupuje vpřed, ale jejím posláním nadále zůstává podpora bezpečného, transparentního a inkluzivního kryptogměnového prostředí pro uživatele z celého světa.Úplnou zprávu o transparentnosti naleznete zde.O společnosti BitgetSpolečnost Bitget je přední světová kryptoměnová burza a společnost zaměřená na Web3 založená v roce 2018. Burza Bitget, která obsluhuje více než 100 milionů uživatelů ve více než 150 zemích a regionech, se snaží pomáhat uživatelům obchodovat chytřeji díky své průkopnické funkci kopírování obchodů a dalším obchodovacím řešením a zároveň nabízí v reálném čase přístup k ceně Bitcoinu, Etherea a dalších kryptoměn. Bitget Wallet, dříve známá pod názvem BitKeep, je prvotřídní multichainová kryptopeněženka, která nabízí celou řadu komplexních řešení a funkcí Web3, včetně funkcí peněženky, směny tokenů, NFT Marketplace, prohlížeče DApp a dalších.Platforma Bitget stojí v čele úsilí o přijetí kryptoměn prostřednictvím strategických partnerství, například jako oficiální krypto partner nejlepší fotbalové ligy světa, LALIGA, na trzích Blízkého východu, Jihovýchodní Asie a Latinské Ameriky, a také jako globální partner tureckých národních sportovců Buse Tosun Çavuşoğlu (mistryně světa ve wrestlingu), Samet Gümüş (zlatého medailisty v boxu) a İlkin Aydın (volejbalové reprezentantky), aby inspirovali světovou komunitu k přijetí budoucnosti kryptoměn.Další informace najdete zde: Web | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget WalletDotazy médií zasílejte na adresu media@bitget.comUpozornění na riziko: Ceny digitálních aktiv podléhají výkyvům a mohou vykazovat značnou volatilitu. Investorům se doporučuje alokovat pouze prostředky, o které si mohou dovolit přijít. Hodnota každé investice může být ovlivněna a je možné, že nebudou splněny finanční cíle ani získána zpět hlavní investice. Vždy byste měli vyhledat nezávislé finanční poradenství a pečlivě zvážit osobní finanční zkušenosti a situaci. Výkonnost v minulosti není spolehlivým ukazatelem budoucích výnosů. Platforma Bitget nenese žádnou odpovědnost za případné ztráty. Nic z toho, co je zde uvedeno, nelze považovat za finanční poradenství. Další informace naleznete v našich Podmínkách používání.Fotografie k tomuto oznámení je k dispozici na adrese http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/7b229af1-0885-42af-9767-1b30482a993c   

Čas načtení: 2025-03-24 13:15:00

Evropa se stává novým strategickým centrem plánu "Širý oceán" společnosti ChangAn Automobile v souvislosti se zrychlujícím se globálním růstem

Mnichov (Německo) 24. března 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - Přehled globalizační cesty plánu "Širý oceán"Společnost ChangAn Automobile (dále jen "ChangAn" nebo "společnost"), která se zabývá inteligentními technologiemi nízkouhlíkové mobility, uvedla 21. března v Německu své značky CHANG-AN, DEEPAL a AVATR na evropský trh. To se shoduje s 50. výročím navázání diplomatických styků mezi Čínou a EU a představuje novou fázi jejího plánu "Širý oceán". Cílem plánu Dubhe 2.0 a globálního systému výzkumu a vývoje společnosti je zvýšit technologickou konkurenceschopnost a zároveň posílit inovace v oblasti inteligentní mobility a zároveň posílit svou přítomnost v Evropě a urychlit strategii lokalizace.Od spuštění plánu Širý oceán v dubnu 2023 se globální strategie společnosti ChangAn změnila. Společnost rozšířila svůj mezinárodní vliv prostřednictvím řady klíčových milníků. V listopadu 2023 společnost uspořádala uvedení značky v jihovýchodní Asii, v polovině roku 2024 následovalo uvedení značky v Latinské Americe a na Středním východě a v Africe. V září 2024 založila německou dceřinou společnost, aby posílila svou přítomnost v Evropě.Společnost ChangAn provozuje řadu výrobních základen v Číně a v asijsko-pacifickém regionu, má globální výzkum a vývoj v 10 zemích a tým 18.000 odborníků. Její rozsáhlá síť poboček, továren, prodejců a servisních pracovníků podporuje její úsilí o mezinárodní růst a spolupráci.Díky tomuto úsilí zaznamenal prodej společnosti ChangAn v zahraničí pozoruhodný růst. V roce 2024 dosáhl mezinárodní prodej společnosti 536.196 vozů, což představuje meziroční nárůst o 49,6 %, přičemž v lednu 2025 činil prodej 62.016 vozů, neboli růst o 10 %.Společnost ChangAn vstoupila na evropský trh v roce 2003 a založila Evropské konstrukční centrum ChangAn, aby integrovala globální konstrukční trendy a posílila své mezinárodní výzkumné a vývojové kapacity. Díky integrovanému systému zahrnujícímu výzkum, výrobu a prodej si společnost vybudovala silnou důvěru ve značku. Její přítomnost v Evropě posiluje schopnosti výzkumu a vývoje a pomáhá uspokojovat potřeby místního trhu, přičemž technická centra hrají klíčovou roli v oblasti inovací a využívají pokročilé evropské odborné znalosti v automobilovém průmyslu.Na prahu roku 2025 si společnost ChangAn i nadále klade za cíl dodržovat svou dlouhodobou strategii orientovanou na lokalizaci a zaměřenou na udržitelný růst a hlubší integraci na trhu. Expanze do Evropy umožňuje společnosti ChangAn splňovat přísné průmyslové normy a budovat důvěru spotřebitelů. Společnost zvyšuje efektivitu místní výroby a dodavatelského řetězce a zároveň zavádí modely specifické pro daný region, aby uspokojila různé trhy.Společnost ChangAn se rozšiřuje po celém světě a nadále dbá na bezpečnost prostřednictvím přísného testování a dodržování mezinárodních norem. Pětihvězdičkové hodnocení modelu DEEPAL S07 v rámci Euro NCAP (Evropského programu posuzování nových automobilů) na konci roku 2023 podtrhuje její oddanost kvalitě a bezpečnosti. Společnost rovněž prosazuje systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci podle normy ISO 45001. Takto zajišťuje bezpečné provozní prostředí při posilování své přítomnosti v Evropě i mimo ni."ChangAn je otevřená a spolupracující společnost, která se řídí jasným posláním: vést udržitelnou mobilitu a být prospěšná lidskému životu," řekl Ču Chua-žung, předseda představenstva ChangAn Automobile. "Na této cestě jsme se důsledně učili od Evropy – centra inovací a domova některých předních světových automobilových firem."Společně s globálními partnery se společnost snaží prohloubit spolupráci v oblasti inovací a vybudovat ze společnosti ChangAn značku světové třídy v automobilovém průmyslu.O společnosti ChangAn AutomobileChangAn je společnost zabývající se inteligentní nízkouhlíkovou technologií mobility s mezinárodním konstrukčním týmem více než 915 odborníků z 31 zemí, různými značkami, jako jsou CHANG-AN, DEEPAL, AVATR, a společnými podniky ChangAn Ford, ChangAn Mazda a JMC. Společnost ChangAn Automobile má široký produktový sortiment a rozmanitost. Sem patří osobní vozidla, dodávky a lehká užitková vozidla. Díky mohutnějším schopnostem a průmyslové modernizaci poháněné technologickými inovacemi se společnost ChangAn Automobile zavazuje k inovacím v oblasti udržitelné mobility na cestě k tomu, aby se stala automobilovou značkou světové úrovně.Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2648106/1.jpgFoto - https://mma.prnewswire.com/media/2648107/2.jpgKONTAKT: wangyh19@changan.com.cnČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.    

Čas načtení: 2026-01-14 08:44:00

Výsledky společnosti ExaGrid za fiskální rok 2025 – rekordní čtvrtletí a rekordní rok pro společnost

Marlborough (Massachusetts) 14. ledna 2026 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid hlásí 20 po sobě jdoucích čtvrtletí s kladným výsledkem hospodaření, EBITDA a volným cash flowSpolečnost ExaGrid®, jediný dodavatel vrstveného zálohovacího úložiště (Tiered Backup Storage) v odvětví s funkcí AI-Powered Retention Time-Lock (RTL), která zahrnuje vrstvu nepřipojenou k síti (tiered air gap), funkce Auto Detect & Guard, zpožděné mazání a neměnnost dat pro obnovu po útocích ransomwaru, dnes oznámila, že ve čtvrtém čtvrtletí končícím 31. prosince 2025 dosáhla rekordního objemu objednávek i rekordních tržeb. Zároveň společnost zaznamenala rekordní objem objednávek a tržeb za celý rok 2025.Ve čtvrtém čtvrtletí 2025 (Q4 2025) společnost ExaGrid překonala řadu rekordů, mimo jiné:rekordní celkové tržby a objem objednávek,rekordní tržby a objem objednávek od nových zákazníků,rekordní tržby a objem objednávek z opakovaných nákupů stávajících zákazníků,rekordních 202 nových zákazníků („new logo“) za čtvrtletí,- rekordních 88 nových zákazníků s objednávkami v řádu statisíců- 3 nové zakázky od zákazníků v řádu milionůKromě toho zaznamenala společnost ExaGrid v roce 2025 rekordní objem objednávek i tržeb a již 20. čtvrtletí v řadě zůstala v kladných hodnotách P&L, EBITDA a volného peněžního toku. Společnost je ze 100 % bez dluhů, což potvrzuje její velmi silnou finanční kondici.Ve čtvrtém čtvrtletí 2025 získala společnost ExaGrid 202 nových zákazníků, včetně 88 nových zákazníků s objednávkami v řádu statisíců a 3 nových zákazníků s objednávkami v řádu milionů. Na začátku roku 2026 dosáhne společnost ExaGrid více než 5 000 aktivně instalovaných zákazníků z horního středního segmentu trhu až po velké podniky. Tito zákazníci používají ExaGrid vrstvené zálohovací úložiště každý den k ochraně svých dat. ExaGrid je vrstvené zálohovací úložiště Target pro více než 25 zálohovacích aplikací a utilit, včetně: Veeam, Rubrik, Commvault, NetBackup, Oracle RMAN, Cohesity (2. čtvrtletí 2026) a mnoha dalších uvedených na webových stránkách společnosti ExaGrid.Hlavní události čtvrtého čtvrtletí 2025:Silná konkurenceschopnost s více než 70% úspěšností v daném čtvrtletí.Získání 202 nových zákazníků.88 nových zákaznických zakázek v řádu statisíců a 3 nové zákaznické zakázky v řádu milionů.Téměř 5 000 zákazníků chrání svá data pomocí ExaGrid vrstveného zálohovacího úložiště.Prodejní a podpůrné týmy v 30 zemích a instalace u zákazníků ve více než 80 zemích.Rostoucí globální tržby – více než 50 % obchodů pocházelo ze zemí mimo Spojené státy.Společnost zůstává v posledních 20 čtvrtletích v plusu, co se týče hotovosti, EBITDA a P&L.Společnost ExaGrid nahradila v tomto čtvrtletí rekordní počet zařízení Dell Data Domain.Společnost ExaGrid vydala verzi 7.4.0, která zahrnovala vydání funkce ExaGrid AI-Powered Retention Time-Lock: Auto Detect & Guard, a obsahovala nové funkce, které pomáhají MSP sledovat využití dat jejich zákazníků a samostatně poskytují možnost obnovit data jednotlivých zákazníků v případě útoku ransomwaru.Společnost ExaGrid získala v prosinci ocenění „Backup & DR Innovation of the Year“ (Inovace roku v oblasti zálohování a zotavení po havárii), „Storage Hardware Innovation of the Year“ (Inovace roku v oblasti úložného hardwaru) a „Storage Vendor of the Year“ (Dodavatel úložných řešení roku) na MSP Channel Awards 2025, čímž se přidala k 6 oceněním v oboru, která získala dříve v tomto roce na Storage Awards, Data Breakthrough Awards a Network Computing Awards – celkem tedy 9 ocenění v oboru v roce 2025. „Společnost ExaGrid pokračuje v růstu se zdravými finančními výsledky, jak dokazují posledních 20 čtvrtletí, ve kterých jsme udrželi kladný výsledek hospodaření, EBITDA a volný peněžní tok,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. „Máme prodejní týmy ve více než 30 zemích po celém světě a instalace u zákazníků ve více než 80 zemích. Nadále investujeme do našich partnerských kanálů a v roce 2025 jsme spolupracovali s více prodejními partnery než kdykoli předtím. Zejména pro naše partnery poskytující spravované služby (MSP) jsme vydali nové funkce, aby MSP mohli nastavit konkrétní podíl pro každého zákazníka, sledovat a vykazovat využití dat pro fakturaci podle podílu a aby bylo možné provádět obnovu po útoku ransomwarem pro každého zákazníka. Podepsali jsme smlouvu s naším prvním „Top 10“ globálním systémovým integrátorem a brzy podepíšeme smlouvu s druhým. Pokračujeme v nahrazování primárního úložiště za zálohovací aplikací a také inline škálovatelných deduplikačních zařízení díky naší jedinečné architektuře pro nejrychlejší zálohování, rychlé obnovení, skutečnou škálovatelnost s pevně stanoveným časovým oknem pro zálohování při růstu dat, silné zabezpečení a nejlepší obnovu po útoku ransomwarem v oboru díky naší technologii AI-Powered Retention Time-Lock.„Rok 2025 byl pro nás velmi úspěšný a doufáme, že si tuto dynamiku udržíme i v roce 2026 s dvouciferným růstem tržeb,“ řekl Andrews. O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou („Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení „Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid má fyzické prodejní a předprodejní systémové inženýry v následujících zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, severské země, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Švýcarsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Spojené království, Spojené státy americké a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS! ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy. Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260113043845/cs/ Kontakt pro média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.com Zdroj: ExaGrid / ExaGrid Systems, Inc.  

Čas načtení: 2025-01-15 15:09:00

Výsledky společnosti ExaGrid za rok 2024 – rekordní čtvrtletí a rekordní rok pro společnost

Marlborough (Massachusetts) 15. ledna 2025 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid vykazuje 16 po sobě jdoucích čtvrtletí s kladným ziskem, EBITDA a volným peněžním tokemSpolečnost ExaGrid®, jediné řešení v oboru pro vrstvené zálohování s funkcí Retention Time-Lock, které zahrnuje vrstvu nesměřující k síti (vytváří vrstvenou vzduchovou mezeru), zpožděné mazání a neměnnost pro obnovu ransomwaru, dnes oznámila, že ve čtvrtém čtvrtletí končícím 31. prosince 2024 měla rekordní rezervace a tržby a v roce 2024 měla rekordní rezervace a tržby.Objednávky společnosti ExaGrid vzrostly o více než 20 % oproti stejnému čtvrtletí před rokem. Společnost ExaGrid zůstává již 16 čtvrtletí po sobě v kladných hodnotách zisku a úroků, EBITDA a volného peněžního toku a je 100% bez dluhů, což svědčí o jejím dobrém finančním zdraví.Ve 4. čtvrtletí 2024 společnost ExaGrid získala 189 nových zákazníků, z toho 73 šestimístných nových zákaznických smluv a 3 sedmimístné „nové“ zákaznické smlouvy. Společnost ExaGrid má více než 4500 aktivních zákazníků z řad vyšších středních až velkých podniků, kteří k ochraně svých dat používají vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid.Společnost ExaGrid rozšiřuje svůj prodejní tým a obchodní partnerství po celém světě. Společnost ExaGrid působí po celém světě a má prodejní týmy a týmy podpory v USA, Kanadě, Brazílii, Mexiku, Chile/Argentině, Kolumbii, Panamě, Německu, Francii, Velké Británii, severských zemích, Beneluxu, regionu SNS, Polsku, České republice, Itálii, Španělsku, Portugalsku, Turecku, Izraeli, Abú Zabí, Kataru, Dubaji, Saúdské Arábii, Jižní Africe, Indii, Austrálii, Singapuru, Japonsku, Malajsii, Hongkongu, Jižní Koreji a otevírá další regiony.Nejdůležitější informace za 4. čtvrtletí 2024:• Vysoká míra konkurenčních vítězství na úrovni více než 75 % za čtvrtletí.• Získání 189 nových zákazníků.• Uzavření 72 šestimístných a 3 sedmimístných smluv s novými zákazníky.• Více než 4500 zákazníků chrání svá data pomocí vrstveného zálohovacího úložiště ExaGrid.• Prodejní a podpůrné týmy ve 30 zemích a instalace u zákazníků ve více než 80 zemích.• Rostoucí globální prodeje – 45 % obchodů pochází ze zemí mimo Spojené státy.• Společnost zůstává v posledních 16 čtvrtletích v kladných hodnotách hotovosti, EBITDA a P&L.• Společnost ExaGrid nahradila rekordní počet řešení Dell Data Domain a HPE StoreOnce.• Společnost ExaGrid získala v listopadu ocenění „Storage Company of the Year“ (Společnost roku v oblasti ukládání dat) a „Storage Hardware Innovation of the Year“ (Inovace roku v oblasti hardwaru pro ukládání dat) při udílení cen SDC Awards 2024, čímž se přidala k 6 oborovým oceněním, která získala dříve v tomto roce v rámci udílení cen Storage Awards, Data Breakthrough Awards a Network Computing Awards – celkem tedy 8 ocenění v oboru v roce 2024.„Společnost ExaGrid pokračuje v růstu se zdravými finančními výsledky, což dokazuje posledních 16 čtvrtletí, kdy jsme si udrželi kladný hospodářský výsledek, EBITDA a volný peněžní tok,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. „Máme prodejní týmy ve více než 30 zemích světa a zákaznické instalace ve více než 80 zemích. Nadále investujeme do našich partnerských kanálů, v roce 2024 jsme spolupracovali s více prodejními partnery než kdykoli předtím a v roce 2025 plánujeme rozšíření našich partnerských programů."„Jsme hrdí na to, že jsme největším nezávislým prodejcem zálohovacích úložišť. Zálohovací úložiště má jedinečné potřeby kvůli velkým zálohovacím úlohám, přírůstkům, syntetickým plným kopiím, rotaci záloh, dlouhodobému uchovávání, zabezpečení pro obnovu po útoku ransomwaru a mnoha dalším aspektům, které zálohování odlišují od primárního úložiště. Jedinečné úložiště pro stupňované zálohování společnosti ExaGrid bylo vytvořeno speciálně pro zlepšení výkonu zálohování, výkonu obnovy, škálovatelnosti při nárůstu dat, zabezpečení, obnovy po ransomwaru, obnovy po havárii a ekonomiky zálohování – s nízkými počátečními i časovými náklady,“ řekl Andrews.„Rok 2024 byl ve společnosti ExaGrid rekordní. Vzhledem k tomu, že neustále inovujeme naše úložiště pro vrstvené zálohování, těšíme se na oznámení nových aktualizací, integrací a oznámení produktů v průběhu roku 2025 a očekáváme další růst a úspěch. Na trhu existují pouze 3 řešení: standardní primární diskové úložiště, které nemá specializované funkce pro zálohování a s retencí se prodražuje; inline deduplikační zařízení, jako jsou Dell Data Domain a HPE StoreOnce, která jsou pomalá pro zálohování a obnovu, používají škálovací architekturu a nemají veškeré zabezpečení potřebné pro dnešní zálohovací prostředí; a vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid, které nabízí mnoho funkcí pro zálohovací úložiště a mnoho hlubokých integrací se zálohovacími aplikacemi. Když zákazníci testují ExaGrid paralelně, v 83 % případů kupují ExaGrid – tento produkt mluví sám za sebe.“O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou („Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení „Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250107078864/cs/Kontakt pro média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.comZdroj: ExaGrid Systems, Inc.   

Čas načtení: 2025-03-25 09:29:00

Firma ChangAn je hnací silou inovací a vývoje značek v Evropě

Mnichov (Německo) 25. března 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - Firma ChangAn je hnací silou inovací a vývoje značek v Evropě a utváří budoucnost globálního trhu Společnost ChangAn Automobile (dále také jen „ChangAn" či „společnost"), která se zabývá inteligentními technologiemi nízkouhlíkové mobility, si nedávným oficiálním vstupem na evropský trh pojistila svou budoucnost. Díky plánu Širý oceán, který firmu transformuje z vývozce výrobků na lídra v oblasti technických standardů, se společnost ChangAn zavázala investovat, inovovat a navazovat spolupráce v Evropě s cílem vybudovat systém udržitelného rozvoje na lokální úrovni. V rámci Evropy se společnost ChangAn zaměřuje na tři klíčové oblasti, které mají podpořit dlouhodobý růst: Spolupráce s uživateli: V příštích třech letech bude v Evropě představeno osm nových modelů, z nichž každý bude přizpůsoben různým potřebám zákazníků. Po uvedení modelu DEEPAL S07 bude v druhé polovině roku 2025 představen model DEEPAL S05. Spolupráce s aktéry z odvětví: Společnost ChangAn chce do roku 2030 rozšířit svou síť z přibližně 100 prodejních míst v 10 evropských zemích na více než 1000. Společnost rovněž zřídí své první evropské centrum náhradních dílů v Nizozemsku, které bude sloužit jako centrální centrum pro dealerské a servisní sítě. Firma také již podepsala strategická memoranda o porozumění s předními společnostmi v oboru KUHNE+NAGEL a Allianz Partners. Společenská odpovědnost: Společnost ChangAn si klade za cíl dosáhnout nejvyšších emisí uhlíku v roce 2027 a do roku 2045 dosáhnout uhlíkové neutrality. Bude i nadále spolupracovat s partnery z celé Evropy na podpoře biologické rozmanitosti, využívání čisté energie a zlepšování kvality ovzduší. Společnost ChangAn prosazuje inovace prostřednictvím tří klíčových strategií: prostřednictvím mise Šangri-La pro vozidla poháněná novou energií, plánu Dubhe 2.0 pro inteligentní mobilitu a plánu Širýoceán pro globální dosah, díky čemuž firma buduje technologický základ orientovaný na budoucnost. V rámci projektu Dubhe 2.0 bude společnost ChangAn vyvíjet výhradně inteligentní vozidla a do roku 2026 uvede na trh 35 digitálních modelů. Společnost využívá v rámci výzkumu a vývoje, výroby i služeb umělou inteligenci a zároveň rozvíjí technologii baterií nové generace. Systém GOLDEN SHIELD mise Šangri-La nabízí standardní články o kapacitě 87 Ah a nejkvalitnější izolaci v oboru, přičemž do roku 2030 se počítá s masovou výrobou pevných baterií (>400Wh/kg). Pohonná jednotka BlueCore 2.0 je vybavena technologií PREV, vysoce účinnou 800V platformou a 163 patenty. Plán Širý oceán si klade za cíl dosáhnout do roku 2030 mezinárodních investic ve výši 10 miliard dolarů, 1,2 milionu zahraničních prodejů a 10.000 zaměstnanců po celém světě. Společnost ChangAn vnímá Evropu jako strategické centrum, a to nejen jako firma, která vstupuje na místní trh, ale i jakožto dlouhodobý partner, který se zavázal vytvářet hodnoty na lokální úrovni. Investicemi do chytrých elektrických technologií a prosazováním cílů udržitelného rozvoje chce společnost podporovat inovace a spolupracovat s evropským trhem na utváření budoucnosti chytré a ekologické mobility. „Naším posláním je vytvářet udržitelnou mobilitu a prospívat lidskému životu. V čínské kultuře platí, že čím více se člověk dělí, tím více získává. To se promítá i do naší obchodní strategie: V Evropě pro Evropu," prohlásil Zhu Huarong, předseda představenstva společnosti ChangAn Automobile. „Společně s našimi evropskými a globálními partnery se společnost ChangAn zavázala poskytovat ikonický design, inteligentní technologie a uživatelsky přívětivé služby. Společně prosazujeme inovace pro lepší budoucnost." O společnosti ChangAn Automobile ChangAn Automobile je společnost zabývající se inteligentními technologiemi nízkouhlíkové mobility s mezinárodním konstrukčním týmem více než 915 odborníků z 31 zemí, různými značkami, jako jsou CHANG-AN, DEEPAL, AVATR, a společnými podniky ChangAn Ford, ChangAn Mazda a JMC. Společnost ChangAn disponuje velkou šíří a rozmanitostí produktů, které zahrnují osobní vozidla, dodávky a lehká užitková vozidla. Díky silnějším schopnostem a průmyslové modernizaci poháněné technologickými inovacemi se společnost ChangAn Automobile zavázala k inovacím v oblasti udržitelné mobility a směřuje k tomu, aby se stala automobilovou značkou světové úrovně. Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2648101/1.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2648102/2.jpg KONTAKT: wangyh19@changan.com.cn ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz. PROTEXT

Čas načtení: 2025-04-09 07:59:00

Tisková zpráva společnosti ExaGrid za 1. čtvrtletí 2025 Momentum

Marlborough (Massachusetts) 9. dubna 2025 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid dosáhla v prvním čtvrtletí rekordních rezervací a výnosů a 17.čtvrtletí po sobě dosáhla volného peněžního toku, EBITDA a kladného hospodářského výsledku.Společnost ExaGrid®, jediné řešení v oboru pro vrstvené zálohovací úložiště s funkcí Retention Time-Lock, které zahrnuje úroveň bez přístupu k síti (vytváří vrstvenou vzduchovou mezeru), zpožděné mazání a neměnnost pro obnovu ransomwaru, dnes oznámila, že za čtvrtletí končící dnem 31. března 2025 dosáhla nejsilnějšího prvního čtvrtletí (1. čtvrtletí 2025) v historii společnosti, a to s dvouciferným růstem oproti stejnému čtvrtletí před rokem.Společnost dosáhla kladných hodnot volných peněžních toků (FCF), kladného hospodářského výsledku (P&L) a kladného ukazatele EBITDA již 17 čtvrtletí v řadě. Společnost ExaGrid získala v tomto čtvrtletí více než 150 nových zákazníků. Společnost ExaGrid má i nadále 75 % rezervací nových zákazníků s logem z šestimístných a sedmimístných objednávek. Společnost ExaGrid má nyní více než 4 600 aktivních zákazníků z řad vyšších středních až velkých podniků, kteří k ukládání a ochraně svých dat používají vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid.Společnost ExaGrid je finančně silná společnost, která každé čtvrtletí generuje kladnou hotovost a má nulový dluh jakéhokoli druhu.Nejdůležitější výsledky za 1. čtvrtletí roku 2025:• Přibylo 155 nových zákazníků• 17. po sobě jdoucí čtvrtletí s kladnými hodnotami hotovosti, EBITDA a P&L• Dodána externí správa klíčů pro šifrovaná data v klidu a podpora zařízení NetBackup Flex• Pokračující uznání v oborových publikacích:° Sam Elbeck ze společnosti ExaGrid oceněn v prestižním seznamu 2025 CRN® Channel Chiefs List° Časopis Network Computing Magazine publikoval nezávislou recenzi produktu, pro objektové úložiště S3 společnosti ExaGrid pro Veeam° Andy Walsky ze společnosti ExaGrid jmenován na seznamu 2025 CRN® UK Channel Leaders List pro region EMEA.° Andy Walsky ze společnosti ExaGrid oceněn na seznamu 2025 CRN® Asia Channel Leaders List pro oblast APAC.° Společnost ExaGrid zařazena do seznamu 2025 CRN®® Partner Program Guide„S potěšením oznamujeme, že společnost ExaGrid pokračuje v ziskovém růstu, který nás udržuje na cestě stát se nakonec miliardovou společností. Jsme největším nezávislým dodavatelem zálohovacích úložišť a jsme ve velmi dobré kondici, pokračujeme v růstu nejvyšší linie a zároveň si udržujeme kladný EBITDA, P&L a Free Cash Flow,“ řekl Bill Andrews, prezident a CEO společnosti ExaGrid. „Dosáhli jsme více než 4600 aktivních instalací u zákazníků po celém světě. Společnost ExaGrid má i nadále více než 70% míru konkurenčních vítězství při nahrazování primárního úložiště za zálohovací aplikací, stejně jako inline deduplikačních zařízení, jako jsou Dell Data Domain a HPE StoreOnce.“ „Společnost ExaGrid se pyšní tím, že má produkt s architekturou vytvořenou pro zálohovací úložiště, které prostě funguje, je správně dimenzováno, dobře podporováno a prostě plní svou úlohu. Tato tvrzení můžeme doložit 95 % čistou retencí zákazníků, skóre NPS +81 a skutečností, že 94 % našich zákazníků má zapnutou funkci Retention Time-Lock pro obnovu po ransomwaru, 92 % našich zákazníků se hlásí do našeho automatizovaného systému hlášení o stavu a 99 % našich zákazníků je zapojeno do našeho ročního plánu údržby a podpory,“ řekl Andrews. Kromě toho máme na svých webových stránkách více než 300 publikovaných příběhů úspěšných zákazníků, což je více než kterýkoli jiný dodavatel zálohovacích úložišť na světě, a také více než 200 recenzí Gartner Peer Insights.O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou („Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení „Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250408334314/cs/Kontakty:Kontakt pro média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.comZdroj: ExaGrid Systems, Inc. 

Čas načtení: 2024-03-01 14:28:00

YOFC představuje špičkové inovace na veletrhu MWC 2024 v Barceloně

Barcelona (Španělsko) 1. března 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost Yangtze Optical Fibre and Cable Joint Stock Limited Company (YOFC), lídr světového trhu s optickými vlákny a kabely, představila na kongresu 2024 Mobile World Congress Barcelona (MWC Barcelona) sadu pokročilých produktů a řešení. V rámci tématu "Spojení budoucnosti s vlákny" představila společnost YOFC své pokroky v pěti klíčových oblastech: Směřování k pokročilé technologii 5G, Nový uzel zelené výpočetní techniky, Nová hodnota digitální energie, Nové zkušenosti s digitálním životem a Překlenutí digitální propasti.Směřování k pokročilé technologii 5GS nástupem technologie 5G se průmyslová odvětví po celém světě vydala na novou cestu digitální transformace, která odemkla řadu nových aplikací a scénářů vyžadujících rozšířené síťové funkce. Tento posun podnítil vznik konceptu 5.5G. V této souvislosti optická vlákna, která slouží jako základní kanál pro přenos informací, tvoří v éře 5.5G páteř všudypřítomného propojení. Během veletrhu společnost YOFC představila své nejnovější inovace v oblasti optických vláken:• Vlákno FarBand® Ultra G.654.E: Známé svým mimořádně nízkým útlumem, který zvyšuje možnosti komunikace na dlouhé vzdálenosti.Vlákno EasyBand: S minimalizovaným vnějším průměrem pro optimalizaci efektivity instalace.• Vlákno GenBand: Všestranné řešení vyhovující široké škále síťových požadavků.• Multimodové vlákno OM4/OM4+ necitlivé na ohyb: Poskytuje vysokou rychlost přenosu dat i v náročném prostředí.• Speciální komunikační vlákno: Přizpůsobené pro specifické průmyslové aplikace, které zajišťují spolehlivost a výkon.Kromě toho se společnost YOFC aktivně zapojila do výzkumu a vývoje optických vláken nové generace s cílem zajistit si vedoucí pozici na domácím i mezinárodním trhu, aby vyhověla požadavkům rozvíjející se digitální ekonomiky a vývoje umělé inteligence. Na veletrhu upoutaly pozornost mnoha odborníků z oboru optické vláknové produkty nové generace společnosti YOFC, mezi nimiž vynikají vlákna SDM (Space Division Multiplexing) a optická vlákna s dutým jádrem.Nový uzel zelené výpočetní technikyNa letošním veletrhu MWC byla ve středu pozornosti datová centra - důležitý motor digitálního věku, který je zodpovědný za ukládání stále se rozšiřujícího fondu informací. Společnost YOFC během akce představila svou nejnovější inovaci: ekologické řešení kabeláže pro datová centra iCONEC, které je navrženo tak, aby nejen rozšířilo šířku pásma a prostorovou efektivitu datových center, ale také výrazně prodloužilo jejich provozní životnost, snížilo emise uhlíku a zefektivnilo náklady.Společnost YOFC dále představila ucelené řešení optických modulů pro výpočetní sítě datových center využívajících umělou inteligenci. Společnost YOFC se posunula za hranice tradiční technologie III–V a představila novou generaci optických modulů 400G/800G, které využívají křemíkovou fotonickou technologii. Tento průlom slibuje snížení spotřeby energie optických modulů přibližně o 20 %, což je předzvěstí nové kapitoly v úsilí o ekologičtější datová centra.Nová hodnota digitální energieDigitální inovace oživují energetický sektor a mění vše od elektrických sítí až po námořní infrastrukturu. Společnost YOFC zaujala v této revoluci ústřední postavení a představila řadu produktů a služeb, které slibují novou definici digitální energetické infrastruktury.V oblasti elektrické energie je přenos ultravysokého napětí (UHV) celosvětově nejpokročilejší technologií přenosu energie. Společnost YOFC nabízí komplexní řadu digitálních napájecích řešení pro stejnosměrné přenosové systémy UHV, včetně vlákna G654E, kabelů ADSS (All-Dielectric Self-Supporting) a OPGW (Optical Ground Wire), vysokonapěťových nehořlavých kabelů, napájecích konektorů a jednotek optických zařízení. Kromě toho YOFC poskytuje odborné poradenské služby v oblasti výstavby ve snaze zajistit bezpečnost a spolehlivost systémů UHV.V námořním sektoru je YOFC průkopníkem vývoje v celém hodnotovém řetězci námořního inženýrství. Její arzenál zahrnuje podmořské optické a energetické kabely i řadu souvisejících řešení a služeb EPC (inženýrské, dodavatelské a stavební služby). Tyto nabídky jsou určeny pro široké spektrum aplikací od usnadnění přenosu větrné energie na moři a obsluhy ropných plošin na moři až po zprostředkování transoceánské komunikace a vytvoření podmořských pozorovacích sítí. Strategické investice společnosti YOFC do velkých zařízení pro větrnou energii na moři podtrhují její závazek zajistit si konkurenceschopné postavení v oblasti námořního inženýrství.Nové zkušenosti s digitálním životemV době, kdy je bezproblémové digitální připojení nejdůležitější, společnost YOFC dosahuje pokroku při odstraňování známého problémového místa v mobilní komunikaci, tzv. poslední míle. Toto úsilí je připraveno obohatit digitální životy uživatelů nabídkou komplexních řešení plně optické konektivity.Společnost YOFC se zaměřila na potřeby moderní železniční dopravy a vyvinula specializovaná řešení, která splňují různé frekvenční požadavky různých bezdrátových komunikačních systémů. Díky svým průkopnickým netěsným koaxiálním kabelům a příslušenství společnost zajišťuje, aby cestující na železničních nástupištích a v tunelech mohli využívat duální gigabitový internet, který je klíčovou součástí dnešního životního stylu vyžadujícího nepřetržité mobilní připojení.V oblasti optické síťové kabeláže zkracuje řešení nové generace F.ODN společnosti YOFC pro předpřipojení dobu instalace o 80 % oproti tradičním metodám, což umožňuje zákazníkům rychle a efektivně zavádět prémiové sítě. Kromě toho si operátoři rychle oblíbili řešení neviditelných kabelových rozvodů FTTR (Fibre to The Room), které společnost YOFC zavedla, protože vidí jeho hodnotu v kombinaci snížené složitosti instalace s minimálním estetickým rušením.Kromě toho vzbudila značný zájem prezentace špičkových aktivních optických kabelů YOFC pro inteligentní audio a video průmysl, které obsahují patentované vlákno BendRobust® odolné proti ohybu. Tyto produkty se vyznačují výjimečnou flexibilitou i vynikajícími možnostmi přenosu dat a představují významný krok vpřed ve vývoji technologií inteligentní domácnosti a multimédií.Překlenutí digitální propastiOd roku 2014 se společnost YOFC vydala na ambiciózní misi, jejímž cílem je přivést optické připojení do nejodlehlejších koutů planety. S výrobními závody v Indonésii, Jižní Africe, Brazílii a Polsku stojí YOFC v čele mezinárodních snah o propojení komunit, kterým se nedostává dostatečné péče – od bujných džunglí Filipín až po rozlehlé městské labyrinty Peru a Indonésie. Ať už se jedná o překonávání obrovských oceánů, zdolávání strmých hor, nebo zvládání složitých situací v městských slumech, společnost YOFC je u toho, protože věří, že každý si zaslouží spojení.Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2351130/YOFC_Unveils_Cutting_edge_Innovations_at_2024_MWC_Barcelona.jpg KONTAKT: xueliangqi@yofc.com PROTEXT 

Čas načtení: 2025-01-08 14:19:23

Belini - 36 let zkušeností ve výrobě kvalitního a levného nábytku

36 let kvality, důvěry a vývoj Společnost Belini má 36leté zkušenosti na trhu s nábytkem, které jsou od začátku spojeny s neustálým vývojem a zkvalitňováním nabídky. Společnost již 18 let prodává nábytek i online, což z ní činí lídra v tomto segmentu v Evropě. Díky pokročilým technologiím, jako jsou robotické výrobní linky a sklady s technologií RFID, Belini dodává nejen vysoce kvalitní produkty, ale také zaručuje rychlé vyřízení objednávek. Dnes se společnost Belini těší důvěře 2,5 milionu zákazníků, kteří oceňují odolnost a dostupnou cenu nabízeného nábytku. Levný a kvalitní nábytek pro každý interiér Společnost Belini se od začátku své činnosti řídí posláním vyrábět nábytek, který spojuje kvalitu, estetiku a funkčnost s přijatelnou cenou. Společnost vyrábí produkty, které jsou ideální pro domácnosti, jakož i kancelářské a komerční prostory. a okamžitou dostupnost. To vše je možné díky moderním řešením v logistice a mažování skladových zásob, které zaručují, že každý objednaný produkt se k zákazníkovi dostane v rekordně rychlém čase. Inovace a technologie, které ocení zákazník Belini je společnost, která neustále investuje do moderních technologií, aby zajistila nejvyšší kvalitu svých produktů. Robotické výrobní linky umožňují přesnou výrobu každého prvku, eliminujíc riziko chyb a sklady s technologií RFID umožňují rychlou správu zásob a rychlé vyřízení objednávek. Díky takovým řešením si Belini udržuje nejen vedoucí postavení na trhu, ale splňuje také očekávání zákazníků, kteří očekávají rychlé vyřízení objednávky bez kompromisů v kvalitě. Certifikáty potvrzující kvalitu a ekologii Společnost Belini je zodpovědná značka, která dbá nejen na kvalitu svých produktů, ale také na zdraví zákazníků a ochranu životního prostředí. Certifikát Green Angel potvrzuje, že všechny materiály používané společností jsou bezpečné pro zdraví uživatelů. Společnost se může pochlubit také certifikátem FSC Green Wood, který zaručuje, že použité nábytkové desky jsou vyrobeny ze dřeva z certifikovaných, zodpovědných farem. Certifikát nízkých emisí navíc dokazuje použití materiálů, které splňují přísné normy, včetně snížených emisí formaldehydu, díky čemuž je nábytek od společnosti Belini ještě ekologičtější a zdravotně nezávadný. Plány do budoucnosti – vývoj, který nezpomaluje Společnost Belini se dívá na budoucnost s optimismem, plánuje další rozvoj nabídky a technologie. Společnost má v úmyslu představit nové modely nábytku přizpůsobené měnícím se potřebám a trendům a zároveň investovat do ekologičtějších materiálů a výrobních technologií. Modernizace skladů a logistiky umožní ještě rychlejší vyřizování objednávek, což je klíčové pro naplňování očekávání moderních zákazníků. Společnost Belini zůstává věrná svému poslání poskytovat pevný, levný a okamžitě dostupný nábytek každému, kdo to potřebuje. Poděkování zákazníkům a partnerům Společnost Belini to je 36 let historie plné důvěry a spolupráce. Společnost za svůj úspěch vděčí loajálním zákazníkům, spolehlivým obchodním partnerům a angažovanému týmu zaměstnanců. Při příležitosti výročí připravila společnost Belini speciální akce, které vyjadřují vděk za roky podpory a důvěry. Shrnutí - kvalitní nábytek od lídra na trhu Belini je značka, která spojuje tradici s moderností a poskytuje zákazníkům kvalitní, funkční a cenově dostupný nábytek. Díky dlouholetým zkušenostem, moderním technologiím a environmentální odpovědnosti je dnes společnost Belini jedničkou na trhu s nábytkem. Belini slaví své 36. výročí a zve vás seznámit se s nabídkou nábytku, který je ihned dostupný a splní očekávání i těch nejnáročnějších zákazníků. Poznejte nabídku nábytku od společnosti Belini a zjistěte proč nám důvěřuje již 2,5 milionu zákazníků!

Čas načtení: 2025-04-09 11:30:00

Otevřený dopis ředitele právního oddělení společnosti Bitget věnovaný plánům rozšiřování a dodržování předpisů

Victoria (Seychely) 9. dubna 2025 (PROTEXT/GlobeNewswire) - Bitget, přední kryptoměnová burza a společnost zaměřená na Web3, zveřejnila otevřený dopis svého ředitele právního oddělení, Hon Ng, který se věnuje aktivitám burzy z hlediska expanze a dodržování globálních předpisů. CEX pokračuje v růstu na světovém trhu kryptoburz získáváním schválení ze strany regulačních orgánů a rozšiřováním své činnosti. Společnost Bitget se svým důsledným zaměřením na dodržování předpisů efektivně proplouvá neustále se měnícím regulačním prostředím se svými více než osmi získanými licencemi a zároveň se stará, aby měl uživatel přístup k bezpečnému a transparentnímu obchodnímu prostředí.Ředitel právního oddělení ve společnosti Bitget, Hon Ng, se v otevřeném dopise věnuje strategickému směřování a popisuje plány, jak posílit postavení společnosti Bitget v různých jurisdikcích a regulačních oblastech. Uvedená prohlášení potvrzují důležitost dialogu s regulačními orgány a podtrhují nadcházející iniciativy, které pomohou utvářet budoucnost platformy.„Regulační požadavky ve světě digitálních aktiv jsou stále komplexnější a společnost Bitget podniká proaktivně kroky pro lepší spolupráci s úřady a zajištění odpovědného růstu. Dodržování není povinnost, ale nezbytnost. Jde o definování standardu pro celé odvětví a budování udržitelného ekosystému pro uživatele,“ říká Hon Ng, ředitel právního oddělení ve společnosti Bitget.Společnost Bitget již zajistila svoji registraci a schválení na několika klíčových trzích, včetně Austrálie, Itálie, Polska, Litvy, Spojeného království, České republiky a Salvadoru. Tyto úspěchy jsou v souladu se strategií společnosti pracovat v právních rámcích a podpořit iniciativy propagující lepší zabezpečení a ochranu uživatelů. Právní týmy a týmy pro dodržování předpisů úzce spolupracují na získání dalších licencí v dalších jurisdikcích s cílem zajistit lepší dostupnost a důvěryhodnost platformy.Jedním z hlavních cílů pro nadcházející rok je modernizovat firemní protokoly pro dodržování předpisů. Zavádí se sofistikovaný KYC proces („Know Your Customer“) s cílem optimalizovat ověřování totožnosti uživatelů při současném dodržování předpisů proti praní špinavých peněz a proti financování terorismu. Souběžně s výše uvedeným společnost Bitget investuje do moderních nástrojů pro monitorování transakcí s cílem odhalit a zabránit nelegálním činnostem a zajistit, aby veškerý provoz dodržoval nejvyšší standardy finanční integrity.Spolupráce s regulačními orgány a orgány činnými v trestním řízení zůstává klíčovým aspektem iniciativy společnosti Bitget pro dodržování předpisů. Společnost ustanovila přímé komunikační kanály s úřady, které usnadňují transparentní hlášení a zrychlují odezvu v případech podezřelé aktivity. Přijetím nových technologických řešení se společnost Bitget snaží zlepšit globální spolupráci a zároveň ochránit soukromí uživatelů.Společně s vylepšením v oblasti regulací se společnost Bitget zaměřuje na integraci inovativních produktů, v souladu s požadavky na dodržování předpisů. Společnost Bitget již zavádí lepší ochranu uživatelů, funkce pro řízení rizik a vylepšená bezpečnostní opatření zvyšující odolnost a důvěryhodnost platformy. To vše v souladu s cíli společnosti zachovat bezpečnou obchodní platformu splňující veškeré předpisy a kladoucí důraz na své uživatele.V rámci svého závazku zajistit odpovědný chod navíc společnost Bitget přísně dodržuje mezinárodní sankční kontroly. Uživatelé z regionů s omezenou činností mají zakázán přístup k platformě. Tím je zajištěno, že všechny aktivity budou probíhat v zákonných mezích. Specializovaný tým pro dodržování předpisů nepřetržitě monitoruje vývoj světových regulací, aby mohl podle potřeby flexibilně upravit stávající zásady.Strategie společnosti Bitget zaměřená na právní a regulační soulad byla navržena tak, aby se přizpůsobila rychle se měnícímu prostředí ve světě digitálních aktiv. S ohledem na celosvětové diskuse na téma regulací je společnost připravena upravit svůj pracovní rámec tak, aby zajistila soulad s novými zásadami i nově vznikajícími standardy pro toto odvětví. Právní tým zůstává zapojen do rozhovorů s autory zásad a díky tomu může přispívat k odpovědnému vývoji kryptoregulací.„Dodržování předpisů je nepřetržitý proces, který vyžaduje předvídavost a spolupráci. Náš cíl je jednoduchý: dodržovat zásady, expandovat, fungovat a růst. Naším cílem nadále zůstává zpřístupnění kryptoměn všem uživatelům po celém světě. Každá licence a schválení nás k tomuto cíli přibližuje,“ dodává Ng.Neutuchající úsilí společnosti Bitget zaměřené na rozšiřování a dodržování předpisů ji opakovaně staví do role lídra ve světě kryptoměn. Zachováním náskoku před regulačními změnami a zaváděním přísných bezpečnostních opatření si tato společnost oprávněně obhájí svůj titul jedné z nejdůvěryhodnějších kryptoburz na světě.O společnosti BitgetSpolečnost Bitget je přední světová kryptoměnová burza a společnost zaměřená na Web3 založená v roce 2018. Burza Bitget, která obsluhuje více než 100 milionů uživatelů ve více než 150 zemích a regionech, se snaží pomáhat uživatelům obchodovat chytřeji díky své průkopnické funkci kopírování obchodů a dalším obchodovacím řešením a zároveň nabízí v reálném čase přístup k ceně Bitcoinu, Etherea a dalších kryptoměn. Bitget Wallet, dříve známá pod názvem BitKeep, je prvotřídní multichainová kryptopeněženka, která nabízí celou řadu komplexních řešení a funkcí Web3, včetně funkcí peněženky, směny tokenů, NFT Marketplace, prohlížeče DApp a dalších. Platforma Bitget stojí v čele úsilí o přijetí kryptoměn prostřednictvím strategických partnerství, například jako oficiální krypto partner nejlepší fotbalové ligy světa, LALIGA, na trzích Blízkého východu, jihovýchodní Asie a Latinské Ameriky, a také jako globální partner tureckých národních sportovců Buse Tosun Çavuşoğlu (mistryně světa ve wrestlingu), Samet Gümüş (zlatého medailisty v boxu) a İlkin Aydın (volejbalové reprezentantky), aby inspirovali světovou komunitu k přijetí budoucnosti kryptoměn.Další informace najdete zde: Web | Twitter | Telegram | LinkedIn | Discord | Bitget Wallet Dotazy médií zasílejte na adresu media@bitget.comUpozornění na riziko: Ceny digitálních aktiv podléhají výkyvům a mohou vykazovat značnou volatilitu. Investorům se doporučuje alokovat pouze prostředky, o které si mohou dovolit přijít. Hodnota každé investice může být ovlivněna a je možné, že nedosáhnete svých finančních cílů nebo nebudete schopni získat zpět svou hlavní investici. Vždy byste měli vyhledat nezávislé finanční poradenství a pečlivě zvážit osobní finanční zkušenosti a situaci. Výkonnost v minulosti není spolehlivým ukazatelem budoucích výnosů. Společnost Bitget nenese žádnou odpovědnost za případné ztráty. Nic z toho, co je zde uvedeno, nelze považovat za finanční poradenství. Další informace naleznete v našich Podmínkách používání.Dopis v celém znění naleznete zde.Fotografie k tomuto oznámení je k dispozici na adrese https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/b5affeb3-4a45-4b3e-8d54-485811a2f3b6/cs 

Čas načtení: 2025-07-25 16:14:00

Tisková zpráva společnosti ExaGrid o výsledcích za 2. čtvrtletí 2025

Marlborough (Massachusetts) 25. července 2025 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid dosáhla 18.čtvrtletí v řadě volného cash flow, EBITDA a pozitivního výsledku hospodařeníSpolečnost ExaGrid®, jediné řešení pro vrstvené zálohovací úložiště s funkcí Retention Time-Lock, které zahrnuje vrstvu neodpovídající síti (vytvářející vrstvenou vzduchovou mezeru), odložené mazání a neměnnost pro obnovu po útoku ransomwaru, dnes oznámila, že pokračuje v růstu a zvyšování volného cash flow ("Free Cash Flow“ – FCF) a EBITDA.Společnost zaznamenala další rekordní rok v oblasti objednávek a tržeb a dosáhla kladného FCF, P&L a EBITDA již 18. čtvrtletí v řadě. Společnost ExaGrid získala v tomto čtvrtletí více než 140 nových zákazníků a průměrná velikost zakázek se zvyšuje. Společnost ExaGrid nadále získává více než 75 % nových zákazníků na základě objednávek v řádu statisíců a milionů dolarů a ve druhém čtvrtletí tvořily 80 % nových zákazníků zakázky v řádu statisíců a milionů dolarů.Společnost ExaGrid má nyní více než 4700 aktivních zákazníků z horního středního segmentu trhu a velkých podniků, kteří používají vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid k ukládání a ochraně svých dat. Míra retence zákazníků společnosti ExaGrid zůstává velmi vysoká, což vytváří silnou základnu opakovaných zakázek od stávajících zákazníků.Společnost ExaGrid podporuje více než 25 zálohovacích aplikací a nástrojů, včetně: Veeam, Commvault, NetBackup, HYCU, Oracle RMAN direct, SQL Dumps direct, a ExaGrid nedávno oznámila podporu platformy Rubrik a v první polovině roku 2026 přidá podporu nástroje Cohesity DataProtect.ExaGrid je finančně silná společnost, která každý čtvrtletí generuje kladný cash flow a nemá žádné dluhy.Hlavní události 2. čtvrtletí 2025:• Přibylo více než 140 nových zákazníků• 18. čtvrtletí v řadě s kladným cash flow, EBITDA a a pozitivního výsledku hospodaření P&L• 50 % obchodů společnosti ExaGrid pochází z opakovaných objednávek stávajících zákazníků• Více než 50 % obchodů pochází ze zemí mimo USA• Přidáno více než 14 nových prodejních regionů po celém světě• Získání šesti ocenění v oboru:° Duben: Data Breakthrough Awards – Datové zálohovací řešení roku° Květen: Network Computing Awards – Produkt roku pro obnovu dat po útoku ransomwaru se vzduchovou mezerou° Květen: Network Computing Awards – Společnost roku° Květen: Network Computing Awards – Produkt roku v oblasti ukládání° Červen: Storage Awards – Program pro partnery° Červen: Storage Awards – Společnost roku v oblasti úložišť"Jsme rádi, že jsme dosáhli 18 po sobě jdoucích čtvrtletí s volným cash flow a EBITDA. Tržby a EBITDA meziročně pokračují v růstu. Jsme největším nezávislým dodavatelem zálohovacích úložišť a pokračujeme v přidávání podpory a integrace dalších zálohovacích aplikací, které našim stávajícím zákazníkům nabízejí ochranu investic a ještě větší potenciál pro růst tržeb,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. "Dosáhli jsme více než 4 700 aktivních instalací u zákazníků po celém světě. Společnost ExaGrid si nadále udržuje více než 70% podíl na trhu (74,1 % ve 2. čtvrtletí) v oblasti nahrazování primárního úložiště za zálohovacími aplikacemi, stejně jako inline deduplikačních zařízení, jako jsou Dell Data Domain a HPE StoreOnce.“O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou ("Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení :Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid má fyzické prodejní a předprodejní systémové inženýry v následujících zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, severské země, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Švýcarsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Spojené království, Spojené státy americké a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy. Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20250724617055/cs/Kontakty:Média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.com Zdroj: ExaGrid   

Čas načtení: 2025-10-08 07:53:00

Společnost ExaGrid oznamuje rekordní výsledky za třetí čtvrtletí roku 2025 – nejlepší třetí čtvrtletí v historii společnosti

Marlborough (Massachusetts) 8. října 2025 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid dosáhla již 19. čtvrtletí v řadě kladného volného peněžního toku, EBITDA a výsledovky (P&L)Společnost ExaGrid®, jediné řešení pro vrstvené zálohovací úložiště v oboru s funkcí Retention Time-Lock (RTL), které zahrnuje vrstvu bez připojení k síti (vytvářející vrstvenou vzduchovou mezeru), odložené mazání a neměnnost pro obnovu po útoku ransomwarem, dnes oznámila, že pokračuje v růstu a zvyšování volného peněžního toku (Free Cash Flow, FCF) a provozního zisku měřeného ukazatelem EBITDA.Společnost zaznamenává další rekordní rok v oblasti objednávek a tržeb a dosáhla kladného volného peněžního toku, kladné výsledovky a kladného provozního zisku před započtením úroků, daní a odpisů (EBITDA) již 19. čtvrtletí v řadě. Společnost ExaGrid získala v tomto čtvrtletí 164 nových zákazníků. ExaGrid nadále zaznamenává více než 70 % nových objednávek od zákazníků v podobě šestimístných a sedmimístných objednávek a ve třetím čtvrtletí 40 % nových zákazníků tvořily obchody v řádu šestimístných a sedmimístných částek.Společnost ExaGrid má nyní více než 4800 aktivních zákazníků z horního středního segmentu trhu až po velké podniky, kteří používají vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid k ukládání a ochraně svých dat. Míra retence zákazníků společnosti ExaGrid zůstává velmi vysoká, což vytváří silnou základnu opakovaných obchodů se stávajícími zákazníky.Společnost ExaGrid podporuje více než 25 zálohovacích aplikací a nástrojů, včetně: Rubrik, Veeam, Commvault, NetBackup, HYCU, Mongo DB, Oracle RMAN direct, SQL Dumps direct a mnoha dalších. Na začátku tohoto roku společnost ExaGrid také oznámila, že v první polovině roku 2026 bude podporovat Cohesity DataProtect.Společnost ExaGrid je finančně silná společnost, která každé čtvrtletí generuje kladný peněžní tok a nemá žádné dluhy. Společnost ExaGrid je největším nezávislým dodavatelem zálohovacích úložišť na světě.Hlavní události 3. čtvrtletí 2025:• Přibylo více než 160 nových zákazníků• 19. čtvrtletí v řadě s kladným peněžným tokem, EBITDA i výsledovkou (P&L)• 50 % obchodů společnosti ExaGrid pochází z opakovaných objednávek stávajících zákazníků• 49 % obchodů pochází ze zemí mimo USA• Přidáno více než 14 dalších prodejních regionů po celém světě• Vydána verze 7.3.0, která zahrnuje podporu pro Rubrik, podporu pro MongoDB Ops Manager a přidána deduplikace pro šifrované přímé výpisy ze serveru Microsoft SQL Server„Jsme rádi, že jsme dosáhli 19 po sobě jdoucích čtvrtletí s volným peněžním tokem a EBITDA. Tržby a EBITDA meziročně nadále rostou. Jsme největším nezávislým dodavatelem záložních úložišť a nadále přidáváme podporu a integraci s dalšími zálohovacími aplikacemi, které nabízejí hodnotu našim stávajícím zákazníkům, protože mohou přidávat nebo měnit zálohovací aplikace a nástroje a zároveň chránit své investice do zálohovacích úložišť v ExaGrid,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. „Dosáhli jsme více než 4800 aktivních instalací u zákazníků po celém světě. Společnost ExaGrid má i nadále více než 70% konkurenční úspěšnost a nahrazuje primární úložiště za zálohovacími aplikacemi od společností Dell, HPE a NetApp a dalších, stejně jako inline deduplikační zařízení, jako jsou Dell Data Domain, HPE StoreOnce a NetBackup.“O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou („Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení „Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid má fyzické prodejní a předprodejní systémové inženýry v následujících zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, severské země, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Švýcarsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Spojené království, Spojené státy americké a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20251007838153/cs/Kontakty:Média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.comZdroj: ExaGrid 

Čas načtení: 2026-04-30 09:42:00

Dahua Technology má zprávu ESG za rok 2025: Podpora udržitelného rozvoje prostřednictvím digitální inteligence

Chang-Čou (Čína) 30. dubna 2026 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost Dahua Technology, přední světový poskytovatel řešení a služeb v oblasti AIoT zaměřených na video, zveřejnila svou sedmou zprávu o environmentálních, sociálních a správních otázkách (ESG), v níž popisuje své pokračující úsilí v oblasti udržitelného rozvoje v souladu se svým posláním „umožňovat chytřejší společnost a lepší život".V roce 2025 společnost Dahua dále integrovala strategie ESG do svých globálních operací se zaměřením na zelený rozvoj, dodržování předpisů a odpovědné využívání technologií. Společnost získala stříbrnou medaili od EcoVadis a zařadila se mezi 15 % nejlépe hodnocených firem na světě.Rozšiřování inovací v oblasti AIoT napříč odvětvímiSpolečnost Dahua pokračovala v rozšiřování aplikací AIoT v průmyslových, městských a environmentálních podmínkách. V odvětvích, jako jsou nové energie a petrochemie, podporovala její inteligentní inspekční řešení bezpečnější provoz a zvyšovala efektivitu údržby. V městském prostředí pomáhaly systémy monitorování dopravy a infrastruktury založené na umělé inteligenci při řízení dopravy a reakcích na mimořádné události, čímž přispívaly ke stabilnějšímu fungování měst. V oblasti ochrany životního prostředí společnost Dahua využila video a senzorové technologie na projekty monitorování biologické rozmanitosti, včetně spolupráce se Světovým fondem na ochranu přírody (WWF) na ochraně mokřadů. Řešení AIoT byla rovněž nasazena ve zdravotnictví a školství, kde přispívají ke zlepšování provozní efektivity a dostupnosti každodenních služeb.Urychlení zeleného a nízkouhlíkového rozvojeV roce 2025 společnost Dahua pokročila v transformaci směrem k nízkouhlíkovému provozu napříč svými aktivitami. Firma rozšířila své fotovoltaické systémy a přidala přibližně 6,33 MW instalovaného výkonu, což představuje meziroční nárůst o 78 %. Roční výroba solární energie pro vlastní spotřebu dosáhla 11 080,70 MWh. Na úrovni výroby společnost Dahua dále rozvíjela koncept „lights-out" továrny, přičemž autonomní vozíky (AGV) pokryly dalších 30.000 m2 a zvýšily logistickou efektivitu o 50 %. V oblasti straně produktů společnost Dahua pokračovala ve vývoji energeticky úsporných řešení, včetně solárně napájených 4G zařízení, venkovních kamer napájených bateriemi a stejnosměrných nabíjecích systémů o výkonu 480 kW, s cílem snižovat emise uhlíku. Společnost získala více než 150 certifikací „zelených" produktů a vypracovala přes 40 zpráv o uhlíkové stopě produktů. Zároveň optimalizovala design obalů, snížila jejich průměrný objem o 20 % a zlepšila využití skladovacího a přepravního prostoru o 300 %.Posílení řízení, dodržování předpisů a zabezpečení datSpolečnost Dahua posílila svůj rámec řízení zavedením jednotného systému dodržování předpisů do všech svých globálních operací a posílením standardů obchodní etiky a informační bezpečnosti. Získala řadu certifikací, včetně GB/T 35770-2022 pro řízení dodržování předpisů, ISO 9001 pro řízení kvality a ISO 28000 pro bezpečnost dodavatelského řetězce. Během roku nedošlo k žádnému stažení produktů z trhu z důvodu problémů s kvalitou nebo bezpečností. V oblasti kybernetické bezpečnosti a ochrany soukromí společnost nadále slaďovala své postupy s mezinárodními standardy, jako jsou CE-RED, ISO 27701 a ISO 27018, a zároveň provozovala systém monitorování zranitelností pro detekci rizik a reakci na ně. Společnost Dahua rovněž zdokonalila postupy v oblasti řízení umělé inteligence, včetně sladění s normou ISO/IEC 42001 pro správu systémů umělé inteligence.Podpora zapojení komunity a společenského dopaduV roce 2025 společnost Dahua podpořila pomoc při katastrofách i komunitní iniciativy v několika regionech. V Evropě přispěla k zalesňovacím projektům v Madridu po rozsáhlých požárech a podpořila tak obnovu ekosystémů. Společnost také spolupracovala s charitativními organizacemi, jako jsou Rêves ve Francii a Starlight v Austrálii, na pomoci dětem se závažnými onemocněními. V jihovýchodní Asii se Dahua zapojila do záchranných akcí, včetně pomoci při povodních v Indonésii a pomoci po zemětřesení v Myanmaru.Další informace naleznete ve zprávě Dahua ESG za rok 2025. Zdroj. Dahua Technology

Čas načtení: 2024-02-27 18:16:00

Společnost HONOR představila na veletrhu MWC 2024 novou strategii využití umělé inteligence, vhodnou pro všechny situace

Barcelona (Španělsko) 27. února 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost HONOR uvádí celosvětově na trh telefon HONOR Magic6 Proa počítač HONOR MagicBook Pro 16, vybavený umělou inteligencí. Jejich prostřednictvím představuje své inovace, postavené na principech otevřené spolupráce, které nás uvádějí do éry umělé inteligence.Globální technologická značka HONOR dnes odhalila svou novou strategii, která pokrývá veškeré možnosti použití jejích zařízení. V souvislosti s ní představila nové možnosti spolupráce, které využívají umělé inteligence a lze je využívat v různých operačních systémech, umělou inteligenci na principu záměru, která se zaměřuje na interakce se člověkem, a také novou sadu chytrých zařízení, nabízených ve spolupráci s globálními partnery. Během svého klíčového vystoupení společnost HONOR oznámila nejen celosvětové uvedení telefonu HONOR Magic6 Pro, ale také svého nejnovějšího AIPC notebooku HONOR MagicBook Pro 16. Všechny tyto notebooky jsou vybaveny umělou inteligencí platformy společnosti HONOR, která umožňuje kvalitnější způsoby interakce, zaměřené na člověka."S ohledem na to, jakou rychlostí nové technologie vstupují do éry umělé inteligence, se společnost HONOR zavázala nabízet svým zákazníkům inovace zaměřené na člověka, které poskytují otevřené a zcela bezproblémové použití a řeší jejich přání i problémy," uvedl George Zhao, generální ředitel společnosti HONOR Device Co., Ltd. "Jsme nadšeni z možnosti oznámit celosvětové uvedení nových chytrých telefonů a počítačů značky HONOR, vybavených umělou inteligencí, které díky špičkovým možnostem zmíněné umělé inteligence nabízejí skutečně revoluční uživatelské zážitky a zároveň odstraňují překážky interakce mezi člověkem a zařízením."Objevte kouzlo umělé inteligence s telefonem HONOR Magic6 ProNejnovější přírůstek do prestižní řady vlajkových lodí HONOR Magic, model HONOR Magic6 Pro, se může pochlubit řadou vylepšení v oblasti fotografování, kvality displeje, výkonu i uživatelského zážitku podpořeného umělou inteligencí. Společnost HONOR, motivována svým zaměřením na inovace orientované na uživatele, také představila MagicOS 8.0, nejnovější verzi svého operačního systému na bázi systému Android, který nyní obsahuje plně vybavenou technologii umělé inteligence platformy HONOR a vůbec první mobilní uživatelské rozhraní na bázi záměru. HONOR tak zcela přetváří uživatelský zážitek při používání těchto zařízení a zavádí zcela nové multimodální způsoby, kterými mohou uživatelé s jejími chytrými zařízeními interagovat.HONOR Magic6 Pro, obohacený o funkce Magic Capsule a Magic Portal, uživatelům nabízí ještě individuálnější a intuitivnější zkušenosti. Jednoduchým klepnutím na lištu s oznámeními, která se nachází v horní části obrazovky, dojde k rozbalení prvku Magic Capsule. Ten nabízí další informace a související možnosti, čímž uživatelům poskytuje okamžitý přístup ke klíčovým zdrojům a eliminuje nutnost procházet více aplikací. Dosáhnout maximální produktivity a efektivity je tak ještě snazší. Funkce Magic Portal pak využívá potenciálu umělé inteligence, aby prostřednictvím těchto technologií uživatel porozuměl klíčovým faktorům chování uživatelů a způsobu, jakým spolu komunikují prostřednictvím zpráv, a složité úkoly zjednodušuje do jediného kroku. Umělá inteligence funkce Magic Portal například rychle rozpozná adresy v textové zprávě a přesměruje uživatele na Mapy Google. Možnost navigace tak mají doslova na dosah ruky. V případě sociálních médií jako Tiktok nebo Facebook také zjednodušuje přístup a sdílení a umožňuje uživatelům přeposílat podrobnosti o rezervacích nebo výsledky online vyhledávání pouhým přetažením. Kromě toho Magic Portal usnadňuje nakupování na základě obrázků a jednoduchým způsobem uživatele odkazuje na platformy, kde mohou požadované zboží najít a zakoupit.Díky spolupráci s partnery a vývojáři aplikací disponuje Magic Portal podporou více než stovky nejpoužívanějších aplikací z celého světa, což uživatelům poskytuje vysoce kvalitní zážitky při použití nejrůznějších platforem a zároveň zajišťuje, že uživatelé mohou využít plného potenciálu funkce Magic Portal v kombinaci se svými oblíbenými aplikacemi.První seznámení s možnostmi inspirativní práce s umělou inteligencíSpolečnost HONOR v době umělé inteligence usiluje o maximální otevřenost, navazuje spolupráci s oborovými partnery a usiluje o to, aby veřejnost získala přístup k ještě většímu množství špičkových technologií. Jakožto příklad možností blízké budoucnosti nabízí společnost HONOR ve svém zařízení HONOR Magic6 Pro technologii umělé inteligence s open-source jazykovým modelem LlaMA 2, která dokáže plnit funkce, jako jsou otázky a odpovědi, vytváření textu nebo porozumění čtenému textu v offline prostředí. Takováto spolupráce v rámci odvětví může vést k nápaditější budoucnosti pro uživatele.Společnost HONOR také převedla možnosti, které může v budoucnu na chytrých telefonech nabídnout funkce sledování pohybu očí, a ukázala možnost ovládání auta bez použití rukou. Za tímto účelem systém sledování pohybu očí za podpory umělé inteligence demonstrovala právě na zařízení HONOR Magic6 Pro. Celý tento experimentální koncept ukazuje, jakými konkrétními způsoby se může interakce mezi chytrými telefony s umělou inteligencí a vozidly vyvinout nad rámec ovládání prostřednictvím obrazovky nebo hlasu. Otevírá se zde tak oblast interakcí mezi člověkem a zařízením, která skýtá obrovské možnosti.Vyzkoušejte si sportovní fotografii profesionální úrovně, kterou nabízí kamerový systém Falcon společnosti HONOR, vybavený umělou inteligencíNa spotřebitele letos čeká vzrušující rok plný sportovních událostí, a proto byla pro společnost HONOR jednou z priorit snaha umožnit pořizování sportovních fotografií hodných zlaté medaile s ostřejšími záběry s kratšími expozičními časy. Nový a vylepšený kamerový systém HONOR Falcon, kterým je telefon HONOR Magic6 Pro vybaven, disponuje modelem umělé inteligence podpořeným databází, která je 28krát rozsáhlejší než u předchozí generace. Telefon nabízí také funkci HONOR AI Motion Sensing Capture, pokročilý algoritmus expozice snímku za podpory umělé inteligence, který dokáže snadno předvídat a následně ve velmi vysokém rozlišení zaznamenat rozhodující okamžiky. Pokročilé možnosti funkce HONOR AI Motion Sensing Capture fotoaparátu telefonu HONOR Magic6 Pro překonávají možnosti předchozí generace pokrytím širší škály sportů a aktivit, jako jsou například skoky, tanec nebo bojová umění, a ideálně se tak hodí pro zaznamenání vzrušujících okamžiků na sportovních akcích a závodech.Nejnovější kamerový systém HONOR navíc nově obsahuje pozoruhodný teleobjektiv s rozlišením 180 megapixelů (f/2,6, OIS) s 2,5násobným optickým zoomem a až 100násobným zoomem digitálním. HONOR Magic6 Pro je také vybaven 50 Mpx ultraširokoúhlým objektivem (f/2.0, EIS) a výkonným 50 Mpx hlavním objektivem s nastavitelnou clonou (f/1.4 a f/2.0, OIS), který zachytí i bleskurychlé pohyby s výjimečnou ostrostí bez kompromisů v detailech.Bezkonkurenční displej s ochranným sklem HONOR NanoCrystal ShieldHONOR Magic6 Pro je vybaven dosud nejodolnějším sklem displeje ze všech mobilních telefonů, které dále zvyšuje odolnost displeje proti pádu. Displej, jehož odolnost proti pádu byla ověřena certifikací SGS Five Star Overall Glass Resistance Ability v několika různých situacích, využívá pokročilé materiály s hustotou krystalů zvýšenou o 50 %. To zlepšuje ve srovnání s běžným sklem¹ až desetinásobně jeho schopnost absorbovat nárazy.Kromě odolnosti se HONOR Magic6 Pro může pochlubit špičkovým displejem LTPO Eye Comfort² o úhlopříčce 6,8 palce s nízkou spotřebou, který poskytuje výjimečné vizuální zážitky a zároveň díky celé řadě inovací zaměřených na uživatele klade zásadní důraz na jejich pohodlí. Mezi ně patří také technologie PWM regulace podsvícení s dosud nejvyšší frekvencí 4320 Hz, dynamického snižování jasu, přizpůsobitelného nočního režimu zobrazení a funkce Nature Tone.Výjimečný výkon, podpořený inovacemi v celé řadě oblastíTelefon HONOR Magic6 Pro je postaven na mobilní platformě Snapdragon 8 3. generace, která v těchto nových zařízeních zajišťuje 30% zvýšení výkonu procesoru a 25% zvýšení výkonu grafického akcelerátoru. Díky technologii Qualcomm® AI Engine jsou funkce umělé inteligence telefonu HONOR Magic6 Pro podporovány s výjimečnou plynulostí a stabilitou a ve srovnání s předchozími modely dosahují pozoruhodného zlepšení o celých 98 %. Mobilní platforma 3. generace Snapdragon 8 navíc zaručuje výjimečné herní zážitky při současné vynikající výdrži baterie a je vybavena celou řadou nových vylepšení, které výrazným způsobem mění představy uživatelů o tom, co doopravdy znamená vysoký výkon³.Společnost HONOR si uvědomuje narůstající důležitost výdrže baterie pro uživatele, kteří se spoléhají na dlouhou dostupnost svých zařízení, a je proto první značkou, která ve svých chytrých telefonech uplatňuje inovace v oblasti vývoje baterií, vyvíjené v dalších technologických oblastech. Inspirovala se proto revoluční oblastí výroby elektromobilů a model HONOR Magic6 Pro obsahuje zcela novou křemíkovo-uhlíkovou baterii HONOR druhé generace s čipovou sadou HONOR E1, která pečuje o správný provoz baterie a zvyšuje její energetickou účinnost. Baterie s kapacitou 5600 mAh4 vykazuje výjimečný výkon při nízkých teplotách. Uživatelé tak mohou i při teplotě -20 °C a aktuální kapacitě baterie pouhých 10 % přehrávat videa na YouTube po dobu 81 minut5. Díky technologiím 80W HONOR Wired SuperCharge a 66W HONOR Wireless SuperCharge6 mohou uživatelé nabít baterii telefonu HONOR Magic6 Pro na 100 % kapacity za pouhých 40 minut7, což umožňuje zařízení na cestách rychle nabít i těm nejaktivnějším uživatelům.Telefon HONOR Magic6 Pro, který potvrzuje vynikající kvality této pokročilé bateriové technologie, se v celosvětovém žebříčku výdrže baterií DXOMARK umístil na vynikajícím 1. místě poté, co dosáhl dosud nejvyššího hodnocení 157 bodů. Telefon HONOR Magic6 Pro obdržel v testech DXOMARK jako první v roce 2024 vynikající ohodnocení, a to hned v pěti kategoriích. Oceněn byl jeho výjimečný fotoaparát, zvuk a audio funkce, displej, baterie a také funkce pro pořizování selfie snímků.Umělá inteligence zajišťuje dokonalé možnosti propojení zařízení ve všech situacíchSpolečnost HONOR uvedla na trh svůj nejnovější notebook HONOR MagicBook Pro 16 s technologií umělé inteligence, který umožňuje inteligentní spolupráci s různými operačními systémy. HONOR MagicBook Pro 16 se špičkovým procesorem a grafickým akcelerátorem těží z vylepšení výkonu, které přináší umělá inteligence platformy HONOR. Díky technologii MagicRing navíc umožňuje snadné sdílení oznámení a synchronizaci materiálů mezi více chytrými telefony, počítači a tablety HONOR, a zajišťuje tak maximální pohodlí a snadnou dostupnost.Zmíněné možnosti spolupráce bez ohledu na konkrétní situaci přináší společnost HONOR také do světa kompaktnějších zařízení představením nejnovějšího tabletu HONOR Pad 9. Může se pochlubit působivým 2,5K displejem HONOR FullView8 s úhlopříčkou 12,1 palce s obnovovací frekvencí 120 Hz9 a zvukovým systémem s osmi reproduktory, který využívá technologii přizpůsobení reprodukce HONOR Histen. HONOR Pad 9 je pozoruhodný tablet s množstvím funkcí, který nabízí výjimečný uživatelský zážitek a osobitý design.Upoutávka na model PORSCHE DESIGN HONOR Magic6 RSRNa letošním veletrhu MWC společnost HONOR nejenom poprvé oficiálně představila skládací smartphone PORSCHE DESIGN HONOR Magic V2 RSR, ale pochlubila se také upoutávkou na chytrý telefon PORSCHE DESIGN HONOR Magic6 RSR, který rovněž ztělesňuje samotnou podstatu designů společnosti Porsche. Podrobnosti o tomto produktu a jeho dostupnosti na trhu společnost HONOR poskytne již brzy.Barevné varianty a cenyHONOR Magic6 Pro je určen pro uživatele, kteří dávají přednost elegantnímu, modernímu stylu a nadčasovému vzhledu, a bude k dispozici v černé variantě a v zelené variantě Epi Green10 v ceně od 1299 EUR. Model PORSCHE DESIGN HONOR Magic V2 RSR, který je poctou ikonickým vozům značky Porsche, je k dispozici v šedé variantě Agate Grey11 v cenách od 2699 EUR.HONOR MagicBook Pro 16 bude k dispozici ve variantách White a Midnight Black12 s dostupností od 2. čtvrtletí tohoto roku. Tablet HONOR Pad 9 bude nabízen ve dvou okouzlujících barevných provedeních, Space Grey a Cyan Lake13, a to za cenu 349 EUR.Další informace naleznete v internetovém obchodě společnosti HONOR na adrese www.hihonor.com.O společnosti HONORSpolečnost HONOR je předním světovým dodavatelem chytrých zařízení. Jejím cílem je stát se ikonickou globální technologickou značkou a prostřednictvím svých výkonných produktů a služeb vytvořit nový inteligentní svět pro každého. S neochvějným zaměřením na výzkum a vývoj vytváří technologie, které lidem po celém světě umožňují překonávat hranice a přináší jim svobodu dosáhnout a vykonat více. Značka HONOR nabízí celou řadu vysoce kvalitních chytrých telefonů, tabletů, notebooků a nositelných zařízení ve všech cenových kategoriích. Její inovativní a spolehlivé špičkové produkty pomáhají uživatelům stát se dokonalejšími verzemi sebe samých.Další informace naleznete na webových stránkách společnosti HONOR www.hihonor.com nebo prostřednictvím e-mailu na adrese newsroom@hihonor.comhttps://community.hihonor.com/https://www.facebook.com/honorglobal/https://twitter.com/Honorglobalhttps://www.instagram.com/honorglobal/https://www.youtube.com/c/HonorOfficial1 Údaje z laboratoří HONOR.2 Vlivem zaoblení rohů displeje má úhlopříčka displeje délku 6,80 palce v případě, že budeme uvažovat standardní obdélníkový profil (skutečná zobrazitelná plocha je o něco menší).3 Qualcomm a Snapdragon jsou ochranné známky nebo registrované ochranné známky společnosti Qualcomm Incorporated. Produkty se značkou Snapdragon a Qualcomm jsou výrobkem společnosti Qualcomm Technologies, Inc. nebo jejích dceřiných společností.4 Typická hodnota. Jmenovitá kapacita nevyjímatelné baterie je 5600 mAh.5 Údaje z laboratoří HONOR.6 Skutečný nabíjecí příkon se může v různých situacích vlivem inteligentního nabíjení lišit. Podívejte se na údaje o konkrétní situaci.7 Údaje z laboratoří HONOR.8 Vlivem zaoblení rohů displeje má úhlopříčka displeje délku 12,1 palce v případě, že budeme uvažovat standardní obdélníkový profil (skutečná zobrazitelná plocha je o něco menší). Displej HONOR FullView obecně odkazuje na obrazovky notebooků HONOR s úzkým rámečkem a vysokým poměrem obrazovky vůči okrajům. Podívejte se na údaje o konkrétním produktu.9 Obnovovací frekvence obrazovky se může lišit v závislosti na aktuálním použití. Obrazovka podporuje maximální obnovovací frekvenci 120 Hz. Obnovovací frekvence se může lišit v závislosti na rozhraní aplikace a herní obrazovce.10 Dostupnost barevných variant se může v závislosti na regionu lišit.11 Dostupnost barevných variant se může v závislosti na regionu lišit.12 Dostupnost barevných variant se může v závislosti na regionu lišit.13 Dostupnost barevných variant se může v závislosti na regionu lišit.Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2346781/20240225220052.jpg KONTAKT: Yuteng Li, liyuteng@hihonor.com PROTEXT 

Čas načtení: 2024-06-04 13:48:00

Společnost ExaGrid oznamuje na konferenci VeeamON 2024 status "Veeam Ready-Object“.

Fort Lauderdale (USA) 5. června 2024 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid dokončuje ověřovací program Veeam S3 Object StorageVeeamON – ExaGrid ®, jediné řešení v oboru pro vrstvené zálohovací úložiště s funkcí retenčního časového zámku ("Retention Time-Lock“, které zahrnuje vrstvu nesměřující k síti (vytváří vrstvenou vzduchovou mezeru), zpožděné mazání a neměnnost pro obnovu po útocích ransomwaru, dnes během výroční události VeeamON 2024 oznámila, že společnost ExaGrid získala status "Veeam® Ready-Object“, který ověřuje, že Veeam může zapisovat do vrstveného zálohovacího úložiště ExaGrid jako do cíle objektového úložiště S3, a také schopnost podporovat Veeam Backup for Microsoft 365 pomocí S3 přímo do ExaGrid. Společnost Veeam Software je jedničkou na trhu podle podílu v oblasti ochrany dat a obnovy po útocích ransomwaru."Společnost ExaGrid pokračuje ve zdokonalování integrace se společností Veeam, čímž posiluje naše partnerství a zvyšuje hodnotu, kterou kombinované řešení ExaGrid a Veeam poskytuje našim zákazníkům,“ řekl Andreas Neufert, viceprezident pro správu produktů, aliance ve společnosti Veeam. "Společnost Veeam si coby světová jednička v oblasti ochrany dat a obnovy vyděračského softwaru cení společnosti ExaGrid jako jednoho z partnerů naší technologické aliance. Společnost ExaGrid přidáním podpory S3 a pro Veeam Backup pro Microsoft 365 podporuje poslání společnosti Veeam udržovat podniky v chodu a nadále umožňovat kybernetickou odolnost pro našich 550.000 zákazníků.“Společnost ExaGrid je již řadu let uznávána jako "Veeam Ready-Repository“ a nabízí pokročilou integraci pro uživatele Veeam, přičemž podporuje řadu funkcí Veeam pro optimalizaci výkonu zálohování a obnovy, škálovatelnost a dlouhodobější uchovávání dat díky pokročilé deduplikaci dat, mj: integrovaný ExaGrid-Veeam Accelerated Data Mover a Veeam Fast Clone pro rychlé syntetické plné zálohování, obnovení a zavádění virtuálních počítačů; plnou podporu zálohovacího úložiště Veeam Scale-Out Backup Repository (SOBR) se škálovatelnou architekturou ExaGrid; integraci s Veeam SureBackup pro provádění testů obnovitelnosti; a kombinovaná deduplikace ExaGrid, která dále deduplikuje deduplikovaná data Veeam sedmkrát, čímž zajišťuje úsporu úložného prostoru (a nákladů) při dlouhodobějším uchovávání; kombinované řešení ExaGrid a Veeam je tak vhodné pro podniková prostředí.Společnost ExaGrid je diamantovým sponzorem konference VeeamON 2024, která se koná 3. až 5. června ve Fort Lauderdale na Floridě a online. "S potěšením také oznamujeme naši nejnovější integraci s naším klíčovým technologickým partnerem, společností Veeam. ExaGrid je cílovým úložištěm objektů pro Veeam využívajícím protokol S3 a nyní podporuje zálohování M365 přímo od společnosti Veeam. Kromě statusu "Veeam Ready-Object“ pro deduplikační úložiště získala společnost ExaGrid také status "Veeam Ready-Repository“, což dále upevňuje naše partnerství a hodnotu, kterou nabízíme organizacím, které hledají to nejlepší v oblasti ochrany dat,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. "Jsme velmi rádi, že to můžeme oznámit během konference VeeamON 2024 jako hrdý diamantový sponzor letošní konference, která je zaměřena na ‚radikální odolnost‘, kterou společnost Veeam poskytuje tisícům organizací po celém světě.“O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou ("Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení "Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy. Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20240603477118/cs/ Kontakt pro média:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.com Zdroj: ExaGrid PROTEXT 

Čas načtení: 2024-07-17 07:40:00

Tisková zpráva společnosti ExaGrid za Q2 2024 Momentum

Marlborough (Massachusetts) 17. července 2024 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid pokračuje v růstu – 14. po sobě jdoucích čtvrtletí volného peněžního tokuSpolečnost ExaGrid ®, jediné řešení v oboru pro víceúrovňové zálohovací úložiště s funkcí Retention Time-Lock, které zahrnuje vrstvu, jež není zaměřena na síť (vytváří víceúrovňovou vzduchovou mezeru), zpožděné mazání a neměnnost pro obnovu ransomwaru, oznámila, že za čtvrtletí končící 30. červnem 2024 zaznamenala nejsilnější druhé čtvrtletí (Q2) v historii společnosti, a to s 18% nárůstem oproti stejnému čtvrtletí před rokem.Druhé čtvrtletí společnosti ExaGrid z hlediska rezervací a příjmů bylo nejlepším druhým čtvrtletím v historii společnosti. Společnost dosáhla kladných hodnot volných peněžních toků (FCF), kladného hospodářského výsledku (P&L) a kladného ukazatele EBITDA již ve 14. čtvrtletí v řadě. Společnost ExaGrid získala v tomto čtvrtletí 137 nových zákazníků, přičemž 64 z nich uzavřelo šestimístné a sedmimístné smlouvy. Společnost ExaGrid má nyní více než 4300 aktivních zákazníků z řad vyšších středních až velkých podniků, kteří k ochraně svých dat používají vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid. Růst společnosti ExaGrid se zrychluje a společnost přijímá nové zaměstnance, aby rozšířila své obchodní týmy po celém světě.Nejdůležitější informace za 2. čtvrtletí 2024:• 14. po sobě jdoucí čtvrtletí s kladným výsledkem hospodaření, EBITDA a P&L• Získání uznání v oborových publikacích:° Enterprise Strategy Group Technical Review – ExaGrid Retention Time-Lock for Ransomware Recovery (květen 2024)• Získání 6 odvětvových ocenění:° Data Breakthrough Awards – Řešení pro zálohování dat roku (duben 2024)° Network Computing Awards – Společnost roku (květen 2024)° Network Computing Awards – Hardwarový produkt roku (květen 2024)° Network Computing Awards – Cena za návratnost investic (květen 2024)Storage Awards – Hardwarový dodavatel roku v oblasti podnikového zálohování (červen 2024)Storage Awards – Úložné řešení roku – firemní (červen 2024)„Společnost ExaGrid pokračuje v růstu nejvyšší linie a zároveň si udržuje pozitivní EBITDA, P&L a volné peněžní toky. Dosáhli jsme více než 4300 aktivních instalací u zákazníků po celém světě. ExaGrid má i nadále více než 70% míru konkurenčních vítězství nahrazujících primární úložiště za zálohovací aplikací i deduplikační zařízení, jako jsou Dell Data Domain, HPE StoreOnce a NetBackup Storage Appliances. Míra udržení zákazníků společnosti ExaGrid je více než 95 % a 99 % z nich využívá údržbu a podporu. To jsou dva nejlepší ukazatele úspěšnosti zákazníků v oboru. Naše podnikání je silné v Severní Americe, Latinské Americe, Evropě a na Blízkém východě a stále více se zaměřujeme na oblast Asie a Tichomoří,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid.„Před lety si společnost ExaGrid uvědomila, že žádný dodavatel nevytváří úložiště speciálně pro zálohování, protože všichni prodávali produkty primárního úložiště jako cíle zálohování, což je drahé, nebo prodávali inline deduplikační zařízení, která jsou pro zálohování a obnovu pomalá a vedou k nákladným upgradům vysokozdvižných vozíků. Zálohovací úložiště má jedinečné potřeby kvůli velkým úlohám zálohování, přírůstkům, syntetickým plným kopiím, rotaci záloh, dlouhodobému uchovávání a mnoha dalším aspektům, které zálohovací úložiště odlišují od primárního úložiště. Jedinečné vrstvené zálohovací úložiště („Tiered Backup Storage“) společnosti ExaGrid bylo vytvořeno speciálně pro zlepšení výkonu zálohování, výkonu obnovy, škálovatelnosti při nárůstu dat, zabezpečení, obnovy po ransomwaru, obnovy po havárii a zlepšení ekonomiky zálohování s nízkými počátečními i časovými náklady,“ řekl Andrews.Primární úložiště není tak rychlé pro velké úlohy zálohování, obvykle není škálovatelné, je velmi drahé pro dlouhodobější uchovávání a je orientováno na síť, takže je zranitelné vůči bezpečnostním útokům. Zařízení pro inline deduplikaci jsou pomalá pro zálohování, pomalá pro obnovu, nejsou škálovatelná a jsou také orientována na síť, což je činí zranitelnými vůči bezpečnostním útokům.„Společnost ExaGrid je hrdá na to, že má vysoce diferencovaný produkt, který prostě funguje, dělá to, co říkáme, je správně dimenzován, dobře podporován a prostě dělá svou práci. Tato tvrzení můžeme doložit 95% čistou retencí zákazníků, skóre NPS +81 a skutečností, že 94 % našich zákazníků má zapnutou funkci Retention Time-Lock pro obnovu Ransomware a 99 % našich zákazníků využívá náš roční plán údržby a podpory,“ řekl Andrews.O společnosti ExaGridSpolečnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou („Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení „Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktu. Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru.Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony.Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS!ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků.Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy.Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20240716482403/cs/KontaktMédia:Mary DomenichelliExaGridmdomenichelli@exagrid.comZdroj: ExaGrid 

Čas načtení: 2024-08-16 12:57:00

ExaGrid byla zařazena do prestižního žebříčku MES Midmarket 100

Marlborough (Massachusetts) 16. srpna 2024 (PROTEXT/BusinessWire) - Společnost ExaGrid byla zařazena do prestižního žebříčku MES Midmarket 100 Společnost ExaGrid byla oceněna jako jeden z nejlepších dodavatelů, kteří podporují růst a inovace Společnost ExaGrid ®, jediné řešení v oboru pro vrstvené zálohování dat s funkcí Retention Time-Lock, které zahrnuje vrstvu nesměřující k síti (vytváří vrstvenou vzduchovou mezeru), zpožděné mazání a neměnnost pro obnovu po ransomwaru, dnes oznámila, že společnost MES Computing, značka společnosti The Channel Company, ocenila společnost ExaGrid jejím zařazením na seznam 2024 MES Midmarket 100. MES Midmarket 100 oceňuje špičkové dodavatele, kteří se osvědčili jako pokrokoví poskytovatelé technologií nabízející produkty a služby, jež podporují středně velké organizace a podporují růst a inovace těchto zákazníků. Společnost MES Computing definuje střední trh jako organizaci s ročními příjmy 50 milionů až dvě miliardy dolarů a/nebo 100 - 2500 celkově podporovaných uživatelů/míst. Společnosti byly vybrány na základě jejich strategie pro vstup na trh, způsobu obsluhy středního trhu a síly jejich portfolia produktů pro středně velký trh. "Seznam MES Computing Midmarket 100 oceňuje klíčové dodavatele v oboru, kteří investují do uspokojování technologických potřeb středně velkých organizací. Produkty a služby, které tito výrobci nabízejí, pomáhají středně velkým podnikům inovovat, růst a prosperovat,“ uvedla Samara Lynn, senior editorka MES Computing, The Channel Company. "Středně velké podniky jsou rozhodujícím motorem americké ekonomiky a my se těšíme na to, jak naši ocenění Midmarket 100 budou i nadále sloužit tomuto životně důležitému segmentu trhu.“ Středně velké organizace mají komplexní soubor požadavků, mezi které patří: práce v široké škále operačních systémů, síťových topologií a distribuovaných prostředí, požadavky na zabezpečení a řízení růstu dat. Kromě toho mají tyto organizace omezené IT zdroje a rozpočty. Úložiště ExaGrid pro vrstvené zálohování se snadno spravují a bezproblémově spolupracují s předními zálohovacími aplikacemi v oboru, takže organizace může zachovat investice do stávajících zálohovacích aplikací a procesů. Společnost ExaGrid poskytuje nejrychlejší zálohování a obnovení, nízké náklady na dlouhodobé uchovávání a komplexní zabezpečení. Škálovatelná architektura ExaGrid navíc umožňuje organizacím platit podle toho, jak rostou, a eliminuje nákladné upgrady na vysokozdvižné vozíky. Produktová řada ExaGrid se skládá z modelů zařízení 2U - nabízí efektivní využití prostoru v racku pro úsporu nákladů na úložiště, napájení a chlazení a zároveň umožňuje zálohování velkých objemů dat a jejich budoucí růst. "Vrstvené zálohovací úložiště ExaGrid nabízí to, co organizace ze středního a velkého segmentu potřebují pro své zálohovací úložiště: škálovatelnou architekturu, která umožňuje organizacím přidávat zařízení podle toho, jak rostou jejich data, takže platí pouze za to, co potřebují,“ řekl Bill Andrews, prezident a generální ředitel společnosti ExaGrid. "Když organizace vyhodnocují zálohovací řešení a společnost, která může nejlépe splnit jejich zálohovací potřeby a řešit jejich problémy, stále více IT organizací zjišťuje, že ExaGrid nabízí řešení, které se snadno instaluje a spravuje, splňuje všechny požadavky a nabízí nejlepší obnovu po ransomwaru, a to vše za nízkou cenu.“ Seznam MES Computing Midmarket 100 je k dispozici online na adrese https://www.mescomputing.com/midmarket100 O společnosti ExaGrid Společnost ExaGrid poskytuje vrstvené zálohovací úložiště s jedinečnou přistávací zónou ("Landing Zone“) s diskovou vyrovnávací pamětí, úložištěm pro dlouhodobé uchovávání a škálovatelnou architekturou. Řešení "Landing Zone“ společnosti ExaGrid umožňuje nejrychlejší zálohy, obnovení a okamžité zotavení virtuálních počítačů. Vrstva úložiště nabízí nejnižší náklady na dlouhodobé uschování. Škálovatelná architektura společnosti ExaGrid zahrnuje plnohodnotná zařízení a zajišťuje zálohovací okno s pevnou délkou při nárůstu dat, přičemž odpadají nákladné forkliftové aktualizace a zastarávání produktů Společnost ExaGrid nabízí jediný dvouvrstvý přístup k ukládání záloh s nesíťovou vrstvou, zpožděným odstraňováním a neměnnými objekty pro obnovu po útocích ransomwaru. Společnost ExaGrid disponuje fyzickými prodejními a předprodejními systémovými inženýry v těchto zemích: Argentina, Austrálie, Benelux, Brazílie, Kanada, Chile, SNS, Kolumbie, Česká republika, Francie, Německo, Hongkong, Indie, Izrael, Itálie, Japonsko, Mexiko, Skandinávie, Polsko, Portugalsko, Katar, Saúdská Arábie, Singapur, Jižní Afrika, Jižní Korea, Španělsko, Turecko, Spojené arabské emiráty, Velká Británie, Spojené státy a další regiony. Navštivte nás na adrese exagrid.com nebo se s námi spojte na LinkedIn. Seznamte se s tím, co říkají naši zákazníci o vlastních zkušenostech s ExaGrid, a zjistěte, proč nyní tráví výrazně méně času zálohováním úložiště, v našich příbězích o úspěších zákazníků. Společnost ExaGrid je hrdá na své skóre +81 NPS! ExaGrid je registrovaná ochranná známka společnosti ExaGrid Systems, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou majetkem příslušných vlastníků. O společnosti The Channel Company Společnost The Channel Company umožňuje průlomový výkon IT kanálů díky našim dominantním médiím, poutavým akcím, odbornému poradenství a vzdělávání a inovativním marketingovým službám a platformám. Jako katalyzátor kanálu propojujeme a posilujeme dodavatele technologií, poskytovatele řešení a koncové uživatele. Opíráme se o více než 40 let bezkonkurenčních zkušeností s kanálem a čerpáme z našich hlubokých znalostí, abychom vymysleli nová inovativní řešení pro stále se vyvíjející výzvy na technologickém trhu. www.thechannelcompany.com Sledujte společnost The Channel Company na:Twitteru, LinkedIn a Facebooku. © 2024 The Channel Company, Inc. Logo společnosti The Channel Company je registrovaná ochranná známka společnosti The Channel Company, Inc. Všechny ostatní ochranné známky a obchodní názvy jsou majetkem příslušných vlastníků. Všechna práva vyhrazena. Text této zprávy v původním, zdrojovém jazyce je oficiální verzí. Překlad této zprávy do jiných jazyků poskytujeme pouze jako doplňkovou službu. Text zprávy v původním, zdrojovém jazyce je jedinou právně závaznou verzí této tiskové zprávy. Zdrojovou verzi najdete na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20240815913984/cs/ Kontakt: Kontakt společnosti ExaGrid pro média: Mary Domenichelli ExaGrid mdomenichelli@exagrid.com Kantakt společnosti The Channel Company: Samara Lynn The Channel Company slynn@thechannelcompany.com Zdroj: ExaGrid PROTEXT

Čas načtení: 2025-03-05 17:43:00

Společnost Huawei pomáhá operátorům přetvářet podnikání, infrastrukturu, provoz a údržbu pomocí umělé inteligence

Barcelona (Španělsko) 5. března 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - Během veletrhu MWC 2025 v Barceloně zve společnost Huawei operátory, průmyslové partnery a názorové vůdce z celého světa, aby prozkoumali vztah mezi 5G sítěmi a umělou inteligencí a způsoby, jak se mohou tyto technologie vzájemně podporovat, a odhalit tak nové příležitosti k růstu.Společnost představuje širokou škálu řešení:• Umělá inteligence pro různé účely – Umělou inteligenci mohou využívat zákazníci, firmy i domácnosti. Řešení společnosti Huawei pomohou operátorům rozšířit služby umělé inteligence a zajistit nové, specifičtější využití, které jim pomůže dále růst.• Síťové řešení zaměřené na umělou inteligenci – Pomáhá operátorům budovat sítě, které dokáží splnit náročné požadavky nových aplikací umělé inteligence, a zajistit tak uživatelům bezproblémový, kvalitní zážitek.• Provoz a údržba řízené umělou inteligencí – Umělou inteligenci lze využít k revitalizaci provozu a údržby sítí a k tomu, aby operátoři získali autonomní sítě L4 (AN) pro plně inteligentní provoz a údržbu.Tyto diskuse probíhají v době, kdy dochází k rychlému rozvoji vysoce kvalitních, opensourcových modelů umělé inteligence, které pohánějí novou vlnu inovací v oblasti využití umělé inteligence.Tématem společnosti Huawei pro letošního ročník je "Zrychlování inteligentního světa". Její stánek na veletrhu je posetý hvězdami, které mají představovat nesčetné kousky inteligence osvětlující noční oblohu. Společnost Huawei zde představuje inovace v oblasti digitální infrastruktury a využití služeb pro jednotlivce, domácnosti i podniky. Sdílí také příběhy úspěchu svých zákazníků a partnerů.Vývoj 5G sítí s cílem využít nové příležitostiDo konce roku 2024 bude na celém světě více než 2,1 miliardy uživatelů 5G sítí a v budoucnu jejich počet dále poroste. Společnost Huawei spolupracuje s operátory na rozvoji 5G sítí prostřednictvím obchodních i síťových inovací a pomáhá jim přejít od mobilního internetu k mobilní umělé inteligenci.V roce 2024 již řada průkopnických operátorů zahájila komerční provoz sítě 5G-Advanced (5G-A) a ve více než 200 městech po celém světě spustila pro uživatele balíčky 5G-A. Balíčky využívají rozšířené možnosti sítě 5G-A a poskytují optimalizovaný uživatelský zážitek například pro živé vysílání, hraní her, cestování metrem a obchodní cesty. Pro operátory jsou tyto balíčky příležitostí, jak jít nad rámec tradiční konektivity a monetizovat personalizovanější zážitky pro různé uživatele. Pokrok operátorů v této oblasti posouvá odvětví do éry sítí 5G-A, které budou poháněny umělou inteligencí.Společnost Huawei aktivně spolupracuje s operátory v Číně, Evropě, na Blízkém východě a v asijsko-pacifických zemích. Spolu s nimi zkoumá inovativní modely monetizace zkušeností, definuje možnosti využití, navrhuje nové nabídky a buduje uživatelskou základnu. Díky tomu, že se společnost místo na konektivitu začala zaměřovat na zkušenosti, došlo ke zlepšení uživatelské zkušenosti a zvýšení příjmů operátorů.Síť zaměřená na umělou inteligenciSpolečnost Huawei představila řešení sítě zaměřené na umělou inteligenci AI-Centric Network. Řešení pomáhá operátorům modernizovat síťovou infrastrukturu IKT tak, aby splňovala nové požadavky na šířku pásma, latenci, pokrytí a provoz a údržbu, které jsou nutné pro nová využití umělé inteligence. Řešení je navrženo tak, aby pomohlo rychle přetvořit telekomunikační služby i obchodní modely a využít nové příležitosti v éře umělé inteligence.S rychlým rozvojem technologií, jako je síť 5G-A, cloud a umělá inteligence, se operátoři budou muset změnit z poskytovatelů připojení na poskytovatele digitálních služeb. Jako průvodce tímto procesem uvádí společnost Huawei na trh třívrstvou technologickou architekturu pro operátory, kteří se chtějí transformovat z telekomunikačních společností na společnosti technologické. Pomáhá jim proniknout do nových oblastí podnikání a otevřít dveře novým příležitostem růstu.Zrychlení průmyslové inteligenceNa letošním veletrhu MWC předvádí divize Enterprise Business společnosti Huawei, jak mohou různá průmyslová odvětví začlenit umělou inteligenci do svých obchodních scénářů pomocí referenční architektury průmyslové inteligence.Během akce představila společnost Huawei celkem 83 průmyslových ukázek se zákazníky a společně se svými partnery uvedla deset hlavních řešení pro urychlení inteligentní transformace.Posouvání hranic spotřebitelských zařízení a zkušenostíSpotřebitelská divize společnosti Huawei na veletrhu představí řadu špičkových, módních a technologicky vyspělých vlajkových produktů. Prostřednictvím několika zážitkových zón se společnost podělí o své nejnovější inovace z oblasti skládacích telefonů, fitness a zdraví či fotografie a kreativity, přičemž se zaměří na to, jak mohou technologie dále obohatit každodenní život.Společnost Huawei věří, že při vývoji technologií, které utvářejí budoucnost, je třeba se soustředit na člověka. V roce 2025 bude společnost pokračovat ve vývoji spotřebitelských produktů, které posouvají hranice technologií, poskytují dokonalý inteligentní zážitek a budují špičkovou značku, kterou si zákazníci oblíbí a jíž budou důvěřovat.Veletrh MWC 2025 se koná od 3. do 6. března ve španělské Barceloně. Během akce představí společnost Huawei své nejnovější produkty a řešení na stánku 1H50 v hale 1 ve Fira Gran Via.V roce 2025 se zrychlí komerční zavádění sítě 5G-Advanced a umělá inteligence pomůže operátorům změnit podnikání, infrastrukturu i provoz a údržbu. Společnost Huawei aktivně spolupracuje s operátory a partnery po celém světě, aby urychlila přechod k inteligentnímu světu.Více informací najdete na stránce: https://carrier.huawei.com/en/events/mwc2025Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2633559/HuaweiImage.jpg Kontakt: Lingfeng Zhou, zhoulingfeng11@h-partners.com