Aktuální Zprávy

Čas načtení: 2026-02-04 13:35:00

CzechInvest vybral 21 projektů finančních služeb, pomůže jim s regulacemi

Agentura CzechInvest vybrala do programu na testování nových finančních služeb či nástrojů a řešení pro digitální ekonomiku 21 projektů, které začnou využívat její odborné a právně-regulatorní služby. Podle generálního ředitel agentury Jana Michala představuje tzv. fintech regulatorní sandbox první komplexní iniciativu státu v systematické podpoře finančních inovací.

Čas načtení: 2026-02-04 13:35:00

CzechInvest vybral 21 projektů finančních služeb, pomůže jim s regulacemi

Agentura CzechInvest vybrala do programu na testování nových finančních služeb či nástrojů a řešení pro digitální ekonomiku 21 projektů, které začnou využívat její odborné a právně-regulatorní služby. Podle generálního ředitel agentury Jana Michala představuje tzv. fintech regulatorní sandbox první komplexní iniciativu státu v systematické podpoře finančních inovací.

Čas načtení: 2024-08-08 19:07:48

Upozornění před podvodnými zprávami

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest (dále jako „Agentura“) varuje před případy, kdy se neznámí pachatelé nebo osoby s falešnou identitou vydávají za zaměstnance agentury či přímo generálního ředitele agentury a rozesílají podvodné e-maily, podvodné zprávy na sociálních sítích a/nebo zprávy s žádostmi o zaslání finančních prostředků nebo například nabídky pracovních pozic.

Čas načtení: 2026-02-04 12:58:15

První regulatorní sandbox v Česku otevírá testovací fázi pro 21 fintech projektů

Fintech regulatorní sandbox agentury CzechInvest vstupuje do hlavní operační fáze. Do programu na testování nových finančních služeb či nástrojů a unikátních řešení pro digitální ekonomiku bylo vybráno 21 inovativních projektů, […]

Čas načtení: 2020-06-22 17:52:40

Dokument: Obnovení trestního stíhání předsedy vlády České republiky v souvislosti se zneužitím finančních prostředků EU a potenciálními střety zájmů

Případné střety zájmů na nejvyšší vládní úrovni jsou netolerovatelné a zúčastněné osoby je musí vyřešit, informace o konečných příjemcích prostředků EU musí být dostupné. Vyplývá to z nelegislativního usnesení, které v pátek 19. června poměrem hlasů 510 (pro): 53 (proti): 101 (zdrželo se hlasování) schválil Evropský parlament. Zveřejňujeme jeho plné znění. Parlament kritizuje Andreje Babiše za to, že jako předseda české vlády byl a stále je aktivně zapojen do plnění rozpočtu EU v České republice, přestože údajně stále ovládá koncern Agrofert, jednoho z největších příjemců evropských dotací v Česku. Vyšetřování EU týkající se možného střetu zájmů Andreje Babiše stále probíhá. Pokud se však potvrdí, že na nejvyšší úrovni ve vládě členského státu EU došlo ke střetu zájmů, půjde o situaci, kterou nelze tolerovat, uvádí se v usnesení. Zúčastněná osoba bude mít následně podle poslanců tři možnosti, jak střet zájmů vyřešit: vzdá se svých ekonomických zájmů k daným podnikatelským subjektům, zastaví přijímání finančních prostředků EU danými podnikatelskými subjekty, anebo se zdrží účasti na přijímání rozhodnutí týkajících se jejích zájmů a, případně, odstoupí z veřejné funkce. Parlament v této souvislosti vyzývá Evropskou komisi, aby vytvořila kontrolní mechanismus pro předcházení a řešení střetů zájmů v souvislosti s dotacemi EU v členských státech. Poslanci také požadují přístup k informacím o konečných příjemcích finančních prostředků EU a stanovení stropu pro přímé zemědělské platby pro jednu fyzickou osobu. Parlament zároveň odsuzuje „hanlivé a nenávistné výroky“ českého premiéra Andreje Babiše adresované poslancům, kteří se v únoru 2020 zúčastnili kontrolní mise do Česka s cílem ověřit tvrzení o nesrovnalostech při správě finančních prostředků EU.   Usnesení Evropského parlamentu ze 19. června Evropský parlament, –  s ohledem na č. 13 odst. 2 a čl. 17 odst. 3 Smlouvy o Evropské unii (SEU), –  s ohledem na svá předchozí rozhodnutí a usnesení o udělení absolutoria Komisi za roky 2014, 2015, 2016, 2017 a 2018, –  s ohledem na správní šetření týkající se projektu v České republice označovaného jako „Čapí hnízdo“, které provedl Evropský úřad pro boj proti podvodům (OLAF) a při němž byly zjištěny „závažné nesrovnalosti“, –  s ohledem na pracovní cestu ke zjištění potřebných údajů, kterou do České republiky vyslal Výbor pro rozpočtovou kontrolu ve dnech 26. a 27. března 2014, –  s ohledem na své usnesení ze dne 13. prosince 2018 o střetech zájmů a ochraně rozpočtu EU v České republice, –  s ohledem na český zákon č. 159/2006 Sb. ze dne 16. března 2006 o střetu zájmů, jehož § 4c nabyl účinnosti v únoru 2017, –  s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) 2018/1046 ze dne 18. července 2018, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie (dále jen „nové finanční nařízení“), jež nabylo účinnosti dne 2. srpna 2018, a zejména na jeho článek 61, –  s ohledem na články 144 a 145 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu, –  s ohledem na otázky a stížnosti zaslané Komisi ve věci možného střetu zájmů v České republice, –  s ohledem na stanovisko právní služby Komise ze dne 19. listopadu 2018 nazvané „Dopad článku 61 nového finančního nařízení (střet zájmů) na platby z evropských strukturálních a investičních (ESI) fondů“, –  s ohledem na tiskovou konferenci nejvyššího státního zástupce ze dne 4. prosince 2019, na níž bylo oznámeno obnovení vyšetřování předsedy vlády České republiky ve věci zneužití prostředků EU; –  s ohledem na plenární rozpravu o střetech zájmů a korupci dotýkajících se ochrany finančních zájmů Evropské unie v členských státech ze dne 18. prosince 2019, –  s ohledem na plenární rozpravu o obnovení trestního stíhání předsedy vlády České republiky v souvislosti se zneužitím finančních prostředků EU a potenciálními střety zájmů ze dne 15. ledna 2020, –  s ohledem na pracovní cestu ke zjištění potřebných údajů, kterou do České republiky vyslal Výbor pro rozpočtovou kontrolu ve dnech 26. až 28. února 2020, –  s ohledem na nález českého Ústavního soudu Pl. ÚS 4/17 ze dne 18. února 2020, –  s ohledem na čl. 132 odst. 2 jednacího řádu, A. vzhledem k tomu, že nejvyšší státní zástupce České republiky nedávno obnovil vyšetřování českého premiéra Andreje Babiše, které bylo zahájeno na základě zprávy úřadu OLAF ve věci neoprávněného čerpání unijních dotací pro malé podniky a o dva roky později zastaveno; připomíná, že v rámci projektu „Čapí hnízdo“ Agrofert uměle vytvořil středně velký podnik, který zůstal pod jeho kontrolou, a to s cílem získat prostředky určené pro malé a střední podniky v celkové výši přibližně 2 milionů EUR; B. vzhledem k tomu, že nejvyšší státní zástupce označil ukončení trestního stíhání za „nezákonné a předčasné“, protože nebylo vzato v potaz právo EU, a dodal, že při přidělování dotací neproběhly dostatečné kontroly; C. vzhledem k tomu, že čl. 61 odst. 1 ve spojení s čl. 61 odst. 3 finančního nařízení stanoví: a) negativní povinnost účastníků finančních operací zamezit vzniku střetu zájmů ve vztahu k rozpočtu EU b) pozitivní povinnost účastníků finančních operací přijmout vhodná opatření, která u funkcí v rámci jejich odpovědnosti zamezí vzniku střetu zájmů a která řeší situace, jež lze objektivně vnímat jako střet zájmů;vzhledem k tomu, že článek 63 finančního nařízení stanoví povinnost členských států zavést systémy řízení a kontroly, které by podle čl. 36 odst. 3 měly zajistit, aby ke střetům zájmů nedocházelo; D. vzhledem k tomu, že v únoru 2017 byl novelizován český zákon č. 159/2006 Sb., o střetu zájmů, v němž byl rozšířen seznam zakázaných činností, včetně ustanovení zakazujících určitým společnostem ucházet se o veřejné zakázky, a to i v roli subdodavatele, a získávat dotace; vzhledem k tomu, že účelem tohoto zákona je předcházet střetu zájmů ve všech jeho podobách; E. vzhledem k tomu, že předpisy týkající se zadávání veřejných zakázek ukládají členským státům povinnost předcházet střetům zájmů (článek 24 směrnice 2014/24/EU), včetně přímého či nepřímého osobního zájmu, a že existují předpisy upravující situace vnímané jako střety zájmů a specifické povinnosti ve sdíleném řízení (např. nařízení (EU) č. 1303/2013); F. vzhledem k tomu, že podle judikatury Soudního dvora Evropské unie „střet zájmů představuje objektivně sám o sobě vážné narušení, aniž by bylo k jeho kvalifikaci třeba zohledňovat úmysly zúčastněných stran a jejich dobrou víru“; G. vzhledem k tomu, že Komise je povinna pozastavit platby z fondů EU v případech, kdy existují závažné nedostatky ve fungování systémů řízení a kontroly, a v případech, kdy byly zjištěny neodhalené, neoznámené a neopravené závažné nesrovnalosti týkající se střetu zájmů; H. vzhledem k tomu, že Agrofert je koncern založený českým premiérem, jehož součástí je přes 230 podniků a má více než 34 000 zaměstnanců (2017); vzhledem k tomu, že bylo odhaleno, že Andrej Babiš je skutečným majitelem Agrofertu, společnosti ovládající koncern Agrofert, pod nějž spadá i několik významných českých médií, a to prostřednictvím svěřenských fondů AB I a AB II, jichž je zakladatelem a současně jediným obmyšleným; vzhledem k tomu, že pokud se Andrej Babiš rozhodne tyto svěřenské fondy rozpustit, opětovně nabude plné vlastnictví všech jejich aktiv; I. vzhledem k tomu, že v lednu a únoru 2019 provedlo několik útvarů Komise (GŘ REGIO/GŘ EMPL, GŘ AGRI (přidružené generální ředitelství)) koordinovaný komplexní audit uplatňování unijních a vnitrostátních právních předpisů; vzhledem k tomu, že AGRI právě provádí audit, v němž posuzuje údajný střet zájmů českého ministra zemědělství; K. vzhledem k tomu, že v listopadu 2019 zaslala Komise českým orgánům konečné znění auditní zprávy GŘ REGIO a GŘ EMPL, vypracovaných na základě informací o údajném střetu zájmů v České republice na základě článku 61 finančního nařízení, přičemž tato zpráva unikla do českých médií; L. vzhledem k tomu, že Výbor pro rozpočtovou kontrolu uspořádal dne 16. prosince 2019 neveřejnou schůzi s komisařem pro rozpočet Johannesem Hahnem; M. vzhledem k tomu, že komisař Hahn Výboru pro rozpočtovou kontrolu sdělil, že Komise zveřejní závěry svého auditu až poté, co budou veškeré zjištěné skutečnosti řádně posouzeny a podrobeny důkladné analýze; vzhledem k tomu, že české orgány zaslaly své připomínky ke konečnému znění auditní zprávy GŘ REGIO dne 29. května 2020; N. vzhledem k tomu, že audit Komise stále probíhá a že dokud se situace nevyjasní, byly jako předběžné opatření zastaveny veškeré platby z rozpočtu EU z ESI fondů ve prospěch společností, které přímo nebo nepřímo vlastní Andrej Babiš a které by mohly být potenciálně spojeny s uvedeným údajným střetem zájmů; O. vzhledem k tomu, že Komise neproplácí českým orgánům prostředky vyplacené v rámci Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova na projekty koncernu Agrofert, které by mohly být potenciálně spojeny s uvedeným údajným střetem zájmů; P. vzhledem k tomu, že Parlament České republiky nevykonává dohled nad veřejnými zakázkami, vnitrostátními dotacemi ani veřejnými investicemi se státní podporou, z nichž by koncern Agrofert mohl mít i nadále prospěch; Q. vzhledem k tomu, koncern Agrofert vlastní dva z největších českých deníků, Mladou frontu Dnes a Lidové noviny, a ovládá také televizní stanici Óčko a rozhlasové stanice Impuls a RockZone; vzhledem k tomu, že podle zprávy vydané Evropskou federací novinářů je Andrej Babiš faktickým vlastníkem 30 % soukromých sdělovacích prostředků v České republice; R. vzhledem k tomu, že v době působení Andreje Babiše ve veřejných funkcích výrazně vzrostly příjmy koncernu Agrofert a že Agrofert v téže době získal jen v České republice zemědělské dotace v celkové výši 970 414 000 CZK v roce 2016, 1 048 685 000 CZK v roce 2017 a 973 284 000 CZK v roce 2018; vzhledem k tomu, že koncern Agrofert údajně získal v období 2014–2020 v České republice dotace z Fondu soudržnosti EU ve výši 427 385 000 CZK; vzhledem k tomu, že je velmi pravděpodobné, že koncern Agrofert získal další dotace v jiných členských státech, například na Slovensku a v Německu; S. vzhledem k tomu, že Ústavní soud České republiky svým nálezem Pl. ÚS 4/17 z února 2020 zamítl návrhy prezidenta České republiky a poslanců Parlamentu České republiky na zrušení některých ustanovení zákona, který upravuje střety zájmů veřejných funkcionářů; vzhledem k tomu, že Ústavní soud v tomto rozhodnutí uvedl, že volby nelze používat jako prostředek k ovládnutí státu za účelem využití nebo dokonce zneužití jeho kapacit a zdrojů; 1. vítá obnovení vyšetřování českého premiéra v souvislosti s jeho účastí na projektu „Čapí hnízdo“; vyjadřuje důvěru v to, že česká justice bude v tomto trestním řízení postupovat nezávisle a nebude podléhat žádnému politickému vlivu; 2. odsuzuje veškeré potenciální situace střetu zájmů, které by mohly ohrozit plnění rozpočtu EU a podlomit důvěru evropských občanů v řádnou správu peněz daňových poplatníků v Unii; 3. žádá Komisi, aby jako strážkyně Smluv bojovala proti všem formám střetu zájmů a vyhodnocovala opatření, která členské státy přijímají k jejich zamezení; 4. vyzývá Komisi, aby vytvořila kontrolní mechanismus k řešení střetů zájmů v členských státech a aby aktivní zamezování střetům zájmů, včetně zjišťování skutečných příjemců unijních dotací, zařadila mezi své priority; 5. vyzývá Komisi, aby uplatňovala politiku nulové tolerance ke střetům zájmů, dbala na rychlé navracení dotací, které byly potenciálně vyplaceny neoprávněně, a současně dodržovala zásady právního státu a procedurální požadavky a vždy důrazně zasahovala, zejména pokud státní orgány nečiní kroky k zamezení střetu zájmů mezi nejvyššími státními představiteli; 6. zdůrazňuje, že vnitrostátní právní předpisy o střetu zájmů musí být v souladu s literou i duchem nového finančního nařízení; vyzývá Komisi, aby vypracovala návrh společných pokynů, které členským státům pomohou předcházet střetům zájmů mezi politiky na vysokých postech; 7. žádá Radu a Evropskou radu, aby přijaly společné normy pro všechny otázky spojené se střetem zájmů a aby usilovaly o jejich jednotný výklad ve všech členských státech; 8. vyzývá Komisi, aby v případě porušení pravidel přijala vhodná opatření k ochraně rozpočtu EU, včetně nápravných opatření ke zpětnému získání všech prostředků, které byly vyplaceny protiprávně nebo nesprávně, pokud to předpisy umožňují; 9. vyzývá všechny členské státy, aby zvýšily své úsilí o větší transparentnost rozpočtu tím, že zajistí, aby relevantní údaje o zadávacích řízeních a přidělování veřejných zakázek byly snadno a volně přístupné široké veřejnosti; 10. je znepokojen tím, že z různých částí EU přicházejí zprávy o tom, že politikové se soukromými zájmy, kteří jsou členy vlády nebo působí na pozicích blízkých vládě, mají stále větší politický vliv na legislativní činnost a využívání veřejných prostředků, a to potenciálně s cílem sloužit partikulárním zájmům určitých jednotlivců namísto zájmu veřejnosti; 11. vyjadřuje politování nad tím, že Andrej Babiš jako předseda vlády (a dříve jako předseda Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy) byl a stále je aktivně zapojen do plnění rozpočtu EU v České republice, přestože stále ovládá koncern Agrofert jako jeho zakladatel a jediný obmyšlený obou svěřenských fondů, což je v rozporu s čl. 61 odst. 1 finančního nařízení, a je tudíž zpochybněn nestranný a objektivní výkon jeho funkcí; je velmi znepokojen zprávami, které se v nedávné době objevily ve sdělovacích prostředcích a podle nichž předseda vlády vykonává i nadále kontrolu nad obchodními rozhodnutími Agrofertu; 12. poukazuje na to, že ve sdělovacích prostředcích se v nedávné době objevily zprávy, z nichž zřejmě vyplývá, že Andrej Babiš s manželkou jsou stále vedeni mezi šesti aktivními osobami, které vykonávají významný vliv či kontrolu nad členy svěřenského fondu dceřiné společnosti Agrofertu GreenChem Solutions Ltd. ve Spojeném království; 13. trvá na tom, že pokud by se střet zájmů na nejvyšší úrovni státní správy členského státu potvrdil, nelze jej tolerovat a zúčastněné osoby ho musí vyřešit některým z těchto způsobů: a) přijmou se opatření, jimiž se zajistí, aby tyto osoby nadále neměly žádný ekonomický či jiný zájem či zájmy spadající do působnosti článku 61 finančního nařízení ve vztahu k určitému podnikatelskému subjektu b) podnikatelské subjekty, které tyto osoby ovládají, již nebudou získávat žádné finanční prostředky z fondů EU, veřejné dotace ani jiné financování přerozdělované národní vládou c) příslušné osoby se nebudou podílet na přijímání rozhodnutí týkajících se jejich zájmů; zdůrazňuje nicméně, že s ohledem na funkce a pravomoci premiéra a členů jeho vlády je pochybné, zda by takové opatření mohlo v praxi odpovídajícím způsobem vyřešit střet zájmů, budou-li dotčené osoby i nadále vykonávat své veřejné funkce, a že odstoupení z veřejných funkcí proto představuje vhodnější způsob, jak tento střet zájmů vyřešit; 14. vyzývá Komisi, aby důkladně dohlížela na postup vyplácení plateb v České republice, a to zejména u plateb z fondů EU, které jsou vypláceny podnikům, jež přímo či nepřímo vlastní premiér nebo jiný člen vlády zapojený do plnění rozpočtu; 15. vyzývá Komisi, aby bez zbytečného odkladu vyhodnotila, zda jsou případy, kdy podniky, které jsou součástí koncernu Agrofert, i nadále získávají dotace z vnitrostátního rozpočtu, v souladu s pravidly pro poskytování státní podpory; konstatuje, že tyto případy mohou přinášet potenciální riziko, že dojde k finančním škodám, a vyzývá vnitrostátní orgány, aby tyto situace vyhodnotily; má za to, že by o takové situaci měli být řádně informováni čeští i unijní daňoví poplatníci; 16. je hluboce znepokojen informacemi o tom, že podniky z koncernu Agrofert jsou schopny uměle přesouvat aktiva mezi jednotlivými dceřinými společnostmi, což jim umožňuje splňovat kritéria způsobilosti pro dotace určené malým a středním podnikům, nebo naopak spojovat své operace tak, aby se prezentovaly jako jediný velký podnik, což jim umožňuje získávat veřejné zakázky; 17. s politováním bere na vědomí zprávy, podle nichž auditoři zjistili vážné nedostatky ve fungování řídících a kontrolních systémů u Evropského fondu pro regionální rozvoj a Fondu soudržnosti v České republice, a navrhli proto finanční opravu ve výši téměř 20 %; vyzývá Komisi, aby kriticky vyhodnotila, zda tyto případy představují systematické zneužívání fondů EU; 18. je znepokojen finanční ztrátou, kterou způsobily nedostatky na straně národních platebních agentur a kontrolních orgánů; v této souvislosti vyzývá Radu, aby urychleně přijala návrh nařízení o ochraně rozpočtu Unie v případě všeobecných nedostatků týkajících se právního státu v členských státech; 19. je hluboce znepokojen právním rámcem v České republice, který Nejvyššímu kontrolnímu úřadu nedává právo kontrolovat správnost a optimální využívání veřejných prostředků na regionální a místní úrovni, čímž mu znemožňuje, aby si ověřil, kdo jsou skuteční majitelé v případě složitých podnikových struktur; s politováním bere na vědomí informace, podle nichž Nejvyšší kontrolní úřad neprovádí systematickou kontrolu konečných příjemců na místě; je znepokojen znevažujícími poznámkami českého premiéra ohledně práce českého Nejvyššího kontrolního úřadu; 20. zdůrazňuje, že politicky nevyvážené složení dozorčí rady Státního zemědělského intervenčního fondu (SZIF) s sebou nese riziko politického ovlivňování, čímž podlamuje schopnost Fondu provádět nezávislé audity; 21. je znepokojen informacemi o tom, že zaměstnanci státní správy dostali pokyny a byl na ně vyvíjen nátlak, aby neprověřovali obvinění týkající se potenciálního střetu zájmů v souvislosti s koncernem Agrofert, a že jim bylo údajně uloženo, aby vyhodnotili komerční nabídky, které obdržel Agrofert; je hluboce znepokojen informacemi o tom, že zaměstnanci státní správy čelili postihům – např. propuštění pod záminkou tzv. systemizace –, pokud se těmito pokyny odmítli řídit; zdůrazňuje, že tato opatření zpochybňují nestrannost státní správy a nezávislost výkonu veřejných povinností; 22. s politováním bere na vědomí indicie, které svědčí o systematických nedostatcích při odhalování střetu zájmů; s politováním konstatuje, že není prováděna žádná křížová kontrola a že nesourodé pravomoci vedou ke vzniku neprůhledných struktur bránících účinnému předcházení střetu zájmů a jeho odhalování v České republice; připomíná, že pro účinné předcházení situacím střetu zájmů nepostačuje pozitivistický přístup, v jehož rámci mají úředníci povinnost předložit vlastní prohlášení o tom, že se nenacházejí ve střetu zájmů; vyzývá české orgány, aby tyto systematické nedostatky bezodkladně vyřešily, a to zejména tím, že budou požadovat ověřitelné prohlášení o střetu zájmů, v němž úředníci uvedou seznam vlastních finančních zájmů; 23. vyjadřuje politování nad tím, že prostředky EU, u nichž byly uplatněny finanční opravy související s nesrovnalostmi, lze opětovně použít bez jakýchkoli dalších důsledků nebo omezení; domnívá se, že takový systém ohrožuje finanční zájmy EU; vyzývá Komisi, aby pozorně monitorovala opětovné použití prostředků EU a aby zvážila vytvoření systému, v němž budou opravy rovněž spojeny s omezeními dalšího použití těchto prostředků; 24. bere na vědomí rozhodnutí Komise ze dne 28. listopadu 2019 o pozastavení proplácení příslušných částek, které české orgány zahrnuly do svých výkazů průběžných výdajů Programu rozvoje venkova České republiky pro čtvrté čtvrtletí 2018 a první čtvrtletí 2019; 25. konstatuje, že Komise potvrdila, že v rámci společné zemědělské politiky (SZP) vyplatila platby týkající se roku 2018 podnikům, které jsou součástí koncernu Agrofert, a také podnikům se stejným skutečným majitelem v několika jiných členských státech než České republice; zdůrazňuje, že Komise by měla orgánu udělujícímu absolutorium předložit úplný a spolehlivý přehled všech plateb vyplacených koncernu Agrofert a podnikům se stejným skutečným majitelem ve všech členských státech za rozpočtové roky 2018 a 2019; 26. vyzývá české orgány, aby zajistily spravedlivé a vyvážené přerozdělování prostředků EU, aby peníze unijních daňových poplatníků přinášely prospěch velké většině obyvatelstva, a to jak prospěch hospodářský, tak i sociální; 27. je znepokojen nesprávným provedením směrnic (EU) 2015/849 a (EU) 2018/843 o předcházení využívání finančního systému k praní peněz nebo financování terorismu (čtvrtá a pátá směrnice o praní peněz); zdůrazňuje povinnost plně a správně provést obě tyto směrnice a zajistit, aby všechna jejich ustanovení, včetně ustanovení o transparentnosti skutečného vlastnictví, byla v plné míře provedena; 28. naléhavě vybízí český Finanční analytický útvar, aby zaujal proaktivnější přístup při boji proti daňové trestné činnosti, podvodům a korupci a aby zajistil účinnou kontrolu skutečných majitelů ze strany útvarů příslušných podle pravidel pro boj proti praní peněz; 29. s politováním konstatuje, že schvalování, přidělování a audit finančních prostředků EU ve sdíleném řízení představují složité a neprůhledné procesy, v nichž mají plný přístup k údajům jen členské státy, což znamená, že Komise není Parlamentu schopna rychle poskytnout komplexní přehled v reakci na jeho žádosti o informace o určitých příjemcích v několika členských státech; zdůrazňuje, že tato skutečnost vážně omezuje práci Výboru pro rozpočtovou kontrolu a Evropského účetního dvora a jejich schopnost plnit své funkce kontrolních orgánů; 30. vyzývá Komisi, aby plně v souladu se zásadou sdíleného řízení zavedla jednotné a standardizované postupy, jejichž prostřednictvím budou členské státy předávat informace o konečných příjemcích finančních prostředků EU; zdůrazňuje, že informace o konečných příjemcích by měly uvádět také skutečné majitele podniků (fyzické i právnické osoby); vyzývá Komisi, aby předložila návrh nařízení, kterým se zavede informatický systém umožňující jednotné a standardizované předávání informací v reálném čase ze strany orgánů členských států a zajistí se interoperabilita se systémy členských států, s cílem posílit transparentnost a spolupráci mezi Komisí a členskými státy, dále zlepšit odpovědnost ohledně plateb, a především napomáhat dřívějšímu odhalování systémových chyb a zneužívání; 31. s politováním konstatuje, že žádné z nařízení, která upravují využívání prostředků z fondů na podporu zemědělství a soudržnosti, vnitrostátním orgánům neukládá povinnost zveřejňovat skutečné majitele subjektu, právní osoby či svěřenského fondu, které jsou příjemcem příslušných finančních prostředků; vyzývá spolunormotvůrce, aby této otázce věnovali zvláštní pozornost a aby ji komplexně vyřešili, až budou rozhodovat o budoucích pravidlech pro transparentnost unijních dotací; 32. zdůrazňuje, že rejstřík skutečných majitelů musí obsahovat pouze plně ověřené údaje o ovládající osobě či osobách a musí být v plném rozsahu zpřístupněn veřejnosti; 33. důrazně odmítá vytváření a zavádění oligarchických struktur čerpajících prostředky z fondů EU na podporu zemědělství a soudržnosti, což vede k tomu, že malá menšina příjemců získává velkou většinu finančních prostředků EU; vyzývá Komisi, aby společně s členskými státy vypracovala účinné právní nástroje s cílem zaručit dodržování zásad právního státu a předcházet bujení těchto struktur; 34. opakuje, že je znepokojen tím, že případy střetu zájmů poškozují cíle politiky soudržnosti a společné zemědělské politiky (SZP), které mají důležité hospodářské, sociální a environmentální rozměry, a že na tyto politiky vrhají negativní světlo; 35. vyzývá Komisi, aby předložila návrh na změnu pravidel SZP směrem ke spravedlivějšímu přidělování prostředků EU s cílem zajistit, aby byly prostředky SZP spravedlivě poskytovány aktivním zemědělcům, kteří obhospodařují půdu, a aby nevedly k obchodům s pozemky, z nichž těží vybraná skupina osob s politickými konexemi, a nevytvářely pobídky k nekalým praktikám při privatizaci státem vlastněných pozemků; bere na vědomí návrh Komise na nový model realizace, včetně zavedení horního limitu kombinovaného s degresivním mechanismem; domnívá se nicméně, že toto „zastropování“, společně se zavedením započtení nákladů na pracovní sílu před samotným „zastropováním“, není dostatečné pro zajištění spravedlivějšího přidělování přímých plateb; podporuje myšlenku závazného mechanismu přerozdělování; 36. bere na vědomí, že majetková práva k pozemkům často nebyla dostatečně jednoznačně vymezena a že pozemky zůstaly klasifikovány jako státní pozemky, na něž dohlíží Státní pozemkový úřad, který měl tendenci pronajímat je rozsáhlým zemědělským podnikům; bere na vědomí úsilí českých orgánů o zjištění právoplatných vlastníků do roku 2023; trvá na tom, že dražby pozemků, jejichž právoplatné vlastníky nelze určit, musí být prováděny spravedlivým způsobem a musí být při nich poskytnuty rovné příležitosti k nákupu pozemkům malým a středním zemědělským podnikům a mladým zemědělcům; 37. naléhavě vybízí Komisi, aby předložila návrh stanovující maximální částku přímé platby pro jednu fyzickou osobu jakožto skutečného majitele příslušného podniku či podniků, přičemž se uplatní politika nulové tolerance u osob ve střetu zájmů; zdůrazňuje, že by nemělo být možné obdržet dotace EU ve výši stovek milionů v jediném období víceletého finančního rámce; 38. trvá na tom, že osoby odpovědné za zneužívání finančních prostředků EU by měly čelit následkům svých činů a že v případě finančních oprav by nemělo být příslušné břemeno přesunuto na vnitrostátní daňové poplatníky; vyzývá české státní orgány, aby po osobách, které měly protiprávně prospěch z neoprávněně vyplacených dotací, tyto dotace vrátily; má za to, že pro příští programové období by měla být zavedena základní podmínka vyžadující, aby vnitrostátní právní předpisy zahrnovaly ustanovení, kterým se odpovědnému příjemci uloží povinnost získat zpět neoprávněně vyžádané částky; 39. důrazně odsuzuje veřejně pronesené hanlivé a nenávistné výroky namířené proti účastníkům pracovní cesty EP ke zjištění potřebných údajů konané ve dnech od 26. do 28. února 2020, k němuž se na své tiskové konferenci uchýlil předseda vlády; považuje za nepřijatelné, aby poslanci Evropského parlamentu, kteří se zúčastnili uvedené pracovní cesty Výboru pro rozpočtovou kontrolu do České republiky, čelili při plněních svých povinností poslanců Evropského parlamentu výhrůžkám smrtí a dalším verbálním útokům; 40. vyzývá Výbor pro rozpočtovou kontrolu, aby Parlamentu poskytl informace o veškerých relevantních zjištěních, která nashromáždil při své pracovní cestě ke zjištění potřebných údajů, a aby o tom také odpovídajícím způsobem informoval Komisi a příslušné orgány; 41. vyzývá Komisi, aby učinila vše, co je v jejích silách, pro bezodkladné dokončení probíhajících auditních postupů a aby svá zjištění zveřejnila neprodleně poté, co všechny nashromážděné důkazy řádně vyhodnotí; vybízí Radu a Evropskou radu, aby posoudily zjištění těchto auditů a řádně zohlednily článek 61 finanční nařízení s ohledem na jednání o příštím víceletém finančním rámci; 42. vyzývá Komisi, aby dále přezkoumala obvinění z nevyřešených střetů zájmů v jiných členských státech; 43. znovu vyjadřuje politování nad tím, že Komise v druhé zprávě o boji proti korupci v EU (ARES(2017)455202) upustila od uvádění informací za jednotlivé země; opětovně vyzývá Komisi, aby obnovila podávání zpráv o stavu korupce v členských státech, včetně hodnocení účinnosti protikorupčního úsilí podporovaného EU, odděleně od zpráv v rámci evropského semestru pro koordinaci hospodářských politik; znovu Komisi vyzývá, aby protikorupční úsilí nehodnotila pouze z hlediska hospodářských ztrát; 44. zdůrazňuje, nakolik je důležité bránit právní stát, dělbu moci, nezávislost soudnictví a nezávislost a pluralismus sdělovacích prostředků jakožto základní podmínky pro úspěšné využívání finančních prostředků z EU; 45. zdůrazňuje význam nezávislých veřejných sdělovacích prostředků, investigativních novinářů a nevládních organizací pracujících na posilování právního státu; v tomto ohledu zdůrazňuje rozhodující význam podpory EU určené nezávislým novinářům a organizacím občanské společnosti, a to i v souvislosti s příštím víceletým finančním rámcem; je znepokojen skutečností, že v České republice se vlastnictví velké části soukromých sdělovacích prostředků koncentruje v rukách několika málo subjektů; 46. vyzývá Komisi, aby při monitorování situace v rámci mechanismu pro právní stát zohlednila obavy vyjádřené v tomto usnesení; 47. vyzývá české orgány, aby orgány EU co nejdříve informovaly o výsledku obnoveného vyšetřování ve věci projektu „Čapí hnízdo“; 48. vyzývá Radu a Evropskou radu, aby v rámci jednání o budoucím rozpočtu EU a o příštím víceletém finančním rámci učinily veškeré nezbytné a vhodné kroky k zamezení střetům zájmů v souladu s čl. 61 odst. 1 finančního nařízení; 49. vyjadřuje solidaritu s českými občany vyzývajícími k poctivosti, spravedlnosti a vyřešení problému neslučitelnosti podnikatelských zájmů českého premiéra s jeho politickou rolí a pravomocemi; 50. pověřuje svého předsedu, aby předal toto usnesení Komisi, Radě a vládě a Parlamentu České republiky.   Převzato ze stránek Evropského parlamentu. https://www.europarl.europa.eu/portal/en {loadmodule mod_tags_similar,Související}

Čas načtení:

Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky praktické příklady, vlastní „case study-

[skoleni-kurzy.eu] Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study-. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study-. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když- si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?. Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study-. Odpovědi na dotazy. ...1. VOX s.r.o.

Čas načtení: 2024-06-08 20:24:00

Agilita a odolnost, inovace digitální infrastruktury v oblasti financí

Šen-čen (Čína) 8. června 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Mezinárodní finanční instituce a globální partneři se sešli na akci HiFS Frontier Forum 2024. Společně diskutovali o tom, jak využít cloud, síť, úložiště a výpočetní koordinované infrastruktury ke zvýšení odolnosti finančních systémů a podpoře inovací finančních služeb při dosahování nulových výpadků, nulového čekání, nulové obsluhy a nulové důvěry.1 Agilita a odolnost, inovace digitální infrastrukturyViceprezident společnosti Huawei pro marketing a prodej řešení v oblasti informačních a komunikačních technologií David Shi je přesvědčen, že společnost Huawei je odhodlána být nejdůvěryhodnějším partnerem pro finanční sektor. Společnost Huawei bude i nadále pronikat do finančního odvětví a budovat odolné infrastruktury jakožto pevný základ pro digitální a inteligentní transformaci.Naším cílem je podporovat inovace finančních služeb skrze průkopnické produkty a poskytovat špičkové profesionální služby, které zajistí stabilní rozvoj finančního sektoru.2 Odolné a autonomní řešení pro banku se 4 nulamiKing Tsui – technický ředitel divize Digital Finance Business Unit, Enterprise Sales Dept., Huawei – se domnívá, že budování finanční odolnosti je obrovský systematický projekt, který vyžaduje co nejefektivnější metodiku a řízení celého životního cyklu plánování, výstavby, provozu a průběžné optimalizace. Představil také řešení Huawei „4 nul" pro oblast financí. Řešení s profesionálními inženýrskými službami využívá metodiku a nástroje iBASE (Insight-Blueprint-Architecture-Step-Evaluation), integruje přední produkty i informační a komunikační technologie a poskytuje komplexní profesionální služby pro dosažení hladké modernizace systému.Viceprezident produktové řady datových komunikací ve společnosti Huawei Steven Zhao je přesvědčen, že v éře inteligence přináší AI revoluci ve finančních službách, protože urychluje inovace a podporuje modernizaci a transformaci finančních sítí. Společnost Huawei představila řešení Xinghe Intelligent Financial Network Solution – průkopnické řešení s umělou inteligencí, které vnáší inteligenci do finančních sítí, s cílem zvýšit jejich odolnost, uživatelskou zkušenost a bezpečnost a současně vytvořit nová spojení pro chytřejší finance.Michael Fan, viceprezident produktové řady Huawei Data Storage, uvedl, že společnost Huawei se bude i nadále zaměřovat na výzvy, kterým čelí její zákazníci z finančního sektoru v éře umělé inteligence. Představili jsme nové velmi výkonné úložiště OceanStor A800, škálovatelné úložiště OceanStor Pacific 9550 s vysokou kapacitou a spolehlivostí, plně flashové zařízení OceanProtect E8000 Appliance poskytující komplexní ochranu finančních datových aktiv, vícevrstvé řešení ochrany proti ransomwaru se spoluprací sítě a úložiště, stejně jako globální souborový systém Omni-Dataverse. Tato řešení dohromady vytvářejí solidní datový systém s umělou inteligencí, jehož výkon, kapacita a fondy ochrany dat zaručují vyšší agilitu a odolnost finančních služeb.Společnost Huawei také uvedla na trh řešení pro finanční služby s digitální inteligencí, které pokrývá celý životní cyklus plánování, výstavby, provozu a optimalizace. Toto řešení poskytuje cílové plánování sítě založené na Netlive, správu DR založenou na iDRP a Smart NOS, které pomáhají budovat odolná finanční datacentra a zajišťují kontinuitu služeb.Huawei poskytuje služby více než 3 600 finančním zákazníkům ve více než 60 zemích a regionech, k nimž se řadí i 53 ze 100 největších světových bank.Více informací získáte kliknutím na odkaz níže.https://e.huawei.com/en/industries/financeFoto – https://mma.prnewswire.com/media/2433085/image_986294_32846265.jpg Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2433098/image_986294_32846421.jpg KONTAKT: hwebgcomms@huawei.com ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.  

Čas načtení: 2024-09-18 10:27:00

Transaction Systems a Orion Innovation oznamují strategické partnerství

Edison (New Jersey) 18. září 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnosti Transaction Systems a Orion Innovation ("Orion"), dva významní lídři v oblasti informačních technologií, s potěšením oznamují uzavření strategického partnerství, jehož cílem je dodat organizacím poskytujícím finanční služby komplexní nabídku profesionálních služeb a nástrojů včetně řešení pro core banking Temenos (Temenos Core Banking Solutions). V rámci této spolupráce budou obě společnosti společně zajišťovat předprodejní, prodejní i dodavatelské činnosti a poskytovat klientům v oblasti finančních služeb špičková řešení, jejich implementaci, integraci i odbornou podporu a údržbu.Prostřednictvím nové dohody spojí společnosti Transaction Systems a Orion své silné stránky, schopnosti a strategická řešení na podporu trhu finančních služeb v celé Evropě. Společnými silami se zaměří na realizaci profesionálních transformačních programů a implementaci nebo výměnu kritických backendových systémů, čímž pomohou svým klientům zlepšit bankovní operace a služby.Společnosti Orion toto partnerství umožní získat přímý přístup na trhy a do regionů, kde působí společnost Transaction Systems, a tím i dosáhnout rozšíření svého dosahu a vlivu. Společnost Transaction Systems s využitím odborných znalostí společnosti Orion významně rozšíří své stávající portfolio řešení o nejmodernější řešení pro core banking, založené na softwaru předního dodavatele bankovních programů, společnosti Temenos. Odborníci společnosti Orion na danou problematiku z Evropy a Asie doplní kompetence společnosti Transaction System v oblasti profesionálních služeb.Toto partnerství zavádí společný přístup k modernizaci core bankingu napříč řadou trhů, včetně západní Evropy, střední a východní Evropy (CEE) a kavkazského regionu."Navázání partnerství se společností Orion Innovation nás nesmírně těší. Spojením našich silných stránek získáme skvělé předpoklady pro poskytování bezkonkurenčních služeb našim klientům v bankovním sektoru," uvedl globální generální ředitel společnosti Transaction Systems Martin Loeffler."Tato spolupráce představuje pro obě společnosti významnou příležitost k posílení jejich pozice na trhu a dodání komplexních, inovativních řešení core bankingu pro odvětví finančních služeb," dodal ředitel divize finančních služeb pro Evropu ve společnosti Orion Innovation Suchen Janjale.O společnosti Transaction SystemsSpolečnost TRANSACTION SYSTEMS je předním poskytovatelem inovativních technologických řešení pro odvětví finančních a maloobchodních služeb se specializací na technologie v oblasti plateb a transakcí, řešení pro digitální transformaci a také systémovou integraci. Společnost byla založena v roce 2002 a v současné době působí ve více než 35 zemích po celém světě. Díky své rozsáhlé geografické působnosti dokáže TRSYS poskytovat podporu klientům po celém světě, a to buď prostřednictvím vlastních lokálních týmů, nebo zavedené sítě pečlivě vybraných partnerů. Navštivte nás na https://tr-sys.eu/.O společnosti Orion InnovationSpolečnost Orion Innovation („Orion") je předním poskytovatelem služeb v oblasti digitální transformace a vývoje produktů. Díky svým kořenům v technologické odbornosti a designovém myšlení a jedinečné kombinaci agility, škálovatelnosti a vyspělosti pomáhá její tým přibližně 6400 zaměstnanců společnostem z žebříčku Fortune 1000 zvyšovat efektivitu, zlepšovat zákaznickou zkušenost a vyvíjet nové digitální nabídky. Prostřednictvím svých dodavatelských center v Severní Americe, regionu EMEA, Indii a Latinské Americe poskytuje Orion služby klientům z odvětví telekomunikací, médií a technologií, sportu a zábavy, profesionálních služeb, finančních služeb a zdravotnictví. Více informací najdete na www.orioninc.com.Logo - https://mma.prnewswire.com/media/2195243/4240974/Orion_Innovation_Logo.jpg  Další informace poskytují: Sylvia Trakada, Transaction Systems, sylvia.trakada@tr-sys.eu; Za Orion Innovation: Joe LoBello, LoBello Communications, Joe@LoBelloCommunications.com   

Čas načtení:

Cash Management a Řízení Likvidity: Klíč k Finanční Stabilitě a Růstu

[skoleni-kurzy.eu] Tento seminář je součástí vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale můžete ho absolvovat i samostatně. Proč je tento kurz důležitý? Efektivní cash management a řízení likvidity jsou klíčové pro každou firmu, zejména v době rychle se měnícího trhu. Kurz vás naučí, jak správně spravovat peněžní toky, zhodnocovat volné prostředky, predikovat finanční potřeby a minimalizovat rizika. Tím získáte konkurenční výhodu a zajistíte si dlouhodobou finanční stabilitu. Správné řízení cash flow a likvidity je jedním z nejdůležitějších faktorů, které ovlivňují finanční zdraví a stabilitu každého podniku. Likvidita je klíčová zejména v době rychlých tržních změn a ekonomické nejistoty. Tento kurz vás naučí, jak efektivně spravovat peněžní toky, předvídat finanční potřeby a zajistit, že váš podnik bude vždy schopný rychle reagovat na změny na trhu a využívat příležitosti, které mohou vyvstat i v náročných obdobích. * Obsah kurzu a klíčové dovednosti: 1. Operativní a finanční cash flow • Klíčová slova: peněžní toky, cash flow management, finanční zdraví podniku • Získáte přehled o struktuře a interpretaci peněžních toků. Naučíte se, jak správně rozlišovat a řídit operativní a finanční cash flow, a jak jejich řízení ovlivňuje schopnost podniku rychle reagovat na tržní změny. 2. Cash Flow forecasting: Teoretické a reálné modely • Klíčová slova: predikce cash flow, finanční plánování, forecasting • Naučíte se pracovat s různými modely pro předpovídání cash flow, včetně teoretických i reálných příkladů z praxe. Získáte schopnost vyhodnotit předpovědi a vytvořit reálné plány, které budou odpovídat vašim potřebám a situaci na trhu. 3. Srovnání reality a plánu • Klíčová slova: finanční analýza, srovnání plánu s realitou, vyhodnocení odchylek • Tento modul vás naučí, jak efektivně srovnat plánované cash flow s reálnými výsledky. Naučíte se identifikovat odchylky a zjistit, jaké kroky podniknout pro optimalizaci finančního řízení. 4. Řízení finančních prostředků: Zhodnocování a financování • Klíčová slova: řízení finančních prostředků, optimalizace cash flow, financování podniku • Naučíte se, jak zhodnocovat volné finanční prostředky a jak zajistit efektivní financování podniku. Získáte dovednosti v oblasti optimalizace finančních toků pro dlouhodobou stabilitu firmy. 5. Cashpooling: Vnitrostátní a mezinárodní • Klíčová slova: cash pooling, centralizace finančních prostředků, mezinárodní finance • Seznámíte se s konceptem cashpoolingu, jak na národní, tak na mezinárodní úrovni. Dozvíte se, jak centralizovat finanční prostředky napříč firmou a efektivně řídit cash flow v rámci více lokalit. 6. Matice finančního managementu • Klíčová slova: finanční strategie, řízení rizik, optimalizace finančního managementu • Naučíte se používat matice finančního managementu pro efektivní řízení likvidity a finančních rizik. Tento nástroj vám pomůže zlepšit strategické rozhodování v oblasti financí a cash flow. Odpovědi na dotazy. ...1. VOX s.r.o.

Čas načtení: 2025-07-29 15:13:00

BlackLine jmenuje Grega Hughese členem představenstva a rozšiřuje tak své odborné znalosti v oblasti podnikového softwaru a strategického růstu

Los Angeles 29. července 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - BlackLine, Inc. (Nasdaq: BL), platforma pro finanční operace připravená na budoucnost pro oddělení finančního ředitele, dnes oznámila jmenování Grega Hughese do své správní rady s účinností od 25. července 2025. Hughes, zkušený manažer v oblasti podnikového softwaru, přináší desítky let zkušeností s vedením strategické transformace ve velkém měřítku.Hughes naposledy působil jako generální ředitel společnosti Veritas, vedoucího globálního podniku v oblasti ochrany dat a dalšího kritického softwaru. Pod jeho vedením společnost Veritas obnovila růst ročně se opakujících výnosů, úspěšně přešla na nový model cenového předplatného a vytvořila a rozšířila cloudové podnikání. Transformace společnosti Veritas vyvrcholila fúzí podnikání v oblasti ochrany dat se společností Cohesity, která se zabývá bezpečností a správou dat s využitím umělé inteligence. Hughes nadále působí v představenstvu sloučené společnosti.Kromě svých výkonných funkcí přináší Hughes také významné zkušenosti z představenstva veřejně obchodované společnosti. V letech 2011 až 2017 působil v představenstvu LogMeIn, veřejně obchodované společnosti zabývající se kolaborativním softwarem.Hughesovo jmenování následuje po příchodu Sama Balajiho, bývalého generálního ředitele společnosti Deloitte Consulting, do představenstva BlackLine v červnu 2025. Hughes a Balaji společně přinášejí desítky let zkušeností s výkonným vedením v oblasti podnikového softwaru, poradenství, kybernetické bezpečnosti a digitální transformace. Takto doplňují již tak zkušený a angažovaný tým představenstva, který i nadále hraje klíčovou roli při řízení růstu a inovační strategie společnosti BlackLine.„Jsme velice rádi, že můžeme Grega přivítat v představenstvu společnosti BlackLine," řekl Owen Ryan, spoluzakladatel a předseda představenstva společnosti BlackLine. „S příchodem Grega a Sama do již tak silného a strategického představenstva prohlubujeme své odborné znalosti v oblasti podnikových technologií, globálních operací a transformace ve velkém měřítku. Kolektivní vedení a zkušenosti našeho představenstva jsou mohutným přínosem při pokračování v realizaci naší strategie a poskytování dlouhodobé hodnoty našim zákazníkům a akcionářům."„Gregovy zkušenosti s odborným řízením společností a vedením v kritických momentech z něj dělají ideálního kandidáta pro BlackLine," dodala Therese Tuckerová, spoluzakladatelka a výkonná spoluředitelka BlackLine. „Rozumí tomu, co je potřeba k vybudování a rozvoji platforem, které určují danou kategorii, a jsem nesmírně ráda, že ho mohu přivítat v našem týmu, který pokračuje v inovacích pro finanční oddělení."„Společnost BlackLine vybudovala diferencovanou platformu s významnými příležitostmi do budoucna," řekl Greg Hughes. „Je mi ctí stát se členem představenstva a těším se na spolupráci s ostatními členy představenstva a vedoucím týmem, abych pomohl prosazovat strategii společnosti a podporovat její pokračující dynamiku jako vedoucího hráče ve své kategorii v oblasti finančních operací."O společnosti BlackLineBlackLine, Inc. (Nasdaq: BL), platforma připravená na budoucnost pro finanční oddělení, podporuje digitální transformaci financí tím, že organizacím poskytuje přesné, efektivní a inteligentní finanční operace.Komplexní platforma BlackLine řeší klíčové procesy, včetně zaznamenávání a vykazování a dále fakturací a inkasa, a umožňuje jednotná a přesná data, zefektivněné a optimalizované procesy a přehled v reálném čase díky viditelnosti, automatizaci a umělé inteligenci. Osvědčený kolaborativní přístup společnosti BlackLine zajišťuje nepřetržitou transformaci, která přináší okamžité výsledky a trvalou hodnotu. Díky osvědčené historii inovací, špičkovým investicím do výzkumu a vývoje a bezpečnostním postupům na světové úrovni spolupracuje s BlackLine více než 4400 zákazníků z různých odvětví, aby vedli své organizace do budoucnosti.Další informace naleznete na stránkách blackline.com.Kontakt pro média:Samantha Darilekviceprezidentka pro komunikacisamantha.darilek@blackline.comKontakt pro investory:Matt Humphriesseniorníviceprezident pro vztahy s investorymatt.humphries@blackline.comUpozorněníTento dokument obsahuje prohlášení o budoucnosti. Tato prohlášení se mohou týkat (ale nejsou na ně omezena) očekávání budoucích provozních výsledků nebo finančních výkonů společnosti BlackLine, Inc., výpočtu určitých klíčových finančních a provozních ukazatelů, kapitálových výdajů, zavádění nových řešení nebo produktů, expanze na nové trhy, dodržování předpisů, plánů růstu a budoucích operací, technologických schopností a strategických vztahů, jakož i předpokladů týkajících se výše uvedeného. Prognózy jsou ze své podstaty předmětem rizik a nejistot, z nichž některé nelze předvídat ani kvantifikovat. V některých případech lze prognózy identifikovat podle terminologie, jako jsou „může", „bude", „měl by", „mohl by", „očekávat", „plánovat", „předpokládat", „věřit", „odhadovat", „předpovídat", „zamýšlet", „potenciální", „by", „pokračovat", „pokračující" nebo záporné formy těchto výrazů či jiné srovnatelné termíny. Neměli byste se nadměrně spoléhat na jakákoli výroky o budoucnosti. Prohlášení o budoucnosti by neměla být chápána jako záruka budoucích výkonů nebo výsledků a nemusí být nutně přesným ukazatelem doby, kdy budou tyto výkony nebo výsledky dosaženy, pokud se tak vůbec stane.Prognózy jsou založeny na informacích dostupných v době jejich zveřejnění a/nebo na přesvědčení a předpokladech vedení společnosti v daném okamžiku ohledně budoucího dění a podléhají rizikům a nejistotám, které mohou způsobit, že skutečné výsledky se budou výrazně lišit od těch, které jsou uvedeny nebo naznačeny v prognózách. Vzhledem k těmto rizikům a nejistotám se mohou události a okolnosti ohledně prognóz diskutované v této prezentaci nenaplnit a skutečné výsledky se mohou podstatně lišit od těch, které jsou předpokládány nebo naznačeny ve výrocích o budoucnosti. Tato rizika a nejistoty jsou podrobněji popsány v části „Rizikové faktory" v dokumentech, které pravidelně předkládáme Komisi pro cenné papíry (SEC) a které jsou k dispozici na našich webových stránkách http://investors.BlackLine.com a na webových stránkách SEC www.sec.gov. S výjimkou případů, kdy to vyžaduje zákon, se společnost BlackLine nezavazuje veřejně aktualizovat nebo revidovat jakékoli výroky o budoucnosti, ať už v důsledku nových informací, budoucího vývoje nebo z jiných důvodů.Kromě toho výroky typu „domníváme se" a podobné věty odrážejí naše přesvědčení a názory na dané téma. Tyto výroky vycházejí z informací, které máme k dispozici k datu této prezentace, a ačkoli se domníváme, že tyto informace tvoří rozumný základ pro takové výroky, mohou být tyto informace omezené nebo neúplné a naše výroky by neměly být vykládány tak, že jsme provedli vyčerpávající šetření nebo přezkoumání všech potenciálně dostupných relevantních informací. Tato prohlášení jsou ze své podstaty nejistá a investoři by se na ně neměli nadměrně spoléhat.Kromě finančních údajů podle amerických účetních standardů GAAP obsahuje tento dokument také některé finanční ukazatele, které nejsou v rámci GAAP, včetně výnosů, hrubého zisku, hrubé marže, volného cash flow, nákladů na prodej a marketing, nákladů na výzkum a vývoj, všeobecných a administrativních nákladů, ztrát z provozní činnosti a provozních marží (ztrát). Tyto ukazatele, které nejsou v rámci GAAP, doplňují ukazatele finanční výkonnosti připravené v souladu s GAAP, nenahrazují je a ani jim nejsou nadřazené. Finanční ukazatele, které nejsou v rámci GAAP a které používáme, se mohou lišit od finančních ukazatelů, které nejsou v rámci GAAP a které používají jiné společnosti.Logo - https://mma.prnewswire.com/media/325382/blackline_company_logo.jpg  PROTEXT 

Čas načtení:

Stanovení převodních cen u finančních transakcí

[skoleni-kurzy.eu] Na semináři budete seznámeni s principy stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček, cash-poolingových struktur, finančních záruk a zajišťovacích operací. V únoru 2020 vydala Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj Pokyny k převodním cenám v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky. Směrnice OECD o převodních cenách byla poprvé aktualizována tak, aby obsahovala pokyny týkající se aspektů převodních cen v oblasti finančních transakcí uskutečňovaných mezi spojenými podniky, které by měly přispívat k jednotnosti při uplatňování převodních cen a pomáhat předcházet sporům o převodních cenách a dvojímu zdanění. * Kapitola X. Směrnice OECD o převodních cenách. Stanovení převodních cen u vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: • dluhová kapacita dlužníka, překlasifikace úvěru na vklad do kapitálu, • úvěrový rating dlužníka, skupiny, konkrétního finančního nástroje, • implicitní podpora skupiny, • metody ocenění vnitroskupinových úvěrů a zápůjček: – metoda CUP, – náklady financování, – swapy úvěrového selhání CDS, – ekonomické modelování, • nabídky bank. Stanovení převodních cen u cash-poolingových struktur: • druhy cash-poolingových struktur, • benefity plynoucí z využívání cash-poolingových struktur, • stanovení odměny cash-pool leadera, • nastavení kreditních a debetních úrokových sazeb, • dlouhodobá pozice účastníků cash-poolingových struktur, • rozdělení ostatních benefitů. Stanovení převodních cen u zajišťovacích operací: • vymezení základních typů zajišťovacích operací – forwardy, swapy, futures a opce, • základní typy struktur provádění zajišťovacích operací, • oceňování zajišťovacích operací, • alokace zisků a ztrát souvisejících se zajišťovacími operacemi. Finanční záruky: • rozdíl mezi implicitní a explicitní zárukou, • ekonomický přínos finanční záruky – poskytnutí úvěru, lepší úroková sazba, přístup k větší jistině, • metody oceňování finančních záruk: – výnosová metoda, – nákladová metoda, – ocenění očekávané ztráty, – metoda kapitálové podpory. Judikatura NSS ve vztahu ke stanovení převodních cen u finančních transakcí. Odpovědi na dotazy. ...1. VOX s.r.o.

Čas načtení: 2025-11-17 19:38:00

Huawei Digital Finance přivádí partnery k významnému vystoupení na SFF 2025 a podporuje inteligentní transformaci v globálním finančnictví

Singapur 17. listopadu 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - Na singapurských Slavnostech finančních technologií 2025 (SFF 2025) přednesl Jason Cao, generální ředitel finančního oddělení Huawei Digital, úvodní projev s názvem Překročit hranice digitálních technologií: směrem k financím s využitím umělé inteligence. Zdůraznil inovace společnosti Huawei v oblasti agentů na základě různých scénářů, platforem umělé inteligence, datových a znalostních platforem a infrastruktury, které řeší klíčové výzvy spojené s přijetím umělé inteligence ve finančnictví. Společnost Huawei chce s využitím systematických inženýrských schopností pomáhat finančním institucím urychlit jejich inteligentní transformaci.Cao poznamenal: „Inteligentní éra se bude vyznačovat hyperpersonalizací. Umělá inteligence ve finančnictví dosáhla kritické fáze a klíčem je její hluboké začlenění do klíčových výrobních procesů a obchodních scénářů, kde může přinést skutečnou obchodní hodnotu. Aby si finanční instituce v příštím desetiletí zajistily konkurenční výhodu, měly by využít umělou inteligenci k podpoře strukturální transformace svých pracovních postupů."V uplynulém desetiletí odstranila finanční digitalizace bariéry času a vzdálenosti, ale stále se řídila pravidlem 80/20 neboli 80 % zdrojů sloužilo 20 % klíčových uživatelů. V příštím desetiletí AI bude propagovat model „jedna osoba, jeden tým" a díky AI superasistentům jako primárnímu servisnímu portálu poskytne každému jednotlivci schopnosti celého týmu. „Budoucí finanční služby se budou vyvíjet od doporučování produktů přímo jednotlivcům k jejich směrování k osobním superasistentům. Ti, kteří povedou tuto změnu a budou poskytovat hyperpersonalizované služby, získají náskok," zdůraznil Cao. Dodal, že strukturální transformace poháněná umělou inteligencí se rozšíří do všech aspektů, včetně modelů finančních služeb, modelů spolupráce, rozhodování o rizicích a infrastruktury.Vytvoření čtyřvrstvého systematického řešení pro dosažení inteligence ve všech scénáříchCao nastínil dvě cesty, kterými se globální finanční instituce ubírají k rozvoji aplikací založených na umělé inteligenci: Velké instituce budují matici agentů, poskytují AI asistenta pro každou roli a důvěryhodného AI poradce pro každého zákazníka; malé a střední instituce se zaměřují na scénáře s vysokou hodnotou, jako je úvěrování, a rychle nasazují agenty, aby dosáhly inteligentních procesů. K dnešnímu dni již společnost Huawei pomohla globálním finančním zákazníkům nasadit více než 500 případů použití AI, které zahrnují kancelářské práce, provoz, marketing, řízení rizik a zákaznický servis. To pomáhá zákazníkům zvýšit jejich vnitřní efektivitu, poskytovat větší hodnotu koncovým uživatelům a působit jako přechod od jednotlivých scénářů k systematickým, komplexním řešením.Společnost Huawei umístila svou inteligentní výpočetní platformu do centra systematického řešení zahrnujícího výpočetní výkon, platformy, inženýrství a scénáře. Aby splnila požadavky na vysokou souběžnost a nízkou latenci v oblasti AI inferencí, vyvinula společnost Huawei špičkovou platformu výpočetního výkonu. Tento základ podporuje správu dat AI v rámci celého podniku prostřednictvím jednotné znalostní a datové platformy, integrované s platformami finančních agentů a postupy v oblasti datového a modelového inženýrství, které společně tvoří uzavřenou smyčku end-to-end (E2E) schopností AI. Díky spolupráci s globálními partnery v ekosystému společnost uvolňuje Huawei plný technologický potenciál, aby urychlila nasazení AI ve scénářích s vysokou hodnotou.V rámci scénáře inteligentního mobilního bankovnictví vyvinuly společně Huawei a jedna významná čínská banka inovativní architekturu inteligentních mobilních služeb nové generace. Tato architektura, založená na inteligentní výpočetní infrastruktuře a platformách umělé inteligence, využívá hierarchickou spolupráci více agentů, dlouhodobé ukládání paměti a optimalizaci výkonu E2E napříč hardwarem a softwarem. Tím bylo dosaženo přesnosti rozpoznávání záměru vyšší než 90 % a latence pouhých 1,2 sekundy, což bance pomáhá přejít od pasivní reakce k proaktivním službám.Do budoucna bude společnost Huawei nadále stavět na své vedoucí platformě výpočetního výkonu, systematických znalostech v oblasti umělé inteligence, strukturovaném rozvoji ekosystému a nových modelech společné tvorby se zákazníky a partnery. Tyto iniciativy posílí zapojení zákazníků, zlepší řízení rizik a podpoří transformaci podnikání E2E, čímž se dále zakotví aplikace umělé inteligence založené na hodnotách ve finančním odvětví a pomůže se finančním institucím urychlit efektivní zavádění umělé inteligence.Spolupráce s dalšími partnery programu RongHai za účelem vytvoření nového finančního ekosystému založeného na umělé inteligenciBěhem této akce podepsala společnost Huawei společně se třemi partnery programu RongHai – Neuxnet, Speakly AI a TrustDecision – strategické dohody o spolupráci s přední saúdskoarabskou finanční institucí Atmaal. Partnerská síť programu Ronghai společnosti Huawei se také dále rozšiřovala o tři nové členy: CMA, která poskytuje stabilní platební služby pro centrální banky po celém světě; Instadesk, která nabízí inteligentní odchozí volání zákazníkům a marketingové funkce; a MagicEngine, která poskytuje vývoj modelů, inferenci a služby pro finanční instituce. Stále více ceněných partnerů v oblasti finančních řešení urychluje globální spolupráci se společností Huawei.Prostřednictvím programu Ronghai si společnost Huawei klade za cíl společně s globálními partnery vytvořit „klastr šesti schopností" za účelem systematického budování ekosystému umělé inteligence v rámci finančního produkčního toku. To zahrnuje vývoj modelů, agentní inženýrství, znalostní báze odvětví a aplikace založené na scénářích, přičemž se optimalizuje efektivita nasazení umělé inteligence prostřednictvím synergie hardwaru a softwaru E2E.Vzhledem k tomu, že finanční odvětví přechází od digitalizace k digitální a inteligentní transformaci, bude společnost Huawei i nadále posilovat spolupráci v oblasti inovací se svými zákazníky a partnery, přičemž se zaměří na přetvoření finančních pracovních postupů a rozvoj ekosystému. Tyto snahy umožní umělé inteligenci překročit hranice technologických možností a dosáhnout významného zvýšení produktivity, čímž se otevře nová kapitola v oblasti inteligentních financí.Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2824286/Jason_Cao_CEO_Huawei_Digital_Finance_BU.jpg KONTAKT: Hongli Gao, gaohongli@huawei.com 

Čas načtení: 2024-10-10 08:14:00

Společnost Storebrand rozšiřuje partnerství se službou Google Cloud s cílem rozvíjet finanční služby v severských zemích

Oslo (Norsko)/Stockholm 10. října 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost Storebrand, přední severská finanční instituce poskytující penzijní, spořicí, pojišťovací a bankovní produkty více než dvěma milionům zákazníků v Norsku a Švédsku, rozšířila své partnerství se službou Google Cloud s cílem urychlit inovace, zlepšit zákaznickou zkušenost a optimalizovat náklady.Společnost Storebrand se sídlem v norském Oslu pomocí škálovatelné a bezpečné technologie Google Cloud vylepšuje svou vývojářskou platformu, která podporuje její rostoucí maloobchodní podnikání. Společnost Storebrand chce s využitím technologie Google Kubernetes Engine (GKE), služby Cloud SQL a dalších služeb rychleji poskytovat nové, personalizované a inovativní služby svým maloobchodním zákazníkům. Maximálně zabezpečená infrastruktura služby Google Cloud spolu se špičkovými kontrolami ochrany soukromí a bezpečnosti zajistí také ochranu dat zákazníků společnosti Storebrand.Společnost Storebrand pokračuje ve vývoji špičkových investičních řešení a zlepšování zákaznické zkušenosti, a proto zkoumá i další služby Google Cloud, například její nejlepší řešení generativní umělé inteligence (gen AI) ve své třídě, aby byla schopna vyvíjet finanční služby budoucnosti.„Jsme nadšeni, že na naší digitální cestě můžeme prohloubit naše partnerství se službou Google Cloud," prohlásil řekl Daniel Bjørkman, SVP Cloud & Security ve společnosti Storebrand. „V rámci naší strategie je Google Cloud důležitou hnací silou pro neustálé zlepšování našich služeb zákazníkům, a tím i pro podporu růstu – zejména v oblasti maloobchodu."„Zákazníci na poli finančních služeb požadují stejnou úroveň snadného používání a personalizace, na jakou jsou zvyklí od svých oblíbených maloobchodních značek," vysvětluje Eva Fors, výkonná ředitelka Google Cloud pro severskou oblast. „Naše partnerství se společností Storebrand, která je průkopníkem na trhu finančních služeb v severských zemích, pomůže řešit tyto nové potřeby zákazníků prostřednictvím naší bezpečné a inovativní cloudové platformy."Toto rozšířené partnerství představuje závazek k inovacím v odvětví severských finančních služeb. Spojením bohatých odborných znalostí společnosti Storebrand s pokročilou technologií služby Google Cloud budou obě společnosti pokračovat ve zlepšování způsobu poskytování finančních služeb a zkušeností s nimi.O společnosti StorebrandStorebrand je severská finanční skupina, která poskytuje lidem i firmám větší míru bezpečnosti a finanční pohody. Nabízíme udržitelná řešení a podporujeme naše zákazníky v tom, aby dělali ekonomická rozhodnutí, která budou správná pro jejich budoucnost. Náš cíl je jasný: vytváříme lepší budoucnost.Společnost Storebrand se může pochlubit přibližně 40.000 firemními zákazníky, dvěma miliony individuálních zákazníků a spravuje 1008 miliard norských korun. Skupina sídlí v Lysakeru u norského Osla. Společnost Storebrand (STB) je kótována na burze cenných papírů v Oslu.O službě Google CloudGoogle Cloud je nová cesta ke cloudu, která poskytuje nástroje pro umělou inteligenci, infrastrukturu, vývoj, data, zabezpečení a spolupráci vytvořené pro dnešek i budoucnost. Google Cloud nabízí výkonný, plně integrovaný a optimalizovaný zásobník pro umělou inteligenci s vlastní infrastrukturou v planetárním měřítku, čipy na míru, modely generativní umělé inteligence a vývojovou platformou, stejně jako aplikace využívající umělou inteligenci, které pomáhají organizacím při transformaci. Zákazníci ve více než 200 zemích a oblastech se obracejí na službu Google Cloud jako na důvěryhodného technologického partnera.Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1032194/Google_Cloud_Logo.jpg KONTAKT: press@google.com 

Čas načtení: 2024-11-21 16:35:38

Nápady na investování úspor

Investice do nemovitostí Investice do nemovitostí umožňuje bezpečné uložení většího množství úspor. Pronájem bytu, koupě domu nebo stavebního pozemku může zajistit hodnotu nahromaděného kapitálu, pokud máte vyšší částku úspor, a zároveň často přináší další zisk. Příjmy z pronájmu poskytují pravidelný měsíční příjem, který pomáhá doplnit rodinný rozpočet a umožňuje hradit další výdaje, aniž by se narušovaly uložené úspory. Navíc nemovitosti v atraktivních lokalitách si udržují stálou hodnotu nebo ji dokonce zvyšují, což účinně chrání úspory před inflací. Akcie a dluhopisy Mezi oblíbené formy investování úspor patří také akcie a dluhopisy. Akcie představují nástroje s vyšším rizikem, které však umožňují dosáhnout vysokého výnosu, obzvláště pokud investor umí pracovat s daty z finančních analýz. Dluhopisy naproti tomu nabízejí větší bezpečnost investice, i když výnos z jejich prodeje činí jen několik procent ročně. Pro omezení rizika mohou investoři kombinovat nákup akcií a dluhopisů, což snižuje možnost ztráty a zároveň zvyšuje potenciální zisky. Poměr mezi zakoupenými akciemi a dluhopisy by měl být přizpůsoben individuálnímu postoji investora k riziku. Zdroj: Pixabay Kontrakty na různé finanční nástroje Úspory lze investovat nejen do akcií a dluhopisů, ale také do méně obvyklých finančních nástrojů, jako jsou kontrakty CFD. Tento typ investice je však vhodný pouze pro ty, kteří mají hlubší znalosti o finančních trzích a vědí, jak s nimi správně nakládat. CFD je zkratka anglického výrazu Contract for Difference, neboli kontrakt na rozdíl ceny. Tento nástroj umožňuje investovat do změny ceny aktiva bez jeho skutečného vlastnictví, například do akcií konkrétní společnosti, burzovních indexů nebo komodit. CFD jsou regulované finanční nástroje, které podléhají právním předpisům a jejichž provoz je monitorován příslušnými regulačními orgány. Například v Evropské unii jsou CFD regulovány směrnicí MiFID II, která je právním základem pro fungování finančních trhů v rámci EU. Vklady a spořicí účty Vklady a spořicí účty představují nejjednodušší a nejdostupnější způsob, jak bezpečně uložit hotovost. Tento způsob umožňuje chránit i menší částky v řádu 5-10 tisíc korun před inflací. Spořicí účet nebo termínovaný vklad lze snadno zřídit online přes elektronické bankovnictví, aniž by bylo nutné opustit domov. Úroky obvykle dosahují 2-3 % ročně, což pomáhá částečně zmírnit ztrátu hodnoty peněz v důsledku inflace. Umělecká díla a jiné alternativní investice Investice do uměleckých děl, historických vozidel, vín z vybraných ročníků a dalších alternativních aktiv je určena pro investory s větší volnou hotovostí. Tyto investice nemají pevně stanovenou míru návratnosti ani termín, kdy by měly přinést zisk. Některé mohou být ziskové až po desítkách let, kdy opět vzroste poptávka po daném zboží. Na druhou stranu však existuje riziko, že koupě sběratelského auta nebo obrazu známého autora nepřinese očekávaný výnos, pokud se nenajde kupující ochotný zaplatit požadovanou cenu. Výběr správného investičního nástroje závisí na možnostech a individuálních preferencích investora, včetně ochoty podstoupit riziko. Kterýkoli investiční nástroj je třeba dobře prostudovat a porozumět výhodám a nevýhodám, aby investice skutečně splnila zamýšlený účel.

Čas načtení: 2025-03-05 15:37:00

Za hranice digitálních technologií – posílení odolnosti financí využívajících umělou inteligenci

Barcelona (Španělsko) 5. března 2025 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost Huawei představuje rámec S-D-A-Z s podporou umělé inteligence, který urychluje komplexní digitální a inteligentní transformaci finančních institucí v éře umělé inteligenceNa veletrhu MWC Barcelona 2025 představila společnost Huawei svou hodnotovou nabídku „Za hranice digitálních technologií – posílení odolnosti financí využívajících umělou inteligenci" a uvedla rámec S-D-A-Z (spolehlivost, dostupnost, autonomie a zabezpečení) poháněný umělou inteligencí. Cílem tohoto rámce, který využívá produkty, řešení a služby ICT společnosti Huawei, je pomoci finančním institucím vybudovat mimořádně odolnou infrastrukturu a urychlit v éře AI jejich komplexní digitální a inteligentní transformaci.Skok finančního průmyslu do éry umělé inteligenceJason Cao, generální ředitel Huawei Digital Finance BU, ve svém úvodním projevu na finančním fóru společnosti Huawei uvedl: „Vývoj AI je nezastavitelný a finanční inovace nikdy nekončí. Globální finanční průmysl přešel od digitálního podnikání k podnikání v oblasti umělé inteligence. AI se začleňuje do hlavních finančních pracovních postupů, což hluboce mění přímý styk s klienty, finanční služby a administrativní a podpůrné činnosti a architektury. AI však také představuje bezprecedentní výzvu pro finanční infrastrukturu. Bez odpovídající odolnosti nelze přejít od digitální k inteligentní éře. Musíme využít příležitostí AI pro inovace v podnikání a zároveň posílit výstavbu infrastruktury, abychom zajistili odolnost v éře AI."Za hranice digitálních technologií – posílení odolnosti financí využívajících umělou inteligenciAlvin Feng, ředitel globálního marketingu a prodeje řešení Huawei Digital Finance BU, ve svém zásadním projevu na fóru poznamenal: „Rychlý rozvoj AI vytváří příležitosti i výzvy, které budou vyžadovat vyšší standardy infrastruktury. Na základě cílů 4 nuly (nulové prostoje, nulové čekání, nulová důvěra, nulový dotek), oznámených na MWC 2024, vydává společnost Huawei rámec S-D-A-Z poháněný umělou inteligencí. Ten vytvoří mimořádně odolný digitální základ pro finance se čtyřmi vlastnostmi: spolehlivost, dostupnost, autonomie a zabezpečení."1. Spolehlivost zajišťuje nulovou ztrátu dat prostřednictvím úložiště s více kopiemi, synchronizace v reálném čase a koordinace úložiště, výpočetní techniky a sítě napříč doménami.2. Dostupnost minimalizuje přerušení služeb díky databázím založeným na bateriích, clusterům mikroslužeb a multicentrickým multiaktivním cloudovým službám a zajišťuje dostupnost systému na úrovni 99,999 %.3. Autonomie dosahuje nulových lidských chyb, identifikace poruchy za jedinou minutu, lokalizace poruchy za pět minut a odstranění poruchy za deset minut. Ve stále složitějších IT prostředích umožňují naše technologie digitálního dvojčete a umělé inteligence inteligentní simulaci, pozorování, lokalizaci a odstraňování závad a vytvářejí systém AIOps napříč různými dodavateli a doménami včetně cloudu, sítě a zabezpečení.4. Zabezpečení umožňuje hloubkový obranný systém poháněný umělou inteligencí, a to prostřednictvím spolupráce terminál-okraj-cloud, spolupráce cloud-úložiště-síť a jednotné správy bezpečnostních politik. Tento systém dokáže během několika sekund rychle identifikovat a zablokovat kybernetické útoky a zajistit tak bezpečnost dat.Společnost Huawei poskytuje služby navrženého rámce S-D-A-Z na bázi umělé inteligence a také komplexní produktová řešení včetně výpočetní techniky, úložišť, sítí a cloudu, aby našim finančním zákazníkům pomohla vybudovat mimořádně odolnou infrastrukturu v éře umělé inteligence.K dnešnímu dni společnost Huawei poskytuje služby 53 ze 100 největších světových bank a pokrývá více než 3700 finančních zákazníků ve více než 80 zemích a regionech.Více informací o inteligentních finančních řešeních Huawei naleznete na adrese:https://e.huawei.com/en/industries/financefoto – https://mma.prnewswire.com/media/2633246/image_986294_45739112.jpg foto – https://mma.prnewswire.com/media/2633247/image_986294_45739127.jpg KONTAKT: hwebgcomms@huawei.com 

Čas načtení: 2025-03-28 15:06:00

Mobilní malware roste 3,6×, kryptophishing vzrostl o 83 %, varuje Kaspersky

Praha 28. března 2025 (PROTEXT) - V souvislosti s pokračujícím celosvětovým rozšiřováním digitálních finančních transakcí v roce 2024 se kyberzločinci zaměřili více na mobilní zařízení a kryptoaktiva. Podle nové zprávy Financial Cyberthreats, kterou vypracovala společnost Kaspersky, vzrostl počet uživatelů, kteří se setkali s trojany pro mobilní bankovnictví, ve srovnání s rokem 2023 3,6krát, zatímco počet detekcí phishingu souvisejícího s kryptoměnami vzrostl o 83,4 %. Zároveň byl u malwaru pro PC zaznamenán pokles klasických bankovních útoků, došlo však k prudkému nárůst krádeží kryptoaktiv. Více můžete zjistit ze zmíněné zprávy Kaspersky Financial Cyberthreats pro rok 2024.Finanční phishingV roce 2024 online podvodníci nadále lákali uživatele na phishingové a podvodné stránky, které napodobovaly webové stránky populárních značek a finančních organizací.Nejčastější návnadou byly v roce 2024 falešné banky, na které připadalo 42,6 % pokusů o finanční phishing (ve srovnání s 38,5 % v roce 2023).Online obchod Amazonu byl v roce 2024 napodoben ve 33,2 % případů všech phishingových a podvodných stránek zacílených na uživatele tohoto internetového obchodu, což z něj dělá nejoblíbenější online značkový cíl podvodníků. Podíl zneužití značky Apple klesl oproti loňské hodnotě téměř o 3 p. b. na 15,7 %, zatímco podvody spojené s platformou Netflix mírně vzrostly na 16 %. Zároveň se zvýšil zájem podvodníků o tržiště Alibaba a podíl jeho zneužívání vzrostl z 3,2 % v roce 2023 na 8 % v roce 2024.Platební systémy byly v roce 2024 napodobeny u 19,3 % finančních phishingových útoků detekovaných a blokovaných produkty Kaspersky (19,9 % v roce 2023). Nejvíce zneužívanou značkou byl opět PayPal, nicméně poměr s ním souvisejících útoků klesl z 54,7 % na 37,5 %. Útoky zaměřené na Mastercard se v roce 2024 naopak téměř zdvojnásobily (z 16,6 % v roce 2023 na 30,5 %). Mezi první pětici postižených přibyly nově značky American Express a Cielo, které vytlačily Visa, Interac a PayPay.V roce 2024 zaznamenal ohromný nárůst počet phishingových a podvodných útoků souvisejících s kryptoměnami. Antiphishingové technologie Kaspersky zabránily 10 706 340 pokusům o následování phishingového odkazu s tématem kryptoměn, což je 83,4% nárůst oproti 5 838 499 z roku 2023. Se stále rostoucí popularitou kryptoměn bude počet útoků pořád větší.Finanční malware pro PCZatímco počet uživatelů, kteří se setkali s malwarem pro mobilní bankovnictví, vzrostl, podíl těch, kteří byli postiženi finančním malwarem pro PC, se snížil z 312 453 v roce 2023 na 199 204 v roce 2024. V současnosti se většina finančního PC malwaru, který společnost Kaspersky detekuje, nezaměřuje na běžné online bankovnictví, ale na kryptoměny. Mezi bankovní trojské koně, které byly v roce 2024 nejčastěji detekovány, patřily ClipBanker (62,9 %), Grandoreiro (17,1 %), CliptoShuffler (9,5 %) a BitStealer (1,3 %). Grandoreiro je plnohodnotný bankovní trojan, který cílil na 1700 bank a 276 kryptopeněženek ve 45 zemích a teritoriích po celém světě v roce 2024.Mezi 20 nejpostiženějších zemí podle podílu uživatelů zasažených finančním malwarem pro PC patřily Turkmenistán (8,8 %), Tádžikistán (6,2 %), Kazachstán (2,5 %), Švýcarsko (2,3 %), Kyrgyzstán (2,2 %), Mexiko (1,6 %), Argentina (1,1 %), Paraguay (1,1 %) a Urguay (1 %).Finanční hrozby pro mobilní zařízeníV roce 2024 vzrostl počet uživatelů, kteří se setkali s trojany pro mobilní bankovnictví, ve srovnání s rokem 2023 3,6krát – z 69.200 na 247.949, přičemž v druhé polovině roku 2024 tato zákeřná aktivita výrazně vzrostla. Nejaktivnější rodinou bankovních trojanů v roce 2024 byl Mamont (36,7 %). Jeho distribuční schémata sahala od jednoduchých podvodů až po složité plány sociálního inženýrství s falešnými obchody a aplikacemi pro sledování doručení.Zemí, na kterou se nejvíce zaměřoval malware mobilního bankovnictví, zůstalo Turecko. Podíl uživatelů, kteří se tam setkali s finančním ohrožením, vzrostl téměř o 3 p. b. a dosáhl 5,7 %. Škodlivá aktivita vzrostla také v Indonésii (2,7 % všech uživatelů v postižené zemi), Indii (2,4 %), Ázerbájdžánu (0,9 %), Uzbekistánu (0,6 %) a Malajsii (0,3 %).„V roce 2024 se počet případů finančního phishingu a podvodů zvýšil, dosáhl nové úrovně sofistikovanosti a rozpoutal vlny útoků na uživatele. Podvodníci využívají ke získávání uživatelských dat stále více falešné značky a služby, a obliba provádění finančních transakcí pomocí chytrých telefonů jejich apetit jen podporuje. Do budoucna očekáváme, že finanční phishing bude ještě více personalizovaný a cílenější – zaměří se na využívání zranitelností v každodenních digitálních návycích, což bude vyžadovat zvýšenou ostražitost a komplexní přístupy k ochraně,“ komentuje Olga Svistunova, hlavní analytička webového obsahu ve společnosti Kaspersky. Abyste zůstali chráněni, společnost Kaspersky doporučuje:Pro jednotlivé uživatele:Používejte vícefaktorové ověřování a silná jedinečná hesla.Neklikejte na odkazy z podezřelých zpráv a před zadáním přihlašovacích údajů nebo údajů o bankovní kartě znovu zkontrolujte správnost webové stránky.Používejte spolehlivá bezpečnostní řešení schopná detekovat a zastavit malware i phishingové útoky.Stahujte aplikace pouze z důvěryhodných zdrojů, jako jsou oficiální obchody s aplikacemi. Ani to však není vždy bez rizika. Společnost Kaspersky nedávno objevila SparkCat, první malware kradoucí snímky obrazovky, který obešel zabezpečení App Store. Malware byl také nalezen na Google Play. Na obou platformách bylo zjištěno celkem 20 infikovaných aplikací, což dokazuje, že ani tyto obchody nejsou 100% spolehlivé. Najděte si vždy recenze aplikací.Zkontrolujte oprávnění aplikací, které používáte, a než aplikaci něco povolíte, dobře si to rozmyslete, zejména pokud jde o riziková oprávnění, jako jsou například služby zpřístupnění. Pro firmy:Aktualizujte včas svůj software. Věnujte zvláštní pozornost bezpečnostním záplatám.Pravidelně zvyšujte znalosti svých zaměstnanců o zabezpečení a správných postupech, například při ochraně přístupových účtů.Implementujte robustní monitorování a řešení kybernetické bezpečnosti.Zaveďte přísné bezpečnostní zásady pro uživatele s přístupem k finančním aktivům, například odmítání přístupů, které nebyly explicitně povoleny, nebo segmentaci sítě.Používejte důvěryhodné služby pro zjišťování hrozeb, abyste byli informováni o nejnovějších hrozbách a trendech v oblasti počítačové kriminality. Zdroj: Kaspersky   

Čas načtení: 2026-01-07 13:40:00

Finshape posiluje globální růst: novým CEO se stává Neil Budd

Praha 7. ledna 2026 (PROTEXT) - Finshape, někdejší česká firma a dnes přední poskytovatel globálních digitálních bankovních řešení, nově jmenuje Neila Budda do pozice generálního ředitele.Budd přichází do firmy s více než 25 lety zkušeností z bankovnictví, technologického poradenství a digitální transformace finančních institucí. Ve Finshape se Budd zaměří na další mezinárodní růst společnosti, posilování přínosu firmy pro klienty a rozvoj aktivit zejména v západní Evropě, na Blízkém východě a v regionu APAC. Dosavadní CEO Petr Koutný se stává předsedou představenstva.Finanční instituce dnes řeší dvě klíčové výzvy: jak převést investice do digitalizace na měřitelné výsledky a jak efektivně využít potenciál umělé inteligence.„Banky hledají technologické partnery, kterým mohou dlouhodobě věřit. Finshape má silné a relevantní produktové portfolio, zkušené týmy a stabilní vztahy s bankami. S naším digitální bankovním řešením - agentic Digital Bank Operating System a novými možnostmi v oblasti loajality jsem přesvědčen, že budeme bankám dál pomáhat zlepšovat jejich nabídku zákazníkům a zároveň urychlíme naši penetraci nových trhů, “ říká Neil Budd, CEO Finshape.Posílení pozice v globálním digitálním bankovnictvíFinshape dlouhodobě roste zejména ve střední a východní Evropě, kde spolupracuje s velkými finančními institucemi, mezi něž patří například Erste Group, Raiffeisen Bank International, OTP Bank Group nebo Banca Transilvania. Podle konsolidovaných výsledků dosáhla společnost v roce 2025 tržeb 55 milionů EUR a meziročně vzrostla o 30 %.Firma zároveň rozšiřuje svoji mezinárodní působnost. K tomu přispěla mimo jiné také nedávná akvizice věrnostní platformy Realtime-XLS od skupiny Collinson Group a strategické partnerství s Dubai Islamic Bank (DIB), největší islámskou bankou ve Spojených arabských emirátech.Těmito kroky Finshape posiluje svou roli v globálním digitálním bankovnictví. Ambicí společnosti je patřit mezi lídry v zavádění technologických inovací, a to se zvláštním důrazem na praktickou integraci AI do bankovních operací i klientských služeb tak, aby výsledky byly pro banky měřitelné.Nová éra s novým CEOStrategickému rozvoji pomohou globální zkušenosti nového ředitele. Neil Budd před nástupem do Finshape působil v několika předních konzultačních a technologických firmách. Ve společnosti Finastra zastával role Vice President & Global Head of Managed Services a následně Vice President & Global Head of Strategic Partnerships, Ecosystem & Alliances. Ve společnosti Accenture pracoval jako Managing Director zodpovědný za oblast finančních služeb.Budd střídá Petra Koutného, který je se společností spojen více než 30 let. „Finshape stojí na profesionálních týmech, robustní produktové strategii a dlouhodobé důvěře klientů. Neil přináší cenné zkušenosti pro další etapu rozvoje a věřím, že bude pro firmu výraznou posilou,“ říká Petr Koutný, současný předseda představenstva Finshape.Majoritní vlastník Finshape, společnost PortfoLion Capital Partners, k tomu dodává: „Expanze do nových regionů přivedla Finshape do bodu, kdy je potřeba řídit firmu jako skutečně globální organizaci a současně držet vysokou úroveň spokojenosti klientů. Jsem přesvědčen, že Neil bude díky svým zkušenostem a kompetencím klíčovou posilou vedení společnosti pro využití současných změn na trhu i v technologiích,“ říká Jeno Nieder, zástupce generálního ředitele PortfoLion Capital Partners.Kombinace organického růstu a akvizicFinshape dnes obsluhuje více než 100 finančních institucí v 25 zemích na čtyřech kontinentech. Tým tvoří přes 600 specialistů, kteří podporují desítky milionů koncových uživatelů. Růst společnosti stojí na kombinaci organického vývoje a cílených akvizic.„Klienti oceňují nejen naše produkty a expertízu, ale hlavně praktický dopad digitální transformace v rámci jejich strategických programů. Naším cílem je dál rozvíjet technologie a služby, které obstojí v náročném bankovním prostředí. Zároveň jsme otevření spolupráci s partnery, kteří sdílejí stejné hodnoty – důraz na kvalitu a orientaci na zákazníka,“ uzavírá Neil Budd.  O společnosti FinshapeFinshape je přední poskytovatel digitálních bankovních řešení s více než 30 lety zkušeností. Společnost pomáhá finančním institucím využívat nejmodernější technologie k urychlení digitální transformace, zvýšení provozní efektivity a posílení zákaznické zkušenosti. Řešení Finshape používá více než 100 finančních institucí ve 25 zemích na čtyřech kontinentech; podporuje je tým více než 600 expertů, kteří obsluhují desítky milionů koncových uživatelů po celém světě. Díky platformě Agentic Digital Bank Operating System Finshape propojuje IT a byznys tak, aby bankám umožnil jednotnou zákaznickou zkušenost napříč kanály (web, mobil, pobočka), personalizaci poháněnou umělou inteligencí a architekturu připravenou na budoucnost. Ta bankám pomáhá dosáhnout takzvané „vendor sovereignty“ – tedy suverenity nad dodavatelským ekosystémem, nejen pouhé nezávislosti na dodavateli.  

Čas načtení: 2019-11-13 16:17:17

Ekonomka Stephany Griffith-Jonesová: Zbytek světa vždy obdivoval vytvoření a výkony EU

Mezinárodně uznávaná ekonomka českého původu Stephany Griffith-Jonesová je autorkou či editorkou pětadvaceti knih včetně práce Čas pro viditelnou ruku, kterou připravila s Josephem Stiglitzem a José Antonio Ocampem. Působila jako poradkyně národních i mezinárodních institucí (například České národní banky, brazilského prezidenta Cardosa, Evropské unie, OSN). Za své zásluhy získala v roce 2006 cenu Významná Češka ve světě.   Jak hodnotíte současný stav eurozóny? Jste stejně skeptická jako váš kolega Stiglitz? Myslím, že Stiglitz oprávněně kritizoval některé prvky eurozóny jako například Pakt růstu a stability a jeho úzkou interpretaci po dluhové krizi, která například vnutila přehnaně restriktivní politiku dlužnickým zemím Španělsku, Portugalsku, Irsku a zejména Řecku. V Řecku to vedlo k poklesu HDP o 25 % a k obrovským nesnázím. Rovněž oprávněně kritizoval německou politiku nulového rozpočtového schodku, která podkopala růst v Německu, v Evropě (včetně Česka) i ve světě. V Německu se teď čím dál tím více diskutuje o nutnosti tuto politiku změnit, neboť růst se tam prakticky zastavil. Takže výzvy k expanzivnější rozpočtové politice od Stiglitze, Krugmana, některých německých ekonomů jako Petera Bofingera a dalších, k nimž se sama počítám, se setkávají s narůstající podporou většiny ekonomů. Ale eurozóna potřebuje ještě další reformy (doporučuji Stiglitzovu knihu Rewriting the Rules oft he European Economy). Teď je třeba, aby politici naslouchali a jednali! Musím zdůraznit, že osobně jsem přesvědčená Evropanka a podporuji Evropskou unii! Od padesátých let přináší neocenitelné období míru a prosperity. Ale hospodářskou politiku po roce 2008 je třeba zásadně přehodnotit. Přesto zásadně nesouhlasím s euroskeptiky, hlavně ve Velké Británii, ale i jinde v Evropě. Zbytek světa vždy obdivoval vytvoření a výkony EU. Těžko se mi chápe ta vlna euroskepticismu, která se, doufám, brzy zlomí.   Nepřispívá k euroskepticismu právě ta chybná hospodářská politika?  Chyby v hospodářských politikách států eurozóny skutečně přispěly k euroskepticismu; zejména nízký nebo nulový růst a zhoršující se příjmové nerovnosti. Ale není tam vždy přímá souvislost. Nedávno jsem například byla v Řecku. I když tam byli poškozeni nadměrnými rozpočtovými škrty, je zajímavé, že podpora krajní pravici v nedávných volbách byla nízká a navíc klesá. K nárůstu euroskepticismu a krajní pravice přispívají i neekonomické faktory. Ale určitě nelze popírat vinu chybné politiky rozpočtových škrtů. Proto jasně podporuji štědřejší rozpočtovou politiku.    Máte dojem, že eurozóna se v posledních letech změnila k lepšímu? V čem konkrétně?  Leccos se zlepšilo. Například volnější měnová politika Evropské centrální banky, a především Draghiho politika záchrany eura za každou cenu, která nic nestála a měla velmi pozitivní dopady. Ale monetární politika sama o sobě nestačí, musí být podpořena politikou rozpočtovou. Zmíněný Junckerův plán byl pozitivním krokem. Ale ještě toho tolik zbývá!    Měli bychom uspíšit náš vstup do eurozóny? Této otázce jsem se výzkumně příliš nevěnovala. Nemyslím si, že by to bylo až tak zásadní rozhodnutí, protože koruna de facto stínuje euro. Myslím, že z dlouhodobého hlediska je namístě přistoupit ke společné měně. Otázku načasování bych přenechala kolegům, kteří se tím tady zabývají; nakonec ale půjde stejně o politické rozhodnutí. {loadmodule mod_tags_similar,Související} {mprestriction ids="1,2"} A ztráta možnosti devalvovat? Pokud by ji Řekové měli, patrně by nedopadli tak tvrdě. Vstupem do eurozóny sice ztratíte suverénní kontrolu nad směnným kurzem, ale protože tím vstupujete do mnohem většího ekonomického celku, tak zase získáte lepší ochranu před spekulativními útoky na mezinárodním trhu. Posílíte svoji suverenitu nad mezinárodní spekulací. Navíc, i když je česká ekonomika úspěšná, s dost nízkou zadlužeností a s opatrnou makroekonomickou politikou (někdy až příliš opatrnou, protože expanzivnější politika by podpořila růst a prospěla chudším), stále se jedná o ekonomiku malou, která může být zranitelná vůči silným šokům z vnějšího ekonomického prostředí.    Co byste řekla, že bylo v české ekonomické transformaci nejzdařilejší a co se nám naopak moc nepovedlo? Jsem přesvědčena, že česká ekonomika prošla úspěšnou transformací a hodně jí prospěl vstup do EU. Česko má dnes v EU nejnižší nezaměstnanost. Mám velký respekt například k tomu, jak se podařilo přesměrovat české vývozy z bývalého sovětského bloku do západní Evropy. Celkem vzato, ekonomika velmi dobře rostla, i když to mohlo být i lepší, pokud by v některých obdobích byla méně restriktivní politika zejména fiskální. Ale zhoršila se nerovnost příjmů, což podle mne není dobré. Je třeba naléhavě přijmout opatření, která by to zvrátila. Stiglitzovy návrhy mohou pomoci, některé jsem už zmínila.    Jste kritická vůči volnotržnímu přístupu à la Thatcherová. Nemáte dojem, že jsme to občas přehnali s privatizováním?  Výzkumně jsem se tomu nevěnovala. Podle mne jde při privatizaci o tři věci: rozsah, rychlost a metodu. Co do rozsahu tu bylo státní vlastnictví rozšířenější než v dalších komunistických zemích, a proto bylo asi nutné přikročit k radikálnější privatizaci. I přesto by například v takovém bankovnictví stálo za to vytvořit veřejné rozvojové banky po vzoru Německa, Francie, Kanady, Jižní Koreje a mnoha dalších. Nemohlo by se však jednat o staré státní banky, nýbrž o nové fungující instituce. Myslím, že bylo přehnané privatizovat všechny banky a ještě je k tomu nechat přejít do cizího vlastnictví. Rychlost byla v bankovnictví spíše mírná, což považuji za rozumné. Ale ukvapená byla kupónová privatizace založená na metodě velkého třesku. Takové kontroverzní metody přispěly k obohacení některých segmentů ekonomiky, které neměly nic společného ani s podnikavostí, ani s prací, a tím i k příjmové nerovnosti. Také přinesly privatizační skandály a korupci, což podkopalo důvěru v tržní ekonomiku.    A co teď s těmi nerovnostmi? O tom by se dalo mluvit dlouho. Ale vždy je pár oblastí, které jsou klíčové při dorovnávání příjmů. Vždy je dobré začít zvyšováním příjmů chudších, například nastavením minimální mzdy, z níž se dá slušně vyžít. Je třeba také pamatovat na zdravotnictví a školství, která budou pro všechny, a nejen pro bohaté, kteří si je mohou pořídit soukromě. Důležité jsou odbory, musí být dost silné na to, aby dokázaly ochránit příjmy chudších. Klíčové je zdanění – daně, které proporčně daní více bohaté, jsou důležité pro financování výdajů směrem k chudším. Ale souvisejí s tím i další cíle jako vyšší růst ekonomiky i produktivity. Zde by pomohla rozvojová banka, ale i větší podpora výzkumu a vývoji. Myslím, že důležitým cílem je i zelená transformace, která může vytvářet nové zdroje růstu. Uhlíkově náročná výroba (těžba uhlí, uhelné elektrárny) může vytvářet neperspektivní aktiva, která se v důsledku klesající poptávky změní na pasiva. Na druhou stranu v budoucnosti poroste poptávka po obnovitelné energii a nízkouhlíkových vozidlech (např. elektroautech), a tím i jejich ceny. To je dost zásadní pro český automobilový průmysl, který je tak důležitý pro českou ekonomiku. Zelená transformace může přinést konkrétní ekonomické výnosy i přispět ke zmírnění klimatických změn. A konečně Česko se může v rámci EU zasazovat o změny, které povedou k příznivějšímu evropskému kontextu pro české hospodářství. Myslím, že je důležité tlačit na Německo (s nímž Česko tolik obchoduje a které v Česku tolik investuje), aby více podporovalo domácí ekonomický růst. K tomu určitě najde důležité spojence mezi dalšími evropskými zeměmi.    Dlouhodobě se zabýváte mezinárodními finančními toky a jejich dopady na rozvojové země. Co považujete za svůj nejvýraznější výzkumný výsledek?  Čím dál více ekonomů se shoduje na tom, že ničím neomezené kapitálové toky mohou mít velmi problematické dopady na rozvíjející se ekonomiky, neboť mohou vést k nadhodnocení směnných kurzů, nadměrným schodkům na běžném účtu platební bilance a také k vysokému a neudržitelnému zadlužování. Může to skončit v krizích s obrovskými náklady. Na počátku svého výzkumu jsem došla k závěru, že pokud mají kapitálové toky prospívat ekonomickému rozvoji, je třeba je regulovat, a to jak v zemích původu, tak i v těch cílových. Psala jsem o tom například ve své knize z roku 1998, k níž napsal krásnou předmluvu nobelista James Tobin. Tehdy si to myslela jen menšina ekonomů, ale dnes po tolika nákladných krizích už to přijala většina. Dokonce i Mezinárodní měnový fond má dnes oficiální pozici (schválenou Výkonnou radou), že regulace kapitálových toků je v kombinaci s dalšími vhodnými makroekonomickými kroky platným a užitečným nástrojem hospodářské politiky.   Tobin se také proslavil návrhem na daň z finančních transakcí. Jde to podobným směrem jako vaše představy o regulaci? A proč se podle vás stále nedaří Tobinovu daň zavést? Myslím, že klíčová je skutečně regulace (či řízení) kapitálových toků. Ale to by se mohlo výborně doplňovat s Tobinovou daní na směnu mezi různými měnami; existují rovněž návrhy danit další finanční transakce. Jejich společnou myšlenkou je „nasypat trochu písku do soukolí“ nadměrných směnných a dalších transakcí, a tím přispět ke snížení spekulačních výkyvů, které poškozují reálnou ekonomiku. Takto získané zdroje by se daly investovat na pomoc chudším lidem nebo regionům nebo k ekologizaci ekonomiky. To už říkal velký ekonom Keynes, ale více to rozvinul právě nobelista Tobin.  Hlavní překážky těmto daním klade politika. Mocné finanční zájmy tlačí na vlády, aby je nezaváděly, a to i přesto, že mají rozsáhlou podporu veřejnosti a řada významných ekonomů je přesvědčena, že by měly velmi pozitivní dopad na omezení spekulace. V této souvislosti je nadějné, že současný manifest britských labouristů se zasazuje o rozšíření stávající britské daně z prodeje akcií (Stamp Duty), která se vybírá už několik století a významně zvyšuje rozpočtové příjmy. Labouristé ji chtějí rozšířit na deriváty a obligace. Před nedávnem také podpořili jakousi Tobinovu daň na měnové a komoditní transakce. Kdyby vyhráli volby a zavedli takovou daň, mělo by to velkou váhu, protože Londýn je jedno z největších světových finančních center. V USA takovou daň podporují někteří levicovější uchazeči o demokratickou kandidaturu v nadcházející prezidentské kampani; USA přitom mají jeden z největších finančních trhů světa.    Se Stiglitzem a Ocampem jste editovala knihu o poučení z globální finanční krize 2008. V titulu knihy říkáte, že je čas na viditelnou ruku, jako by ta neviditelná ruka trhu už nestačila. Kde konkrétně? Joseph Stiglitz vtipkuje, že neviditelná ruka trhu není vidět proto, že často žádná není! Má pravdu. Především ukazuje, že finanční trhy jsou ve větší míře zatíženy tržními nedokonalostmi než jiné oblasti ekonomiky; například kvůli asymetrickým informacím. Ve finančním sektoru proto platí, že státní zásahy, i když nejsou dokonalé, jsou mnohem méně nedokonalé než tržní nedokonalosti. Tam, kde trhy selhávají nebo prostě vůbec chybí, například při financování dlouhodobých investic do infrastruktury zejména v chudších zemích, musí jednat stát. Máme pak dva typy státních zásahů. Prvním typem se zabýváme ve zmíněné knize – finanční regulace domácích i mezinárodních trhů, které byly zásadně přehodnoceny v důsledku takzvané globální finanční krize roku 2008. Druhým typem je zakládání kvalitních rozvojových bank, jako například Evropská investiční banka (EIB) na úrovni EU či KfW v Německu.    Rozvojovými bankami se dlouhodobě zabýváte. V poválečných desetiletích jich řada vznikla, ale jsou hodnoceny nejednoznačně. Je to dáno jen ideologií neoliberalismu? Jaká je vlastně dosavadní zkušenost s tímto typem institucí? Některé rozvojové banky za sebou mají dlouhou historii, francouzská Caisse de Depot vznikla po bitvě u Waterloo! Ale jak říkáte, hodně jich bylo založeno po druhé světové válce. K takovým patří i zmíněná KfW, jedna z největších a nejlepších, která zásadně přispěla k německému hospodářskému růstu i k mezinárodnímu rozvoji. Když v době Reagana a Thatcherové převážila volnotržní ideologie, byly rozvojové banky kritizovány a často redukovány či rušeny zejména v Latinské Americe a Africe. Mezinárodní společenství si po globální finanční krizi opět začíná uvědomovat jejich důležitou roli. V loňské knize s Ocampem identifikujeme šest důležitých funkcí rozvojových bank při překonávání tržních selhání: nabídka proticyklického financování, podpora inovacím a strukturální transformaci, podpora investicím do infrastruktury, zvyšování finanční inkluzivity, rozvoj a prohlubování kapitálových trhů a zajišťování veřejných statků, zejména boj proti klimatické změně podporou přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku.   Nemáte dojem, že se v boji proti klimatické změně promrhalo dost veřejných prostředků, které skončily v soukromých kapsách? Mám na mysli biopaliva či solární elektrárny. Nebylo by lepší investovat spíše do boje se sociální nerovností? Vzhledem k tomu, co říká většina vědců, která se tím pod záštitou OSN zabývá (UNFCC), tak jsem pevně přesvědčena, že klimatická změna skutečně planetu ohrožuje a lidská činnost k ní s velkou pravděpodobností přispívá. Je proto třeba značného úsilí k rychlé přeměně našich ekonomik k nízkouhlíkovým standardům. Nová Evropská komise dělá dobře, když se zaměřuje na Zelený nový úděl (Green New Deal). Lord Nicholas Stern a další uznávaní ekonomové odhadují, že náklady současného boje proti klimatické změně daleko zaostávají za budoucími náklady, které poneseme, pokud dojde ke vzrůstu teplot.  Ale souhlasím s vámi ve dvou ohledech. Za prvé ten přechod musí být spravedlivý – jeho náklady musí nést ve větší míře bohatší části společnosti a světa spíše než ty chudší. Už proto, že překonání příjmové nerovnosti je další obrovskou výzvou našim společnostem. Za druhé některé z politik přijatých například v Německu, a myslím, že i v Česku, vedly k nadměrným subvencím. Měly velmi pozitivní dopady včetně výrazného rozšíření obnovitelné energie. Celkově byly tyto politiky upraveny a nadměrné podpory omezeny. Vlády se „učí za pochodu“, jak říkával můj cambridgeský profesor Nicholas Kaldor.    Rozvojové banky mají podle vás budoucnost? Jejich význam a váha v posledních letech globálně vzrostly. V Asii jde například o Asijskou infrastrukturní banku (AIIB) a banku BRICS se silnými vazbami na národní rozvojové banky, roste také význam Čínské rozvojové banky s aktivy přesahujícími 2,4 bilionu dolarů. V Evropě zase ambiciózní Junckerův plán posiluje Evropskou investiční banku a násobí své dopady na evropské ekonomiky skrze národní rozvojové banky. Podobně tomu je v Africe a Latinské Americe. Globální aktiva rozvojových bank se dnes odhadují na 5 bilionů dolarů, což je opravdu hodně. Skoro každá evropská země dnes takovou banku má nebo zakládá. Zabývala jsem se Junckerovým plánem, který zapojil EIB jako katalyzátor s cílem získat v rámci EU až 500 miliard eur dalších, převážně soukromých investic na období 2015–2020. To se v podstatě podařilo. Na období 2020–2027 se chystá plán InvestEU, který by měl podnítit ještě větší investice. Tento plán podle mne dává velké možnosti i České republice.   Co bychom měli podniknout? Myslím, že Česko by mělo posílit stávající, ale malou Českomoravskou záruční a rozvojovou banku, popřípadě ještě založit novou instituci. Myslím, že se o tom na vládní úrovni diskutuje, ale moc to nepostupuje. Národní rozvojové banky mohou podstatně usnadnit přístup k fondům EIB, ale mohou se k nim dostat i soukromé banky. Je třeba, aby se tomu věnovaly jak samotné banky, tak i česká vláda.    Narodila jste se v Československu, ale celý život jste strávila jinde. Vyrůstala jste v Chile, poslední léta se pohybujete mezi New Yorkem a Londýnem. Jak vlastně vaši rodiče, čeští emigranti, skončili v Chile? Moji rodiče a jejich rodiny prošli za druhé světové války děsivými útrapami, oba byli v koncentračních táborech. Nacisté zavraždili mnoho mých nejbližších příbuzných, dva nevlastní bratry, ještě děti, a také dvě babičky jen proto, že byli židovského původu. Když se v roce 1948 začaly rýsovat nové politické problémy a represe, rodiče se rozhodli emigrovat. Měli příbuzné v Chile, a to rozhodlo. Cestou jsme ještě stihli navštívit mého dědečka z matčiny strany, Zdeňka Kafku, který žil v New Yorku.    Kafka je poměrně obvyklé příjmení, ale přesto se zeptám, neměl dědeček Kafka něco společného se slavným Franzem? Měl, byli bratranci. Moje matka dobře znala Franzova otce Hermanna jako velmi milého strýčka. To je docela zajímavé, protože Franz se na svého otce díval jinak. O tom se můžeme dočíst v jeho známém Dopise otci. Také je zajímavé, že můj dědeček emigroval s ostatními Kafky do USA. Tahle rodinná zkušenost se pak odráží v Kafkově románu Amerika. Občas vtipkuji, že jeden z důvodů, proč jsem se dala na výzkum mezinárodních financí, je to, že jsou tak kafkovské!   Znáte výzkum i praxi. V poměrně mladém věku jste v Chile zastávala důležitou funkci v bankovnictví. Za jakých okolností jste do ní nastoupila a jak jste si vedla? Krátce po promoci z ekonomie na Chilské univerzitě jsem nastoupila do Chilské národní banky. A národní banku jsem pak zastupovala v představenstvu jedné komerční banky. Byla jsem první žena v takové funkci, což vyvolalo značný mediální zájem.   Jak vaše působení skončilo? Promítl se do toho nějak nástup Pinocheta? Vzala jsem si v Chile roční dovolenou a nastoupila na postgraduální studium na Cambridgeské univerzitě. Mezitím proběhl vojenský převrat, který nastolil nedemokratický a represivní režim. Tak jsem zůstala v Cambridgi a po magisterském studiu jsem si ještě udělala doktorát z ekonomie. Rok 1989 byl úžasný. Demokracie se vrátila jak do Chile, kde jsem vyrostla, tak i do Československa, kde jsem se narodila.  {/mprestriction}  Autor je český velvyslanec ve Francii a politolog.    Stephany Griffith-Jonesová (*5. června 1947, Československo) je ekonomka se specializací na mezinárodní finance a rozvoj. V současné době je ředitelkou Iniciativy pro politický dialog založené na Columbia University v New Yorku. Dříve byla profesorkou na Institutu rozvojových studií na Sussex University. Svou kariéru zahájila v roce 1970 v centrální bance Chile. Působila také jako vedoucí konzultantka pro vlády ve východní Evropě a Latinské Americe a v mnoha mezinárodních agenturách včetně Světové banky. Byla také členkou Warwickovy komise pro mezinárodní finanční reformu. V roce 2010 vydala společně s José Antonio Ocampem a Josephem Stiglitzem knihu Čas pro viditelnou ruku. Poučení z krize v roce 2008.

Čas načtení: 2024-03-19 20:16:57

Bez dobré investice se můžete řítit do finančních potíží. Volte zlato a máte po starostech

Mnozí občané nedbají na dlouhodobé rady finančních poradců a ekonomů, protože neřeší, co dělat s nastřádanými penězi. Často je nechávají ležet na bankovních účtech, v horším případě je dokonce shromažďují doma někde v trezoru, po skříních apod. Ani si neuvědomují, že tím jejich poctivě vydělané peníze strádají, a to zejména kvůli inflaci. Přitom se dnes […] The post Bez dobré investice se můžete řítit do finančních potíží. Volte zlato a máte po starostech appeared first on Bydlimmoderne.cz.

Čas načtení: 2024-03-21 12:26:00

Kaspersky pomáhá INTERPOLu bojovat proti malwaru Grandoreiro

Praha 21. března 2024 (PROTEXT) - Společnost Kaspersky se podílela na INTERPOLem koordinované akci, která pomohla brazilským úřadům zatknou pět administrátorů stojících za bankovním trojanem Grandoreiro. Podle konzervativních odhadů se předpokládá, že provozovatelé tohoto bankovního trojského koně připravili oběti o více než 3,5 milionu eur. Potvrzené případy malwaru se objevily i v České republice.Grandoreiro je bankovní trojský kůň původem z Brazílie, který byl podle údajů společnosti Kaspersky aktivní nejméně od roku 2016. Útoky s jeho použitím často začínají specificky zacíleným phishingovým e-mailem napsaným ve španělštině, portugalštině nebo angličtině. Trojan po instalaci do počítače oběti sleduje vstupy z klávesnice, simuluje činnost myši, sdílí obrazovky a shromažďuje údaje, jako jsou uživatelská jména, informace o operačním systému, době provozu zařízení, a především bankovní identifikátory. Zločinci, kteří tak získají plnou kontrolu nad bankovními účty obětí, pak tyto účty vydrancují a posílají finanční prostředky přes zprostředkovatelskou síť, která pere nelegální zisky.Výskyt mnoha verzí Grandoreiro mohl naznačovat, že jsou do jeho vývoje zapojeni různí operátoři, přičemž experti společnosti Kaspersky zaznamenali, že je nabízen i jako služba typu „Malware-as-a-Service“ (MaaS). Hojně rozšířený bankovní malware se zaměřuje na minimálně 900 finančních institucí ve více než 40 zemích v Severní a Latinské Americe a Evropě.V rámci společného úsilí přispěla společnost Kaspersky spolu s dalšími soukromými partnery INTERPOLu k analýze vzorků Grandoreiro, které byly v letech 2020 až 2022 nashromážděny brazilskými a španělskými národními vyšetřovateli kybernetické kriminality. Během tohoto období produkty společnosti Kaspersky odhalily 150 000 útoků s použitím Grandoreiro zacílených na 40 000 uživatelů po celém světě. Nejvíce postiženými zeměmi se ukázaly být Brazílie, Španělsko, Mexiko, Portugalsko, Argentina a USA. Mezi státy, kde malware působil nechyběla ani Česká republika.Na základě získaných údajů byly do srpna 2023 vypracovány analytické zprávy, které identifikovaly překryvy mezi vzorky, což vyšetřovatelům umožnilo rozkrýt strukturu skupiny organizovaného zločinu.„Aktivity Grandoreiro sledujeme přinejmenším od roku 2016. V průběhu času útočníci pravidelně zdokonalovali svoje techniky a snažili se zůstat co nejdéle aktivní, aniž by byli odhaleni. Za této situace je nesmírně důležité, aby finanční instituce zůstaly ostražité a zároveň zlepšovaly svoje technologie pro boj proti podvodům a získávaly dostatečné údaje o hrozbách. Pro boj proti této kyberkriminalitě a zajištění bezpečnějšího prostředí pro uživatele a organizace po celém světě je zásadní také větší součinnost mezi soukromými a veřejnými partnery,“ komentuje Fabio Assolini, vedoucí latinskoamerického globálního výzkumného a analytického týmu (GReAT) společnosti Kaspersky.Význam společného přístupu zdůraznil i Craig Jones, ředitel oddělení kyberkriminality INTERPOLu: „Úspěch této operace jasně dokládá důležitost sdílení zpravodajských informací prostřednictvím INTERPOLu a proč jsme odhodláni fungovat jako most mezi veřejným a soukromým sektorem. Zároveň vytváří předpoklady pro další spolupráci v regionu.“V souvislosti s aktivním rozšiřováním rodin bankovních trojských koní, jako je Grandoreiro, do zahraničí očekávají odborníci společnosti Kaspersky zvýšené využívání tohoto malwaru i v dalším období. Podle jejich předpovědí o působení crimewaru a finančních hrozeb v roce 2024 bychom se mohli dočkat brazilských bankovních trojských koní, které se budou snažit zaplnit volná místa v oblasti bankovního malwaru pro stolní počítače, přičemž oživení aktivit těchto trojanů se stane jedním z trendů, které budou v tomto roce na poli finančních hrozeb dominovat.  

Čas načtení: 2024-03-23 11:02:00

Pěstování důvěry ke kryptu: CEO společnosti Bybit propaguje integritu a spolupráci na summitu DACOM v Singapuru

Dubaj (SAE) 23. března 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - Společnost Bybit, jedna ze tří největších burz s kryptoměnami na světě podle objemu, s potěšením přináší klíčové myšlenky, o které se podělil její Co-founder and CEO Ben Zhou na keynote session v rámci veletrhu DACOM Singapur 2024. Zhou se ve svých příspěvcích věnoval strategickému zaměření společnosti Bybit na uživatelskou zkušenost, závazku k integritě trhu a proaktivní spolupráci s regulačními orgány v prostředí vyvíjejícího se odvětví kryptoměn.Rozptýlení mylných představ a podpora porozuměníZhou se ve svém příspěvku věnoval rozšířeným omylům ohledně decentralizovaných financí (DeFi) a jejich vztahu k tradičním finančním systémům. Vyzdvihl úsilí odvětví o překlenutí této mezery a spolupráci s regulačními orgány a zdůraznil hodnotovou nabídku kryptoměn jako alternativy zejména pro regiony s obtížemi v oblasti tradičních finančních infrastruktur.Orientace v regulačním terénuZhou dále připomněl proaktivní postoj společnosti Bybit k zapojení regulačních orgánů a zdůraznil význam konstruktivního dialogu a dodržování různých regulačních rámců. Vyzdvihl význam zachování integrity trhu a předcházení manipulativním praktikám, zejména s ohledem na zaměření společnosti Bybit na služby institucionálním klientům.Institucionální adaptabilita a perspektivy odvětvíVe svém náhledu na budoucí trajektorii odvětví Zhou předpověděl pokračující nárůst institucionálního zapojení a rostoucí trend směrem k vlastnímu správě mezi retailovými investory. Zdůraznil také význam agilního rozhodování a přizpůsobivosti při orientaci v dynamickém prostředí a závazek společnosti Bybit vyvíjet se v souladu s požadavky trhu.Hybridní řešení a interoperabilita v oblasti DeFiZhou dále zdůraznil dynamický vývoj decentralizovaných financí s podotknutím: „Toto prostředí není definováno pouze úplnou decentralizací nebo úplnou centralizací. DeFi existují spíše na rozmanitém spektru hybridních modelů." Poukázal také na trajektorii odvětví směrem k provázanosti a interoperabilitě, přičemž vyzdvihl hybridní řešení jako klíčová při propojování konvenčních a decentralizovaných finančních rámců.Iniciativy pro společný růstV neposlední řadě Zhou připomněl význam spolupráce s regulačními orgány, zejména s centrálními bankami, při usnadňování postupů udělování licencí a umožnění inovací finančních služeb. Uznal výzvy spojené se spoluprací s regulačními orgány v různých jurisdikcích a zdůraznil nezbytnost spolupráce a souladu s předpisy pro podporu růstu a legitimity odvětví.Utváření životaschopné budoucnosti kryptoměnÚčast společnosti Bybit na veletrhu DACOM Singapur 2024 ilustruje její odhodlání zlepšovat uživatelské zkušenosti, řešit regulační výzvy a podporovat další vývoj kryptoměnového ekosystému.#Bybit / #TheCryptoArkO společnosti BybitBybit je jednou ze tří největších burz s kryptoměnami podle objemu transakcí s celkem 25 miliony uživatelů. Byla založena v roce 2018 a nabízí profesionální platformu pro investory a obchodníky v oblasti kryptoměn s ultrarychlým párovacím systémem, nepřetržitým zákaznickým servisem a vícejazyčnou komunitní podporou. Společnost Bybit je hrdým partnerem týmu Oracle Red Bull Racing, úřadujících šampionů poháru konstruktérů i pilotů Formule 1.Další podrobnosti o společnosti Bybit najdete na stránkách Bybit Press S dotazy médií se můžete obracet na adresu media@bybit.comDalší informace najdete na adrese https://www.bybit.comAktuální informace můžete sledovat prostřednictvím komunit a sociálních sítí společnosti BybitDiscord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X (Twitter) | Youtube Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2368336/Fostering_Trust_Crypto_Bybit_CEO_Advocates_Integrity___Collaboration_DACOM.jpg Logo - https://mma.prnewswire.com/media/2267288/4607096/Logo.jpg  ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.   

Čas načtení: 2024-05-29 15:07:00

Alternativě k tradičním finančním systémům se daří. Decentralizované finance zažívají rekordní růst

Praha 29. května 2024 (PROTEXT) - Ruku v ruce s růstem ceny kryptoměn roste i používání nových finančních produktů, které jsou s nimi spojené. Příkladem mohou být decentralizované platformy (DeFi). Podle reportu Binance nyní trh DeFi signifikantně roste.Decentralizované finance, neboli DeFi, jsou systémy založené na blockchainu, které umožňují lidem provádět finanční transakce bez zprostředkovatelů, jako jsou banky nebo jiné finanční instituce. DeFi aplikace nabízí široké spektrum finančních služeb, od půjček po pojištění.Podle zprávy došlo k výraznému nárůstu celkové hodnoty uzamčené v DeFi, takzvané Total locked value (TVL). Ta letos oproti roku 2023 vzrostla o 75,1 % na 94,9 miliardy dolarů. Investoři i stakeholdeři si stále více uvědomují potenciál a odolnost platforem DeFi, což vede k jejich širokému přijetí a rozšíření v různých finančních službách.Zvýšený zájem se projevuje nejen ve zvětšujícím se objemu kapitálu, ale také v inovacích služeb, které DeFi platformy nabízejí. Například protokol Pendle, fungující na platformě Ethereum, který se specializuje na obchodování s výnosy, zaznamenal neuvěřitelný roční nárůst svého TVL o 1962 %. Pendle umožňuje uživatelům tokenizovat výnosy a otevírá tak nové možnosti investování.Dalším významným segmentem, který zaznamenal prudký růst, je trh se stablecoiny. Stablecoiny jsou typem kryptoměny, které jsou navrženy tak, aby si udržely stabilní hodnotu vůči určitému aktivu, jako je americký dolar nebo zlato. To je činí ideálními pro každodenní transakce a ochranu před volatilitou tradičních kryptoměn. Tržní kapitalizace stablecoinů dosáhla nového vrcholu 161,1 miliardy dolarů, což je nejvíce za poslední dva roky. V čele tohoto růstu stojí Ethena s jejím inovativním stablecoinem USDe, jehož tržní kapitalizace se zvýšila o 2730,4 %.Kromě stablecoinů a platforem pro obchodování s výnosy se rozvíjejí i on-chain peněžní trhy. Tyto trhy, reprezentované například protokolem Morpho, vykázaly nárůst TVL o 47,2 %, dosahující 32,7 miliardy dolarů. Morpho představuje novou úroveň flexibility a efektivity v oblasti půjček. Umožňuje uživatelům vytvořit speciální trhy, kde si mohou sami nastavit pravidla a rizika podle svých potřeb. Tato novinka představuje významný posun oproti běžným půjčkovým postupům.Tyto změny a rozvoj v DeFi ukazují na stále se zvyšující důležitost a vliv decentralizovaných financí ve finančním světě. S rostoucím počtem inovativních produktů a služeb, které DeFi nabízí, se otevírají nové možnosti pro investory a uživatele hledající alternativy k tradičním finančním systémům. Podle reportu Binance Research je zřejmé, že DeFi není jen dočasným trendem, ale klíčovým fenoménem v budoucnosti financí. Zdroj: Punchline  

Čas načtení: 2024-06-08 21:05:00

Posílením odolnosti ke společné transformaci chytřejšího finančnictví

Šen-čen (Čína) 8. června 2024 (PROTEXT/PRNewswire) - V Šen-čenu začala konference Huawei HiFS Frontier Forum 2024. Na akci s podtitulem „Posílením odolnosti ke společné transformaci chytřejšího finančnictví" (Boost Resilience, Reshaping Smarter Finance Together) se sešli zástupci finančních institucí a partneři společnosti Huawei z celého světa. V diskusích se zaměřili na to, jak prostřednictvím kontinuálních technologických inovací a ekosystémové spolupráce přetvořit koncept odolnosti, agility a inteligence tváří v tvář nejisté budoucnosti a v konečném důsledku urychlit digitální a inteligentní transformaci finančního odvětví.1 Budováním inteligentní infrastruktury k urychlení inteligence ve finančním sektoruÚvodní slovo na fóru pronesl senior viceprezident a prezident podnikového prodeje společnosti Huawei Leo Chen. „Realizace důkladné digitální a inteligentní transformace finančního sektoru spočívá podle společnosti Huawei na třech základních pilířích: budování robustní a odolné IT infrastruktury, budování hybridní multicloudové infrastruktury pro posílení škálovatelnosti systémů i obchodní agility a konečně vývoj konvergované datové platformy využívající cloud, streamovaná data a analytiku v reálném čase pro maximální zhodnocení dat," uvedl.2 Posílením odolnosti ke společné proměně chytrého finančnictvíViceprezident společnosti Huawei a generální ředitel divize Huawei Digital Finance Jason Cao vystoupil na fóru s hlavním projevem. Poukázal na to, že v inteligentním světě se technologie a odvětví rychle vyvíjejí a finanční instituce musí pro udržení konkurenceschopnosti v digitální ekonomice transformovat pojetí odolnosti, agility a inteligence. „Společnost Huawei se zaměřila na cíle nulových výpadků, prostojů, manuální obsluhy a důvěry při zabezpečení (Zero Downtime, Zero Wait, Zero Touch a Zero Trust) a modernizovala řadu řešení pro odolnost infrastruktury, aby pomohla finančním institucím transformovat jejich odolnost. Upgradovala také čtyři klíčové služby, včetně vysoce výkonného CCE (Cloud Container Engine) a distribuované databáze GaussDB, čímž finančním institucím umožnila urychlit modernizaci aplikací a transformovat agilitu na základě hybridní cloudové architektury, a konečně upgradovala datové systémy z hlediska architektury, správy a obchodních scénářů, aby tak zlepšila systémové, uživatelské a obchodní funkce, zpřístupnila větší zhodnocení dat či generativní umělé inteligence a podpořila zákazníky při přechodu na bankovní systémy s umělou inteligencí," uvedl Cao.Ředitel digitální transformace divize Huawei Digital Finance Kunte Chen přednesl návrhy pro banky v éře cloudu a AI: „Vzhledem k rychlým pokrokům v oblasti cloudových technologií a AI v kombinaci s nástupem nových konkurentů, jako jsou digitální banky a fintech společnosti, musí tradiční banky přiřadit prioritu adaptaci na toto nové prostředí. V rámci zajištění stability a spolehlivosti svých stávajících operací by se měly primárně zaměřit na investice do datové infrastruktury a následně na optimalizaci efektivity investic. Důraz na aplikaci dat se musí přesunout na řízení obchodních operací a vytváření hodnoty pro zákazníky."Viceprezident Huawei Cloud Computing a prezident Huawei Cloud Computing pro strategii a rozvoj sektoru Joy Huang uvedl: „HUAWEI CLOUD buduje prostřednictvím nepřetržité modernizace a 9 inovativních technologií finanční cloud světové úrovně, který nabízí zákazníkům z oblasti financí odolnou cloudovou infrastrukturu se spolehlivostí na úrovni mainframe. Správa více cloudů i funkce cloudové DR (obnovy po haváriích) a zálohování pomáhají vládním a podnikovým zákazníkům vybudovat jednotný skupinový cloud. Využívají také špičkové produkty a technologie, jako jsou databáze, big data, datové sklady a umělá inteligence, k zavádění konvergence dat a informací, která zákazníkům pomáhá v rychlém a efektivním rozhodování. Prostřednictvím profesionálních migračních služeb navíc pomáhá společnost Huawei uživatelům z finančního sektoru s migrací do cloudu a jeho využíváním, čímž urychluje modernizaci finančních aplikací."3 Spoluprací s globálními partnery k vytváření nových hodnotSpolečnost Huawei na fóru také představila akcelerační program pro globalizaci finančních partnerů FPGGP (Financial Partner Go Global Program). Jak uvedl Jason Cao, společnost je připravena budovat globální ekosystém pro digitální finanční sektor. Ten má zahrnovat jak přední světové partnery, tak hybatele zapojené v lokálním průmyslu či inovátory v segmentovaných scénářích.Společnost Huawei poskytuje k dnešnímu dni služby více než 3600 finančním zákazníkům ve více než 60 zemích a regionech, k nimž se řadí i 53 ze 100 největších světových bank.Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2433081/image_986294_32751255.jpg Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2433112/image_986294_32751317.jpg KONTAKT: hwebgcomms@huawei.com ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.  

Čas načtení: 2024-06-15 09:43:24

Poškození finančních zájmů EU, dotační podvod a zkrácení daně. Olomoučtí kriminalisté zahájili stíhání osob

Olomoucko - Olomoučtí krajští kriminalisté odboru hospodářské kriminality zahájili trestní stíhání osmi fyzických osob a šesti právnických osob pro podezření ze spáchání trestných činů poškození finančních zájmů Evropské unie, dotačního podvodu a zkrácení daně, poplatku a podobné povinné platby, uvedla Policie České republiky. The post Poškození finančních zájmů EU, dotační podvod a zkrácení daně. Olomoučtí kriminalisté zahájili stíhání osob first appeared on Pravda24.